Politique de sécurité du système d'information

• Environnement : Activité et environnement concurrentiel Bureau Veritas Société fondée en 1828 est un leader mondial des services d’évaluation de conformité et de certification appliqués aux domaines de la qualité, de la santé, de la sécurité, de l’environnement et de la responsabilité sociale (“QHSE”). Son chiffre d’affaires actuel est de plus de 3Md€. Bureau Veritas est leader en France et second au rang mondial. Un leader mondial Bureau Veritas est un leader mondial de son

commerciales Conception et réalisation d’action d’organisation interne Conception et réalisation d’études pour le développement de l’offre commerciale et de la clientèle CONDITIONS D’EXERCICE 1- Moyens et ressources Données -Informations : • Objectifs, politique et culture de l’entreprise, • Tableaux de bord de l’unité commerciale • Dossiers Produits, comptes clients, dossiers fournisseurs, • Études de zone de chalandise, études de géomercatique, résultats de panels, … • Programmes de formation et de stimulation

3- Sources d’informations : Le choix des sources d’information nécessite un travail qui doit être défini pour chaque personnel du contour de la recherche de l’information. Ainsi que l’entreprise doit en effet réfléchir et définir les domaines de la recherche. Ensuite, on doit organiser la recherche d’information au sein de l’entreprise afin d’avoir une information organisée et régulière qui peut répondre à un besoin occasionnel. Cependant, on doit faire recourt aux différents types de sources d’informations

l'article 239-2 dudit code prévoit la mise en place par ces entreprises d'un système de contrôle interne ayant pour objet l’identification, l’évaluation, la gestion et le suivi des risques. De plus et pour la fiabilité du système, ces entreprises doivent se doter d’une structure d’audit interne relevant directement du conseil d’administration ou de surveillance ayant pour mission notamment de vérifier l’efficacité du système du contrôle interne. Cette structure établit au moins une fois par an un rapport

QUESTION 21 EN QUOI LE SYSTEME D’INFORMATION DES BANQUES EST –IL STRATEGIQUE ? Ouverture vers l’extérieur des SI des entreprises a créé de nouveaux besoins pour l’entreprise banque. SI = levier pour accélérer et sécuriser la mise en place de solutions évolutives dans un souci de qualité et de sécurité. Un système d’information gère et traite des informations, à partir d’autres informations qu’il reçoit. Celui-ci émet à son tour, à la suite d’un certain nombre de traitements internes, des informations

Technique, logistique, prévention Ingénieur informatique Chargé – chef de projet travaux / exploitation Chargé de logistique, de sûreté, d’hygiène et de sécurité, environnement Médecin de prévention Technicien – informatique / audiovisuel Technicien exploitation Infirmier Agent / assistant de logistique, de sûreté, d’hygiène et de sécurité, environnement Ouvrier 48 52 54 56 58 60 62 64 66 Médiation culturelle, communication Chargé d’événement et de logistique culturels

adaptées aux contextes et qui favorisent la prévention des lésions professionnelles.1) La politique d’approvisionnement et la gestion des stocks2) La conception des outils et des machines et la révision des procédés industriel3) Les politiques relatives à l’organisation du travail4) Les politiques et les pratiques d’aménagement et d’entretien des lieux de travail5) L’intégration de la santé et de la sécurité du travail (SST) dans la ligne hiérarchique de production2. Être en mesure de proposer des

Stratégiques de la logistique commerciale. Système d’information et de communication logistique. Les objectifs fondamentaux et opérationnels de la logistique commerciale. Section 2 : Gestion de la chaine logistique : 2-1 2-1.1 2-1.2 2-2 2-2.1 2-2.2 2-2.3 2-3 2-3-1 2-3-2 2-3-3 3-1 3-2 3-3 3-4 Section 3 : Fondation d’une politique commerciale : Etude de marché. Fixation du prix. Canal de distribution. L’organisation du service après vente. La politique d’approvisionnement : Le choix d’une stratégie

des éléments préalables à l’élaboration de tableaux de bord SSI :  identification des destinataires des tableaux de bord SSI,  formalisation des utilisations prévues,  formalisation des périodicités souhaitées,  expression des objectifs de sécurité (issus d’une analyse des risques SSI),  expression des objectifs de progression du niveau de SSI (issus d’un plan d’action),  informations sur le SI,  identification des sources de données possibles,  bilan sur le budget et les moyens mis

10 I - Objectifs 10 II - Architecture actuelle 10 II.1 Architecture Système 10 II.2 Architecture réseau 11 II.3 Réorganisation de l’architecture réseau 14 Chapitre III 22 I - Généralités 22 I.1 Qu’est que la sécurité? 22 I.2 Quelques chiffres 22 I.3 Pourquoi les systèmes sont vulnérables ? 22 I.4 Pourquoi un système ne peut être sûr à 100% 23 I.5 Méthodes utilisées pour les attaques 23 I.6 Outils