Politique Marketing De Leclerc

Un système de rationnement est mis en place. D. Quatrième période : le libres service Concept né aux USA, en 1958 le premier supermarché ouvre à Reuil par Goulet Turpin, Dock de France en 1959. S’en suite Carrefour, Auchan en 1960 et Leclerc en 1962. E. Leclerc ne croyait pas au concept au début. Pourquoi un libre service ? Pour améliorer le panier moyen des consommateurs par tentation d’acheter des produit devenu séducteurs et disponible (produit à lequel on n’avais pas pensé) et on réduit les

Historique d) Organigramme e) Chiffres Clés f) Implantation Géographique g) Logistique 2) Stratégie de l’entreprise a) Les missions b) Le partenariat Leclerc : Super U c) Forces et faiblesses du Leclerc (Matrice Swot) d) Stratégies e) Les produits f) Les services 3) Perspectives et innovations a) Implantation b) Actions en faveur du développement durable

caractéristiques du réseau a) Présentation du réseau Le groupe Oxylane (précédemment groupe Decathlon jusqu’en 2008) créer en 1976 par Michel Leclerc est un groupe français de grande distribution spécialisées dans les articles de sport et de loisir. Il est détenu par les familles Leclerc et Muliliez et est dirigé par Yves Claude et Mathieu Leclerc. Oxylane rassemble deux métiers principaux : créateur de produits sportifs et de marques, et commerçants locaux en ligne. Il maîtrise l’ensemble de

Le Prix La politique de prix * Seule variable à générer des revenus * Valorisation de l’offre de l’entreprise * Sacrifice pour le consommateur * Notion de plus en plus poussée du rapport qualité/prix * Sensibilité du consommateur au prix Constitution du prix Les textes applicables Loi Royer (1973) : autorisation nécessaire pour l’implantation Loi Raffarin (1996) Loi Galland (1997) : ristourne interdites dans le calcul du prix de vente, sanctionne les ruptures brutales

consommateur II/ Le Marché bio et la concurrence • • A) Présentation du marché bio dans son ensemble B) Acteurs principaux au niveau du bio III/ La politique de marketing pratiquée par les entreprises • • A) Exemple d'une forme d'organisation d'entreprise: le cas de Biocoop B) Les grandes enseignes et le bio concernant la politique marketing IV/ Les produits bio: une tendance de fond • • A) Des entreprises qui suivent une tendance, en cherchant le moyen de s’enrichir B) L'image d'entreprise

qui détient les stocks, l’affilié n’est pas obligé d’acheter les stock, il n’est détenteur que du commerce. Les groupements de commerçants qui au départ avaient plutôt le statut de coopératives de détaillants (ex : Sport 2000, Krys, Intermarché, Leclerc) ou de chaînes volontaires (ex : Spar, Catena) En France, les réseaux associés se sont largement développés, et s’imposent de plus en plus face au commerce intégré. c) Les groupes de distributions intégrés Réseaux qui exploitent en propre au

PLAN I- E. LECLERC 1) HISTORIQUE Années 50 Années 60 Années 70 Années 80 Années 90 Années 2000 2) L?ORGANISATION Organisation Le Mouvement E.Leclerc l'ACDLec Le Galec LUCIE Nos 16 centrales régionales Notre développement international Les sociétés spécialisées, régionales et nationales 3) LE MOUVEMENT E.LECLERC Une philosophie Des combats II- PROBLEMATIQUE 1) INTEGRATION HORIZONTALE 2) INTEGRATION VERTICALE 1) L?HISTORIQUE Le Mouvement E.Leclerc : une histoire

être rare, donc cher. A l’inverse, si il y a moins de demande que d’offre, le prix diminuera. L’entreprise doit donc prendre en considération la concurrence, mais également la demande. De nos jours , en France on entend souvent parler de la politique des prix pratiqués en grande distribution. En etudiant le cour sur la fixation du prix on remarques que les grandes distributions ne peuvent pas les fixer comme ils le veulent . Comment cela va t il influencer la strategie commercial ? Etude de

Trade marketing : un territoire qui s'élargit Marketing Magazine N°67 - 01/02/2002 - Virginie Grolleau Elément incontournable du mix marketing , le trade marketing reste un marché en pleine expansion et de plus en plus décisif pour les marques et les enseignes. Les entreprises du secteur sont présentes sur de nouveaux fronts et diversifient leurs prestations par le biais de la force de vente. Quoi de neuf sous le soleil du marketing opérationnel ? Rien... et tout à la fois. Tout, car on assiste

Discount | LIDL | Allemagne | Lidl et Schwarz | NORMA | Allemagne | Norma | ED | France | Carrefour France | LEADER PRICE | France | EMC Distribution (Casino) | LECLERC EXPRESS | France | Leclerc Galec | LE MUTANT (express) | France | Les Coopérateurs de Normandie – Picardie | NETTO | France | ITM Entreprises (Intermarché) | SIMPLY MARKET | France | Groupe Auchan |