Politique Prix Orangina

Marionnaud, Sephora 21éme en CA sur le secteur 31éme en nombre de points de ventes - Politique commerciale Politique de produits: Familles de produits vendus: Parfums , soins , maquillages Marques commercialisées: Chanel, Lancôme, Guerlain, Veld’s, Clarin’s, Decléor, Diesel, Jean Paul Gauthier .. Type d’assortiment: Gamme large et profonde Politique de prix: Niveau de gamme: Haut de gamme Politique de communication: Publicité: Affichage , internet, magasin, Promotions: Mailing, sms

Georges Plassat cible les dix priorités pour relancer la machine Carrefour que l’on peut diviser en 4 axes principaux : * La réduction des coûts  * L’axe managérial connait un changement radical * Revoir la politique de prix et l’image de la marque * Revoir la politique sur le développement international du groupe Le désendettement, le retour au métier et la réduction des coûts, avec un soin particulier accordé à l'arbitrage dans les pays émergents, cette stratégie s’établit sur

Définition : La discrimination reflète la vente d’un même bien à des prix différents. Cette pratique s’observe dans différentes structures de marchés, notamment sur les marchés d’oligopole. Dans ce cours nous ne nous intéresserons toutefois qu’aux variations de prix qui se pratiquent sur les marchés de monopole. Tout ceci se réduit donc à la vente d’un bien homogène par une firme en situation de monopole, et cela à plusieurs prix d’équilibre. Nous allons commencer par définir les conditions nécessaires

intégration et formation de nouveaux collaborateurs III Contexte commercial * Pratique commerciales * La clientèle * Positionnement * Politique de prix * Circuit de distribution * Politique de communication * Concurrence * L’offre produit * La performance commerciale * Logistique+ gestion des stocks * Politique de fidélisation * Gestion de SAV * Ambiance, Agencement, Déco

sur son interlocuteur : C’est la détermination de trois contextes : - Le contexte commercial (ces stratégie, ces objectives, ces fournisseurs, ces concurrent….ect). - Le contexte financier (sa situation financière, sa politique de prix, ces marges, sa rentabilité………ect). - Le contexte humain (qui est cet homme, qu’est ce qu’il le motive, quel est son cadre de referens ou son statue, quel est son tempérament …ect). IV L’argumentation : 1/ Définition :

COURS N °3 : N° LA STRATEGIE PRIX/PRODUIT DE L’ENTREPRISE L’ COURS DE MARKETING / Cours n°3 : La strat égie Prix/Produit de l’entreprise 1 COURS N°3 : LA STRATEGIE PRIX/PRODUIT DE L’ENT. N° L’ PLAN La stratégie prix --> Introduction --> Le prix est fonction des coûts, de la concurrence et de la demande --> Les coûts et les prix --> La demande et le consommateur comme déterminant --> Les politiques de fixation des prix La stratégie produit --> Introduction --> La place du produit dans

licences) Il n’est pas protégé mais il est extrêmement contrôlé étant donné la nature de l’opération (Importation) ◦ En quoi le produit ou service correspond à un besoin non couvert par le marché ? Nous sommes compétitif du point de vue des prix et nous cherchons à vendre au maximum d’acteurs des mangues dans de grosses quantités ◦ Qui paie le produit ou service fourni ? Des professionnels (Uniquement en BtoB) • B. Description du marché ◦ Quelle est la valorisation

(manteau), pull, veste, Gillet, jean 4] politique commerciale a) politique de produit  Famille de produits vendus : grosse pièce (manteau), pantalon, pull, Gillet, tee-shirt, sous-vêtements, accessoire.  Marques commercialisées : CO-YO-WO, Complices  Type d’assortiment : Ampleur Ample Restreint  Largueur Large  Etroit Profondeur Profond  Superficiel b) Politique de prix  Niveau de gamme : moyenne gamme 

consommateurs Segmentation II) DIAGNOSTIC INTERNE DE ZIP III) STRATEGIE MARKETING 1. Objectif 2. Cible 3. Positionnement IV) PLAN D'ACTION (4P) Prix Produit Positionnement Communication V) ORIENTATION A LONG TERME INTRODUCTION Les briquets ZIP sont des briquets de luxe de très bonne qualité. Les personnes qui consomment ce type de produit souhaitent

fournisseurs en quanti et quali, les concurrents en quanti et quali, les intermédiaires entre producteurs/consommateurs o Macro environnement : Elément éloignés qui auront un impact indirect sur l’entreprise : PESTEL ▪ Politique : ralentissement de la conso avant les échéance politique ▪ Economique : n°2 ▪ Socio-culturel : Le plus important ▪ Technologique : être capable de trouver ce qu’il va se faire ▪ Ecologique ▪ Légal MENACES ? OPPORTUNUITES ? Au terme