Politique Produit Célio

économique et sectorielle française) : # L’évolution de l'activité, les tendances du marché depuis 2007, et l’évolution du rapport de l’homme à l’habillement # L’actualité et les stratégies des principales enseignes spécialisées (Carnet de Vol, Celio, Olly Gan, Brice, Jules…). Mots clés : costume, vêtements pour hommes, lingerie pour hommes, sous-vêtement, confection masculine, marché, fabricant, distributeurs, stratégie d’entreprise Sources du dossier : Fashion Daily News, Points de vente

groupe Inditex en 1985, l’industrie textile leader sur le marché mondial. Analyse du marché Une ouverture et une diversi cation. En 2003, Zara se diversifie avec la création d’une nouvelle enseigne complémentaire celle de Zara Home. La vente de produits de décorations d’intérieure et d’ustensiles de la vie quotidienne avec la même idée  : vendre des objets qui paraissent luxueux à des prix raisonnables. La marque Zara a su saisir des opportunités et vivre avec son temps pour devenir un véritable

Europe. En ce qui concerne les articles les plus volés , l’expérience des commerçants est à peu près la même dans toute l’Europe : il s’agit, pour l’essentiel, de biens de grande consommation, chers, de marques connues, du secteur des loisirs, de produits de beauté et d’hygiène, de vêtements, de spiritueux et d’appareils électroniques. Seuls les articles textile ont une 6 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris PARTIE

porteur du secteur Le luxe masculin, qui représente 40% d'un marché mondial estime à 180 milliards d'euros, affiche un taux de croissance annuel de SMUGGLER 9114414300524/GBJ/OTO/2 joaillerie l'ai compris qu'il ne fallait pas galvauder les produits de luxe Ainsi mis en avant, ce n'est m plus ni moins qu'un luxe industriel» Oe son côte, Zilli sélectionne «les meilleurs morceaux des plus belles matières», une selection drastique des fourrures maîs aussi des doublures (soie, cachemire

principaux sont Okaidi, Vertbaudet et du Pareil au Même. La Boutique Tape à l’œil Lormont, se situe dans la galerie du Carrefour 4 Pavillons à Lormont. Elle distribue les produits proposés par l’enseigne Tape à l’œil, c’est-à-dire des produits de prêt-à-porter pour enfant de 0 à 14 ans. On peut découvrir dans ce magasin des produits de saisonnalité (du short au tee-shirt en passant pas la casquette et le maillot de bain pour l’été et de la doudoune au pull en laine assortit à la jupe en velours et au

taches administratives et commerciales .Il anime son unité en appliquant strictement la politique commerciale, il gère les stocks et les approvisionnements et manage son équipe. - Les conseillers de vente: ils accueillent, accompagnent, conseillent les clients dans le magasin du début jusqu'à le fin du processus de vente. 1.3 Contexte commercial 1.3.1-Les produits et services: - Quatre grandes lignes de produits se distinguent dans le showroom: • La ligne Business Costumes, chemises

vente spécialisés se caractérisent par le fait qu’ils ne vendent qu’une seule catégorie de produits mais dont la profondeur de gamme est très importante. Afin de choisir les trois enseignes de distribution, il apparait clairement qu’il faut commencer par choisir un type de produit qui nous aiguillera sur les magasins qui le distribuent de manière spécifique. Prenons par exemple le textile : Ce type de produit est distribué dans des réseaux spécialisés mais aussi dans les grandes surfaces généralistes

sur ce marché Les produits présents sur le marché Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société 2. Analyse du marché du point de vue de la demande Les consommateurs Le profil type du consommateur  Les habitudes d’achat  Comportement d’achat  La nature des besoins  Motivations et freins Les prescripteurs La demande potentielle Vente par internet  Non consommateur relatif/absolu Evolution de la demande Le macro environnement (économique, politique, socioculturel et

nous sommes rendu à la Gare de l’Est ainsi qu’à la mairie du 4eme pour découvrir les différentes mesures à prendre lors du positionnement de son entreprise afin de développer son chiffre d’affaires et de proposer la meilleure offre de services ou de produits au moment et au lieu le plus propice. Dans un troisième temps, des intervenants de la Poste nous ont illustré le lien étroit entre leur enseigne et les entreprises, nous nous sommes mis dans la peau de client mystère pour mesurer la qualité du

consommateur une offre plus large. Ce consommateur devient alors plus exigent et ses habitudes et comportements d’achat ne cessent de changer. Ainsi les entreprises se retrouvent contraintes de passer à une orientation client au lieu d’une orientation produit afin de répondre aux mieux aux besoins toujours en évolution. D’un autre côté, le secteur du commerce a pris une dimension contemporaine à travers le développement des centres commerciaux, une pratique qui jusqu’alors était connue uniquement dans