Politique Marketing Bmci

chaleur, la découverte des engins à combustion, la production de l'énergie électrique et enfin l'énergie atomique ; - Celui de la société : La recherche scientifique en tant qu'activité est généralement intégrée aux stratégies économico-politiques de défense, de développement ou de domination. A.Y. Bi Hassen (2007) constate que la technologie et la science fleurissaient dans les capitales arabes là où se trouvaient un Etat et une armée pour la défense, et la production technologique et scientifique

l'Ecole Nationale de des Sciences Appliquées m'a permis de réaliser un stage d’initiation d'une durée d'un mois au sein de la RAMSA .J’ai effectué mon stage dans la Régie autonome multi services d’Agadir (RAMSA), dans le département Clientèle et Marketing, pendant une période allant du 1er Juillet 2015 au 31 Juillet 2015.Rapport de stage d’initiation Page 4INTRODUCTIONLe cursus de formation de l’ENSA d’Agadir, incite les étudiants à avoir du contact avec le monde professionnel.C’est dans cette vision

publics autorisent plus facilement les alliances , voire les encouragent ou les provoquent; afin de les utiliser dans le cadre d'une politique technologique et industrielle. En effet, sans entraver la concurrence au niveau du marché, les co-intégrations permettent de renforcer la compétitivité globale d'une industrie nationale. L'efficacité d'une telle politique a globalement été prouvée par le Miti Japonais, qui dans des domaines jugés stratégiques, suscite depuis de longues années des programmes

Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002- Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division Facturation B- La Division Commerciale C- La Division Prévisions des Escales et Trafics Deuxième partie : La conteneurisation Introduction Historique Aperçu sur la conteneurisation A-

équipements du port de Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002- Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division Facturation B- La Division Commerciale C- La Division Prévisions des Escales et Trafics Deuxième partie : La conteneurisation Introduction Historique Aperçu sur la conteneurisation A- Eléments de définition

Infrastructures et équipements du port de Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division Facturation B- La Division Commerciale C- La Division Prévisions des Escales et Trafics Deuxième partie : La conteneurisation Introduction Historique Aperçu sur la conteneurisation A- Eléments de définition B- Intérêts

une présentation rapide de quelques sociétés du groupe, celles que j’ai eu l’occasion de visiter pendant ma période de stage. A/ OJIPAR : La holding OJIPAR est spécialisée dans l’ingénierie financière, l'informatique et la gestion. Par sa politique de prise de participation dans les différentes  sociétés de groupe (TRIA, GROMIC, LADIS, EPIDOR, MULTISAC, MULTISHOP, ARZAQ, LGMB). OJIPAR  se place en position de holding du groupe.  Les services de la holding se composent d'un large éventail

internationales ont essuyé des pertes colossales, des piliers de la finance mondiale se sont effondrés du jour au lendemain. Les pertes réelles ne sont pas encore cernées par les autorités politiques et monétaires mondiales. Pour limiter les effets de cette crise, plusieurs pays développés ont adoptés des politiques d'austérité, ce qui n'a pas empêché de connaitre une quasi-faillite de certains états réputés solides du point de vu économique. En revanche, cette crise financière a eu le mérite de

(financement de l’automobile et de l’équipement des ménages).(1) Crédit d'équipement des ménages : Ce crédit a enregistré une plus forte progression (+145), conférant ainsi une place prépondérante à Wafasalaf dans ce secteur.(2) En effet, la politique de collaboration engagée par Wafasalaf avec des marques de renommée nationale et internationale, notamment dans le domaine de l’électroménager et du meuble, ainsi que son savoir-faire, ont non seulement permis à Wafasalaf de se positionner durablement

d’import et d’export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BMCI (à capitaux étrangers essentiellement)… Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché marocain. Ceci s’explique, d’une part, par le fait d’être exonérée de tout impôt, ce qui n’est pas le cas pour les