Politique Marketing De Leclerc

Qu’est ce que le « merchandising » ? Définition: Le merchandising, branche du Marketing : Place des produits, espace en rayon… 4 P : Produit, Prix, Promotion, Place… Est indispensable : Un produit absent des rayons … ne se vend pas, en tout cas en libre service… Traductions: Merchandising, origine « Merchandise » : “ The activity of selling goods or of trying to sell them, by advertising or displaying them”. Oxford Dictionnary New Millenium “To buy and sell – To promote the sale

[...] La domination par les coûts est l’axe majeur de toute sa stratégie. Toutefois, le groupe a su se différencier grâce à sa politique de respect de l’environnement et se diversifier au fil des années en proposant constamment de nouveaux services et produits, comme la musique en ligne dernièrement. E.LECLERC, au travers de sa stratégie marketing, a su présenter une très bonne image auprès de sa clientèle, afin de gagner toujours plus de parts de marché et ainsi d’affirmer sa position de leader

et Maroc) - 4,8 millions de clients dont 2,6 millions en France - 6,8 Mds€ réglés avec les cartes Banque Accord - 57M€ de résultat d'exploitation - 1100 collaborateurs BANQUE : Activités stratégiques :Dans le but de continuer dans sa politique de croissance organique, le groupe Auchan a diversifié ses activité sur 4 métiers : Hypermarchés, Supermarchés, Immobilier et Banque. Segment stratégique : Les domaines d'activités stratégiques du groupe Auchan sont : - Hypermarché et supermarché

insuffisantes, importations trop fortes (celles des fruits espagnols dans les rayons français sont à l’origine des exactions dans les magasins), météo capricieuse, propos peu halshs-00528751, version 1 - 22 Oct 2010 rassurants sur l’avenir de la politique agricole commune, consommation aléatoire, concurrence exacerbée, coûts sociaux en hausse : telles sont les difficultés évoquées dans la presse par les enseignes de distribution pour mettre en place les filières. Des travaux spécifiques n’existent

présentes sur le marché français, qui affinent leur segmentation pour séduire les consommateurs à tous les âges de leur vie. La cible la plus travaillée reste celle des enfants, car ceux-ci sont très réactifs aux investissements publicitaires et marketing. Le taux de pénétration des céréales dans les foyers avec enfants de 4 à 17 ans atteint 90 % (55 % chez les adultes sans enfant). Leur préférence pour les céréales chocolatées ne se dément pas. L'offre s'élargit encore sur ce segment qui croît de

Carrefour, Casino (hyper- et supermarchés), Leclerc Magasin de proximité Petite surface, en centre ville, horaires allongées (=>23H) de 120 M2 à 400 M2) Prédominance alimentaire Beaucoup franchisés : remplacent petite épicerie de quartier Assortiment étroit et peu de choix.(300 à 400 références). peu de place pr les présentations en rayons, marketing expérientiel bcp plus réduit voire imposible. Monop', U Express, Carrefour City, Carrefour Contact, Leclerc Express, Petit Casino, Spar, Franprix

ou des produits dans lesquels ils vont investir ( ex : DVD…). Les dernières études ont montré qu’un marché était largement en développement aujourd’hui : celui de la micro-portable. 2.1. L’analyse environnementale : PESTEL - L’environnement politique. Les livres : le débat sur la modernisation de la loi Lang. Depuis 1981 cette loi impose un prix unique du livre pendant deux ans. Durant cette période un rabais de 5 % est autorisé. Un amandement a été récemment proposé pour porter la durée légale

vente c. L’atelier d. La salle d’optométrie, contactologie, prises de mesures. 2. Le personnel • Le statut de la société 2ème Partie L’approche commerciale. • La gestion du magasin 1. Les fournisseurs 2. La gestion du stock • Les opérations marketing 1. La publicité !4 2. La fidélisation de la clientèle 3. Les avantages et inconvénient de l’indépendance 3ème Partie Activités : Les activités Spécifiques. • la contactologie • Le Service après-vente • La vente solaire PREMIERE PARTIE : NOTRE

.. 11 2.2.3 L’ORGANISATION DE LA BRASSERIE ......................................................................... 11 2.2.4 DATES ET EVENEMENTS CLES ................................................................................... 17 2.3 POLITIQUE ET PRATIQUES RSE .................................................................................... 19 2.4 ANALYSES INTERNES ET EXTERNE DES RISQUES ......................................................... 19 2.5 CONTEXTE DE STAGE ET PARTICULARITES

13/10/09 Innocent - Smoothies [pic] Dossier de Marketing Opérationnel SOMMAIRE Introduction………….…….…………………………….…. 1 Préambule……………..………………………………….… 2 I- Présentation du produit et du mix marketing………..…. 3 A) Le produit………………………………..………... 3 B) Le Mix Marketing……………………….…….…... 5 II- Diagnostic et Propositions……….…………………... 14 A) SWOT………………………………….………..... 14 B) Recommandations à Innocent …..………………... 15 Conclusion……………………………...…………………