Politique Et Stratégie Générale D Ikea

Deuxième partie Utiliser les leviers du marketing-mix Chapitre 4 ....................... ......................... 186 189 261 319 411 459 513 La politique de produit Chapitre 5 ........................................... La politique de prix Chapitre 6 ............................................... La politique de distribution Chapitre 7 ..................................... Les fondamentaux de la communication Chapitre 8 .................... La publicité

2500 à 25000 m² d’un hypermarché. Ces magasins s’implantent en périphérie, mais aussi en zones résidentielles, et maintenant dans les centres villes. Grâce à leur faible surface, ils jouent aussi sur la proximité. 2 Stratégie Marketing Le Hard Discounter utilise une stratégie de service limité avec un souci de ne vendre que le strict minimum, c’est-à-dire qu’il propose des marques de distributeurs ou de produits sans marques, présentant un assortiment réduit 7 (relativement peu de choix)

monde. 1905 : Premier cours de Marketing aux USA 1949 : Création du discount alimentaire par Edouard Lecler, « l’épicier du Landerneau » 1954 : Création du premier panel de consommateur et apparition du discount spécialisé : la Fnac (Darty en 57 et Ikea en 58) 1963 : Premier hypermarché. 1968 : Création de l’institut national de la consommation et introduction de la publicité de marque à la télévision. 1970 : Développement de la segmentation et du positionnement. 1988 : Téléachat. 1995 : Vente

EntA : 5 x 20 (Montre GB) EntB : 20 x 5 (Montre Cartier) Elles n’ont ni la même marge, ni la même politique de vente. EntB vend 4 fois moins que l’EntA mais les marges à l’unité de EntB sont 4 fois supérieures. Ces deux entreprises ont deux approches marketing différentes stratégique et opérationnel. Mais attention, avant de passer à l’opérationnel, il faut avoir une stratégie en béton. C’est plus important. Dans l’exemple précédent, les « 4P » des deux entreprises sont totalement

_______________________________7   II.   …couplé à une organisation logistique hors pair. __________________________ 11   A)   a)   b)   c)   d)   B)   Facteurs de réussite organisationnelle ___________________________________ 11   Une politique : les prix bas ____________________________________________________11   Il en découle une satisfaction du consommateur. ____________________________________12   Un système d’information efficace couplé à une technologie de pointe_____________________12

STRATEGIE DU DEVELOPPEMENT DURABLE Partie I : Les fondements du développement durable I. L’environnement dans la pensée économique 1. Avant la révolution industrielle . La nature était une puissance impossible à contrôler . Les techniques de production étaient archaïques . Famines à chaque problème climatique . Fatalisme religieux Courants économiques : physiocrates, mercantilistes . physiocrates : la richesse d’une nation, c’est l’agriculture. Est-ce que la nature peut nourrir l’homme 

terrorisme transnational, fusion et Acquisition par-delà les frontières et même, débat altermondialiste. Elle est également devenue une réalité pour les entreprises habituées à fournir des services locaux comme la grande distribution (Carrefour, Ahold, Ikea), le café (Starbucks), la banque (Citibank, Amro..), le développement de photos (Fnac, Kodak, …). Dans ce contexte, les firmes ont concentré leurs efforts sur le développement de marques globales. Ces marques globales sont devenues des outils puissants

L'e-réputation peut aussi désigner sa gestion, via une stratégie globale et grâce à des outils spécifiques (activité à l’origine de nouveaux métiers) pour la pérennité de l’identité numérique. Importance des consomateurs : Anonymes, fans ou communautés : les consommateurs sont de vrais acteurs dans l‘e-réputation des entreprises et des émetteurs potentiels de messages. (Mykea, site d’e-commerce de décoration pour les meubles IKEA, IKEAddict, site communautaire créé par des fans de

premier parfum pour bébé "Petit Descamps". Ce nouveau concept sera bien évidemment appliqué aux prochaines ouvertures de l'enseigne qui a décidé de sortir de sa stricte politique de centre-ville pour s'ouvrir aux centres commerciaux. Quatre ouvertures de ce type ont déjà eu lieu depuis la fin de l'an passé. Cette nouvelle stratégie de marque est également prévue pour s'étendre à l'étranger. Des magasins seront ouverts prochainement en Grande-Bretagne, Allemagne, Espagne, Italie et Suisse. Cette

grandes entreprises spécialisées dans la grande distribution - Les commerçants indépendants - Les organismes d’études et de conseils - Les promoteurs immobiliers L’évolution des formes de commerce et des types de points de vente : 1) Evolution générale et périodisation : - 1950-1965 : domination des industriels, dépendance et passivité des distributeurs, c’est un contexte économique en Europe où l’offre est inférieure à la demande, ce sont les industriels qui dominent les autres acteurs