Politique de distribution

Page 13 III. Le marketing mix. A. Politique de produit Page 14 B. Politique de prix Page 16 C. Politique de distribution Page 16 D. Politique de communication

s’intègre dans une « politique prix » d’écrémage. Le prix se voit donc élevé et va installer le produit en tant que produit haut de gamme avec des produits de qualité dans l’esprit du consommateur. Il devra respecter, à la foi, le prix attendu par les clients, pour ce type de sauce froide haut de gamme * Action Pour le pot de 400ml le prix sera de 4,90€ Pour le coffret le prix sera de 9,90€ * Justification Le prix est en total adéquation, en termes de politique prix, avec les attentes

relatives aux politiques de produit, de prix, de distribution et de communication d'un produit ou d'une marque. 2. Les 4P Le plan de marchéage se fonde sur la règle dite des 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : * la politique produit (gamme de produits, profondeur de gamme, largeur de gamme, etc) * la politique de prix (ex: écrémage, pénétration, prix d'acceptabilité, rentabilité etc) * la politique de distribution (réseau

de l’environnement grâce au packaging écologique. • Deux formats commercialisés de 250 ml et 750 ml. Le format de la petite bouteille est pratique notamment pour le goûter sain des enfants. B. Politique de prix Dans le marketing mix, la politique de prix est la seule variante en matière de politique qui n’engendre pas de coût particulier pour la société mais qui rapporte des recettes. La décision finale du prix repose sur trois facteurs essentiels : - La demande - La concurrence - Le

fait de la chaussure. Elle va plus loin. Quand on pense à PUMA, on pense d'abord aux sportifs qui, eux-mêmes, les portent et avec lesquelles ils réalisent leurs exploits. Mais aussi, les clients potentiels ne sont pas oubliés. La marque a une politique de différenciation technique, ayant pour objectif d'attirer les clients détenus par la concurrence et les non-consommateurs relatifs. PROMOTION Nouveaux partenaires Permet à PUMA d'être présents sur les événements sportifs qui lui permettent

Etude de cas CLARINS La marque sur son marché CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes ! Budget/ personne

produits Surgelés 6 Marché des entrées surgelées 7 Marché des pizzas surgelées 7 La concurrence 8 La demande 9 Profil consommateur 9 L’offre 10 Les différentes gammes de produits 10 Les politiques de prix du marché 10 Les politiques de communication du marché 11 Les canaux de distribution 11 ANALYSE INTERNE 12 Forces et faiblesses du Mix-Marketing 12 Analyse de la performance : 13 PLAN D’ACTION 14 INTRODUCTION La société S.D.S réalise un chiffre d’affaires de 289 millions

Le ciblage 3. Le positionnement II. La politique de produit 1. Définition et classification du produit en marketing 2. Le cycle de vie d’un produit 3. La stratégie de conditionnement 4. La stratégie de gamme : 5. La stratégie de marque III. La politique de prix 1. Fixation du prix par l’étude de la concurrence 2. Fixation du prix par l’étude du consommateur : Méthode du prix psychologique 3. Fixation du prix par les coûts IV. Politique de communication 1. La publicité 2. Les promotions

I. Présentation de VALISERE II. Marketing Mix o Gammes de Produits o Politique de Prix o Distribution o Communication III. Cible IV. Analyse Interne V. Analyse externe Valisère est une marque de lingerie appartenant au groupe Triumph et implantée sur le marché de la lingerie de luxe et plus précisément sur le segment du « Sexy Chic ». International est un groupe Allemand fondé en 1886 par Le corsetier Johann Gottfried Spiesshofer et le

2. La nouvelle conception de la grande distribution La création des grandes surfaces pour la distribution, particulièrement celle du gros et demis gros, constitue pour la politique commerciale du Maroc un événement relativement nouveau, qui mène à moyen terme à un développement économique mais aussi des bouleversements dans les habitudes culturelles et commerciales du client. Après la transformation de certaines épiceries en distribution « libre service », puis l’ouverture il y a une