Politique Prix Des Galeries Lafayette

programmes aériens utilisent le Miles) et qui regroupe les enseignes du Groupe Casino (Supermarchés, Géant, Cafétéria), Shell (jusqu'à fin 2009), Galeries Lafayette, Monoprix, la SNCF (depuis mi 2005), les Caisses d'Épargne (depuis mi 2006), le BHV (depuis 2010). Cette alliance, dans laquelle chaque partenaire développe son propre programme de fidélisation (politique de récompense, animations clients, ...) est la plus importante en France avec plus de 15 millions d'adhérents ; elle les récompense sur plus

régulièrement dans le monde depuis une trentaine d’années. Au sein de l’industrie agro-alimentaire, le secteur des eaux en bouteille est le plus dynamique. Effectivement, la consommation dans le monde augmente, en moyenne, de 12% par an, en dépit du prix excessivement élevé de l’eau en bouteille par rapport à l’eau du robinet. Le marché de l’eau ne manque pas de créativité et les méthodes de sophistication des bouteilles ou des saveurs, sont toujours de vigueur pour gagner des parts de marché. Les

très discrets dans les cabines d’essayages, et disaient sans aucune gêne devant les autres clients lambda : « cette article il fait bien parti des ventes privées ??? ». Les autres clients ne voyaient alors pas pourquoi eux ils paieraient l’article au prix fort, une séance de négociation s’ouvraient alors. Nous tentions donc de gérer du mieux que nous pouvions ces réclamations, mais bien souvent, nous leur faisions bénéficier eux aussi de la démarque. Le client est roi… Ensuite il y a eu la préparation

sur les 15 années dernières. Cependant, on constate deux faits marquants durant cette période. Le premier est représenté par une tendance de baisse du prix moyen et une augmentation significative des volumes de vente. Cela est du principalement à un changement des modes de consommation. La second est illustré par un retour à une stabilisation des prix et des volumes grâce à l’introduction de produits plus créatifs. Cependant, des études montrent que le cycle de vie du produit s’est considérablement

comprenez ce que c'est ? On y passe pas des heures, vous allez compris. Quelles sont les caractéristiques du produit en quoi il est différenciant, qu'est-ce que vous apportez sur le marché ? Le prix ? Ben en fonction du produit de votre cible, de votre marché, de l'environnement, vous allez travailler une une. Politique tarifaire. La communication, qui sont nos clients, comment on va les toucher, qu'est-ce qu'on fait comme campagne de communication sur, sur quel support on doit travailler, la distribution

à une stratégie marketing extrêmement solide. Ice-Watch est une marque de montres qui repose sur une esthétique transparente et très colorée mais aussi sur des objets pouvant être adaptés de façon ludique. Cette allusion à un luxe exubérant pour un prix très démocratique, ainsi que des partenaires passionnés ont permis une expansion rapide de la marque dans le monde entier. Aujourd'hui, si vous avez envie du tout dernier modèle d'Ice-Watch, cela ne pose pas de problème que vous vous trouviez à Dubaï

définit le concept de distribut° lié à la surface repère du magasin (Format hypermarché, format boutique). Il est voisin de la formule. D) La formule La formule de distribut° définit les caractéristiques des magasins : taille, assortiment, politique commerciale, lieu d’implantation (Hypermarché, supérette, grande surface spécialisée). Elle est la partie visible par le client. Industriels Circuit de distribut° = circuit d’approvisionnement ( Réseau = système d’organisation

DIFFERENTS TYPES DE COMMERCES Degré d’intégration des fonctions de gros et détail : a. Le commerce intégré * Grands magasins : implantation urbaine – large assortiment – niveau de vie élevée (vendeurs spé/pol d’échange ou de remboursement) Galeries Lafayette/Printemps Cpdt : en ce moment, situation difficile. Cause : attaque des chaînes spé ds l’habillement/parfumerie/ameublement – coûts ++ liés à leur implantat° urbaine – frais de personnel. Solution : repositionnement sur le luxe – com pub ++

Ensuite, nous avons les concurrents indirects qui proposent un produit ou un service différent, mais répondant au même besoin que celui auquel l'entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Concurrents Type de concurrence Type de gamme Politique de prix André Salamander Minelli Directe Directe Directe Produit milieu de gamme Produit haut de gamme Produit haut de gamme D'alignement De pénétration De pénétration Zara Indirecte Produit milieu de gamme D'alignement Accessibilité et Implantation

FINALITES DES ENTREPRISES ET RSE En 1937, les frères Richard et Maurice McDonald ouvrent leur premier restaurant aux États-Unis. En 1948, ils mettent au point un système qui propose un choix restreint de produits en self-service à des prix défiants toute concurrence. La vaisselle est remplacée par des sacs en papier et des tasses en carton. Dans les années 195o, Ray Kroc rejoint les deux frères et leur suggère de développer leur réseau sous forme de franchise. Quelques années plus tard, il leur