Politique de distribution

économique très élaboré, le hard discount a pris une place croissante dans la distribution alimentaire en France au cours des années 1990 et 2000. Si aujourd'hui son développement se trouve freiné, voire interrompu, il reste un important acteur dans ce marché qui n'est pas au bout de ses transformations. I Le hard discount un nouveau concept stratégique a) la stratégies de domination par les coûts  Dans la distribution comme ailleurs, le « low cost » est avant tout un modèle économique, c'est-à-dire

stratégique du produit pour l’entreprise 4) De l’état des capacités de production. CHAPITRE 3 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 1. Introduction Les intermédiaires pourquoi ? Quelques inconvénients : Perte de contrôle pour le fabricant sur le choix de la clientèle, les méthodes de ventes et la marge. Mais de nombreux avantages : multiplication des points de vente, force des réseaux de distribution implantés localement, utilisation des ressources pour d’autres actions, possibilité de panacher les

Marketing * Mesurer la performance Commerciale Analyse des résultats évolution des ventes Parts de Marché Position concurrentielle rentabilité commerciale Produits Etudes Politiques Prix menées distribution Force de vente Promotion Publicité Moyens Moyens matériels & Compétences humaines Organisation Organisation Systèmes d’information méthodes et procédures

Plan Partie 1 : Les stratégies marketing Chapitre 1 : Le comportement, la satisfaction et la fidélisation. Chapitre 2 : La segmentation Chapitre 3 : Le positionnement Partie 2 : Les politiques marketing Chapitre 4 : La politique de produit et de prix Chapitre 5 : La politique de distribution et de communication Partie 1 : Les stratégies marketing Chapitre 1 : Le comportement, la satisfaction et la fidélisation. Le marketing stratégique bancaire apporte des solutions dans le

Définition & histoire du marketing Marketing Opérationnelle * Le Marche 1. L’étude de marche 2. le comportement de consommateur 3. La Concurrence * Le Mix Marketing 1. Politique De produit 2. Politique De prix 3. Politique de distribution 4. Politique de Communication Le Marketing Stratégique * Définition * LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE 1. Stratégie de Spécialisation 2. Stratégie de Diversification 3. Stratégie d’internationalisation

L’environnement international Ch2- Les stratégies internationales de l’entreprise Ch3- Les approches et enjeux du Marketing international Ch4- L’approche des marchés étrangers Ch5 - La politique de produit internationale Ch6 - La politique de prix internationale Ch7- La politique de distribution internationale Ch8- La politique de communication internationale Partie pratique Etudes de cas réelles 3 Chapitre 1 L’environnement international 4 CH1- L’environnement international La mondialisation

du marketing bancaire III. La fidélisation de la clientèle bancaire (Le lancement des nouveaux produits) IV. Outils du marketing bancaire (marketing-mix) Chapitre 2 : Etude de cas : Crédit du Maroc. I. Politique produit II. Politique prix III. Politique distribution IV. Politique communication Conclusion générale Bibliographie Annexes Première partie : Rapport de stage au sein de Crédit du Maroc

principaux éléments de politique commerciale (marketing mix) Politique de produit : caractéristique du produit, présentations par rapport au concurrents > aspects + et – pour consommateurs. Politique de prix : quel niveau de prix ou prestations / concurrence Politique de distribution : indiquez quels types de canaux distribution utiliser pour les produits. Politique de communication : quels budget, quelles actions publicitaires, quels messages, quels moyens politique des 4 P Qu’est-ce qu’une

et claire de l’entreprise : Métier ? (Compétences, niveau d’intégration dans la filière, savoir faire spécifiques…) Clients ? (Segment de clientèle visé, géographie, champ concurrentiel…) Qu’apporte l’entreprise ? (Valeurs distinctives : produit, politiques, pratiques…) Que va devenir ce métier ? Que devra-t il être ? (Vision pour les 5 / 10 ans à venir…) ( Expliquer la mission de mon entreprise en une phrase. II – Une analyse externe bien renseignée : 1) Environnement existant : Identifier les

marchéage Politique produit Petites bouteilles de 250mL Boisson se basant sur de l’eau de coco et du lactoséum, décliné en 6 saveurs différentes : Vitalise,Renforce, Protect, Body, Rayonne, Equilibre Boisson alliant hydratation et nutrition, surfant sur plusieurs tendances alimentaires telles que les boissons aux fruits et boissons fonctionnelles. Politique de prix Promotion : chèques de référencement. Prix jugé excessif (1.65€ la petite bouteille de 250mL) Politique d’écrémage