Politique De Prix De Marjane

h) Préférences et Dépense 3. Analyse ACP 4. Analyse AFC V. SYNTHESE VI. CONCLUSION ANNEXES L’ETUDE DOCUMENTAIRE I. Secteur des hydrocarbures. 1. Généralités : Depuis le 10 juillet 2008, on assiste à une baisse continue de ces prix, la moyenne mensuelle observée a été de 98.20 $/bl en septembre, et de 78 $/bl en octobre 2008. Le Brent s’échange actuellement à 45 $/bl (27 octobre 2008).Cette volatilité particulièrement difficile à maîtriser, est caractérisée par des fluctuations

l’analyse de la concurrence ainsi que l’analyse de la rentabilité. Cette étude a une importance majeure pour le succès de l’entreprise puisqu’elle précise à quel niveau le projet est en phase avec les réalités du marché se basant toujours de la politique des 4P. Pour notre cas l’étude était réussie car on a pu identifier le besoin sur le marché envers nos services. L’analyse financière des services de la JE n’était pas une étape facile, vu son importance dans le parcours de la réussite de l’entreprise

12 d) Répartition du Capitale………………………………………………14 e) Filiales……………………………………………………………….15 f) Produits de la COSUMAR……………………………………………16 g) Clientèle……………………………………………………………..17 h) Concurrence…………………………………………………………18 A. B. C. D. Présentation du politique achat…………………………………………..19 Présentation des différents services de la Direction d’Achats…….……20 Le Processus Achat………………………………………………………..20 Taches effectuées…………………………………………………………..27 A. Présentation de la problématique………………………………………..28 B. Étude

commerce en ligne P 13 1.2.5 - Le segment finance (Banque ACCORD) P 14 1.2.6 - Le segment immobilier (IMMOCHAN) P 17 V- DIAGNOSTIC EXTERNE P 19 1. 1 - Le Macro-environnement P 20 1.2.1 - Les facteurs politiques P 20 1.2.2 - Les facteurs économiques P 22 1.2.4 - Les facteurs socioculturels P 23 1.2.5 - Les facteurs technologiques P 24 1.2.6 - Les facteurs écologiques P 25 1.2.7 - Les facteurs légaux P

Simulation Marketing Pr. Hamid Nahla 2012 Simulation Marketing – D. Hamid NAHLA – 2012 Sommaire Première Partie : La politique de produit .................................................................... 4 I - Le produit dans l’optique marketing ............................................................................. 4 A - Les différents niveaux d’analyse du produit ....................................................................................... 4 B - Les éléments constitutifs

Différents départements…………………………………………….……………………… Produits proposé à la vente…………………………….…………………………………… L’effectif……………………………….…………………………………………………… L’organigramme……………………………………….……………………………………. Description du service……………………………………………………………………… Politique marketing de Bricoma…………………………………………………………… Le merchandising du Bricoma………………… ………………………………………….. Les activités effectuées ………………………………..…………………………………… La mission des employés de Bricoma et leurs poste……………………….……………….. Description des activités

actualité | | d) Répartition du capital de la COSUMAR  | | e) Filiales  | | f) Produits de la COSUMAR | | g) Clientèle  | Partie II : Présentation de la direction Achats | 18 | | Organigramme | | Présentation de la politique achat de la COSUMAR | | Présentation de différents services de la Direction des Achats | | Présentation de différents services de la Direction des Achats | | Présentation du service d’affectation « Achats de prestations | Partie III :

ce travail à : A celles qui nous ont transmis la vie, l’amour, le courage, à nous chères mamans toutes notre joies, notre amour et notre reconnaissance. A nos très chers pères pour l'éducation qu'ils nous ont prodigué; avec tous les moyens et au prix de toutes les sacrifices qu'ils nous ont consentis à notre égard, pour le sens du devoir qu'ils nous ont enseigné depuis notre enfance et à qui nous adressons au ciel les vœux les plus ardents pour la conservation de leurs santés et de leurs vies.

Exercice ou étude de cas Définition : Définition 1 : Le concept stratégique vient de grec, stratos = l’armée, agie = je conduis. De la rousse on donne définition comme suite : art de coordonner les actions des forces militaires , politiques économiques et morales impliqués dans la conduite d’un conflit ou dans la séparation de la défense d’une nation réservé aux militaires .la stratégie s’applique depuis un certain nombre d’années à d’autres domaines et notamment à la conduite des

de production ou de consommation. - Tertiaire : les services. Quaternaire : les TIC (Technologies d’Information et Communication). 2- La branche d’activité et filière : Le secteur regroupe des entreprises qui ont la même activité principale. (ex : Marjan, secteur commerce distribution). La nomenclature marocaine des activités économiques, définit à la fois les branches et les secteurs, elle comporte 9 secteurs codés de 01 à 09 : - 01, agriculture, forêts, pêche ; - 02, mines et énergies ; - 03, industrie