Politique De Prix Nivea

III- Diagnostic interne IV- Diagnostic externe Partie 3 : Segmentation, ciblage, positionnement I- Segmentation II- Ciblage III- Positionnement Partie 4 :Mix marketing I- Politique de produit II- Politique de prix III- Politique de communication IV- Politique de distribution Conclusion Bibliographie Annexes Dossier spécial INTRODUCTION CODE DE LA SANTE PUBLIQUE (Nouvelle partie Législative) Article L5131-1    On entend par produit cosmétique

douche et des déodorants 4 2.1. Le segment des gels douche 2.2. Le segment des déodorants 2.3. La concurrence II- LA MARQUE AXE 4 5 5 7 1. La présentation d’Unilever 7 2. La marque AXE 7 2.1. Les produits 2.2. Les prix 2.3. La distribution 2.4. La communication 2.4.1. La publicité média 2.4.2. La communication hors média Annexe 8 9 10 10 10 12 15 Exemples de campagnes publicitaires pour Axe 2 Depuis plusieurs années, les dépenses masculines

positionnement voulu et l’image de marque des leaders du secteur que sont Nivéa qui capte 80% de part de marché du circuit Mass Market en 2003, et l’Oréal qui sont similaires en terme de positionnement de marque. Les deux leaders du Mass Market, à travers leurs communications, renvoient l’image d’un consommateur qui affirme pleinement sa masculinité et qui est donc le prototype de l’hétérosexuel. D’ailleurs l’ « homme Nivéa » dans les publicités est présenté comme performant professionnellement, puisque

communauté. Ex : les biscuits LU. Partenaires avec des agriculteurs. Culture du blé respectueuse de l'environnement en faveur de la préservation de la biodiversité. La traçabilité du blé. → C'est une façon de se différencier autrement que par le prix, en montrant une bonne image avec le respect des agriculteurs et de l'environnement, etc. Craft a racheté à danone la gamme LU. Les champs d'application. yaourt, voitures, vêtement → Produits. Electricité, vol en avion, coiffeur → Services

français, qui a fêté ses 100 ans cette année, a su rester, grâce à une volonté constante d’innovation, un leader mondial sur le marché des cosmétiques. GMG est, au sein du groupe, la branche Grand Public, proposant des produits de bonne qualité à un prix raisonnable. C’est un marché où la concurrence est rude, les marques nombreuses. Par conséquent l’aspect commercial et merchandising sont au centre de l’enjeu premier de la marque qui est d’attirer puis de fidéliser le client. J’ai pu me confronter

parfums et les soin de la Peau avec Yves Rocher, Nivea, Gemey Maybelline et bien d’autre. Analyse d’un produit fabriqué Le principal produit fabriquer de l’oréal est la coloration. La coloration permet de masquer des cheveux blancs ou a changer la couleur de ses cheveux mais aussi et surtout de donner un nouvel élan à sa coiffure. Le couts de la production d’une coloration reviens a environ une centaine d’euros cela dépend des model. Le prix de vente est d’environ dix euros cela dépend aussi

homme. Les produits proposés sont classés en deux grandes catégories : a- La cosmétique grand public (ou mass market)  Ces produits sont vendus en GMS et ont des prix tout à fait raisonnables. [pic] [pic] La crème revitalisante Nouvelle ligne de soins de L’Oréal Q10 de Nivea for men b- La cosmétique sélective  Il s’agit de produits plus chers car ils sont généralement vendus dans des points de vente plus sélectifs (parapharmacie, pharmacie

caractéristique d’importance est la place prise par les petites et moyennes entreprises dans le tissu économique italien car elles contribuent fortement à l’exportation du savoir-faire italien dans le monde. * Politique fiscale : Au cours des dernières décennies, le pays a poursuivi une politique fiscale stricte dans le but de répondre aux critères économiques et monétaires de l’Union Européenne, ce qui lui a permis, grâce également à des taux d’intérêts limités et une inflation plus basse de participer

d’activité dans la démarche marketing • La démarche marketing : Marketing stratégique Marketing opérationnel Analyse des besoins Produit, ensemble d’attributs Segmentation du marché Distribution, accessibilité du produit Analyse d’attractivité Prix, couts monétaires et non monétaires Analyse de compétitivité Communication, pub, ventes, promotions Choix d’une strat : quelle cible ? positionnement ? Programme marketing Créer de la valeur pour le client. o Une orientation produit : On crée

sur tous les segments des cosmétiques L’Oréal commercialise 130 produits chaque seconde à travers le monde 5 dirigeants depuis un siècle = stabilité dans la politique de la firme Importants investissement en recherche et développement (3400 chercheurs et 3% du CA alloué à la R&D soit 510 Millions d’Euros en 2007) En 2006 elle reçoit le prix « Corporate Diversity Innovation » En 2007 l’oréal est classée parmi les entreprises les plus éthiques au monde par Ethisphère magazine Une croissance annuelle