Politique Gamme Peugeot

l'économie qui cause la perte d’un millier d’emplois .Ou celle de la fabrication de pneu par le groupe Goodyear à Amiens à cause d’un manque de bénéfice mettant en péril 1200 emplois . Ces sites sont des véritables symboles nationaux et des enjeux politiques b) Des multinationales françaises font faillite ou ferment des usines : groupe Doux, fermeture de l’usine Aulnay à Citroen (pour cette partie, trouver en ligne qq précisions-date, perte d'emplois, causes, etc... sur chaque exemple) On constate

fusions et d’inno- vations technologiques majeures sous la pression de contraintes environnementales de plus en plus lourdes. Les différentes opérations de rachat entre groupes automobiles visent à réaliser des économies d’échelle par le biais d’une politique de plates-formes et de mise en commun des moyens logistiques et à atteindre une «dimension internationale» permettant de rivaliser avec les grands constructeurs sur le marché mondial, tout en augmentant la rentabilité financière pour satisfaire les

la gamme de produits ;  une place subalterne était accordée à la « gestion commerciale » accomplie par le responsable de production ou le responsable financier ;  le rôle du chef des ventes consistait à vendre tous les produits fabriqués. Dans cette phase, c’est l’offre qui est dominante (économie classique du 19e siècle) 1.2 – Phase de vente : De la fin de la crise de 1929 à 1950 environ. Au cours de cette période, les revenus ont augmenté, les individus commencent à souhaiter une gamme plus

marché ou de ventes à atteindre ?  quelle est la concurrence à affronter ?  quels clients faut-il conquérir et fidéliser ?  quelle position occuper dans l’esprit du consommateur ?  quel plan de marchéage faut-il adopter, c’est-à-dire quelles politiques de produit, de prix, de distribution, de communication, doivent être mises en œuvre ? La réponse à ces questions permet à l’entreprise de déterminer les grands axes de son action. C. Un ensemble de techniques La mercatique utilise en premier

1er assureur vie et épargne retraite en Europe. La plus ancienne compagnie d'assurance au monde, présente dans 27 pays à travers le monde, et totalisant 2,8 millions de clients en France en 2008. Groupe AVIVA Le groupe AVIVA propose une large gamme de produits. En effet, leurs contrats s’adressent aux particuliers ainsi qu’aux entreprises. Avec un grand nombre d’agences en France et à l’étranger, la compagnie se tourne vers une clientèle plutôt mûre. Effectivement, les personnes âgées ainsi

1] Analyse préliminaire 1.1) Analyse de l’environnement externe 1.1.1) Analyse PESTEL |Critère |Opportunités |Menace |Importance |Total | |Politique |  |  |  |16,875 | |Taxe sur les véhicules polluant |  |3,5 |2

être difficiles à prononcer dans des langues étrangères, prenons l’exemple de l’Américain Whirlpool. Le nom doit être court et facile à mémoriser, ne pas avoir de connotations indésirables comme par exemple « Au bon marché », nom qui fait bas de gamme pour un grand magasin parisien. Il doit également être disponible et protégeable juridiquement par l’Institut National de la Propriété Intellectuelle, ceci évite que le nom ou une partie de celui-ci soit utilisé par les concurrents comme c’est le cas

l'étape de modélisation, il s'agit d'identifier et d'évaluer toutes les solutions alternatives réalisables. Lors de l'étape de choix, il s'agit de hiérarchiser les solutions et de sélectionner la plus satisfaisante. cii) La théorie du décideur politique R. CYERT & J. MARCH Elle fait référence à un groupe de personnes qui ont à l'origine des prises de décisions. Cette théorie a été développée par Cyert et March comme une théorie du comportement de la firme. Ces deux auteurs démontrent que

et enfin une conclusion qui clôturera cette synthèse d’actualités. Actualités : | Politique/ Légal | Economique | Social | Technologique | Ecologique | Europe | FRANCE : Scandale lié à la présence de viande chevaline dans des boîtes de lasagnes supposées être accompagnée de 100% de bœuf, distribués par la société Findus. Le distributeur Spanghero accusé de tromperie. (EURONEWS) | FRANCE : PSA Peugeot-Citroën a enregistré de 5,01 milliards d’euros de perte en 2012, c’est l’année la plus

externe des influences environnementales. Opportunités Menaces Politique Exonération des cotisations patronales Hausse de l’aide de l’Etat permettant à PSA de résister à la crise Prime à la casse Nouvelles taxes anti-pollution  évolution des modèles pour moins de consommation et réduction émission gaz a effet de serre ; Taux de change en baisse Fin de la prime à la casse Economique Alliance groupe Citroën & Peugeot Ouverture sur le marché international  PSA intègre les marchés argentins