Politique De Distribution De Louis Vuitton

encore, après six générations, les héritiers du fondateur Thierry Hermès possèdent plus de 70% de la société. Cette réussite repose sur une stratégie finement pensée et maîtrisée. Hermès contrôle tout : de sa chaîne de production à son réseau de distribution. Les chiffres en témoignent, le succès de la maison Hermès ne se dément pas depuis sa création en 1837 jusqu’à aujourd’hui. Hermès affiche un chiffre d’affaires de 1,8 milliards d’euros et un résultat net de 290 millions d’euros en 2008 et

libre-service, libre-service assisté (conseil). Virtuel  Site marchand (n’est pas égale au site vitrine), émission télé achat. Le média d’offre du vendeur vers l’acheteur : Média de commande  télé I – Les UC physique A- La vente des produits (la distribution = service ; tertiaire) 1. Les magasins à dominante alimentaire Définition Hypermarché : (Voir site IFL, LSA) Etablissement de vente au détail, d’une surface minimal de 2500m2, offrant principalement libre-service et à des prix très compétitifs

strategy : ce sont des décisions dans un domaine stratégique (=couple produit marché qui relève de la même stratégie d’activité. Exemple : élargissement de notre gamme, politique. LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) DAS MODE DE MAROQUINERIE DAS CHAMPAGNE ET SPIRITUEUX DAS PARFUMS ET COSMETIQUES DAS DISTRIBUTION DAS= (couple produit-marché), c'est-à-dire même client, même fournisseurs, même technologie donc même stratégie. 1.1 Les stratégies générales ou globales

mais aussi l’innovation. Chanel exploite également plusieurs marchés, comme ceux de la haute-couture, de la parfumerie, de la joaillerie, ou encore de la maroquinerie afin d’élargir au maximum sa gamme de produits. _Distribution : Stratégie de distribution sélective induite par son positionnement marketing. Les différents points de vente sont sélectionnés en fonction de leur agencement intérieur qui se doit d’être luxueux, ainsi que de leur taille et leur localisation (par exemple, la place Vendôme

qui semblait prédestiné : rue de la Faisanderie ( un faisan est un homme d'une probité douteuse). Quant à l'hôtel particulier classé monument historique qui abrite le Musée, il est une copie inspiré d'un hôtel du Marais non identifié. En 1951, G.L. Vuitton alors président de l'Union des Fabricants le racheta. Pour l'anecdote, le mur haut extérieur servit à la première scène du film "La Grande Vadrouille". 4 Documents émis par l’Union des Fabricants, Association française de lutte anti-contrefaçon

les Français représentent exactement ce qu’ils recherchent. C’est à cause de ce manque de produit luxueux, que les touristes asiatiques se précipitent sur les Champs-Élysées acheter des produits originaux de la célèbre maison de maroquinerie Louis Vuitton. Les Asiatiques sont friands d’authenticité et de connaître l’histoire rattachée à un produit. Les produits les plus vendus à l’étranger Les produits les plus vendus à l’étranger sont des produits soit luxueux, soit à forte connotation gastronomique

CHANEL Auteur : Corinne CHEVALIER CHANEL I- L’INDUSTRIE DU LUXE, UN MARCHE PAS COMME LES AUTRES 3 1. La présentation du secteur 3 2. Les spécificités de ce secteur 4 2.1. La demande 2.2. Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché

une utilisation sportive (polos) tout cela en restant bien évidemment sur son positionnement de base : Rester dans le style typiquement des hommes britanniques. A partir de 1987, afin d’accroître sa notoriété, l’entreprise décide d’appliquer une politique de sponsoring parmi plusieurs équipes telles que l’équipe du Guards Polo Club (1987), le Goodwood festival of speed (1993), ou encore l’équipe nationale de Rugby qui pour sa victoire à la coupe du monde en 2003 défila en portant les célèbres costumes

SEPHORA Sephora est une chaine de magasin spécialisée dans la distribution de produits cosmétiques et de parfums haut de gamme appartenant au groupe de Luxe LVMH. Elle s’est largement développée et est de nos jours implanté dans le monde entier avec 567 magasins en France et plus de 1000 dans le monde entier. Sephora est l’entreprise leader sur ce marché et disposait en 2010 d’une part de marché de 27% implantés dans 25 pays. Sephora a adopté pour ses magasins une identité visuelle qui lui permet

produits....................................................................................... 13 2. En matière de prix ............................................................................................ 13 3. En matière de distribution .................................................................................. 13 4. En matière de communication ............................................................................. 14 IV. La problématique................