Politique Produit Célio

d’entreprendre une diversification sur le marché du sous-vêtement masculins. Il s’appuiera sur les points tels que le marché, le produit, la distribution et le budget.   Sommaire I/ L’entreprise 4 II/ Le marché 5 1/ Le consommateur 5 2/ Distribution 6 2.1/ Une distribution nationale 6 2.2/ Une distribution internationale 7 3/ Concurrence 8 III/ Le produit 11 IV/ Stratégies de communication 12 1/ Communication nationale 12 2/ Communication internationale 13 V/ Le budget 13  

Editorial • Introduction 7 8 Le guide du marketing mobile édition 2010 Chapitre 3 - Des campagnes réussies - Interview de Marie-Laure Cassé, Directrice marketing relationnel de la FNAC 42 44 46 48 50 52 54 56 • Génération de revenus - Fnac - celio* - Nouvelles Frontières - Voyages-sncf.com • Conquête clients - Nissan - Armée de Terre - Go Sport • Fidélisation - Danone et vous - Leader Price - BNP Paribas - National Citer • Notoriété & image - Guerlain - Rhône-Alpes - McDonald’s - INPeS Chapitre

aller du stade de la production à la consommation * Canal : Catégorie d’intermédiaire de même type * Commerce Vs Distribution : * Commerce : Il revend en l’état, seulement une activité d’achat * Distribution : elle écoule les produits (implique des opérations, des mécanismes, des agents économiques) CONTEXTE AUJOURD’HUI * Univers de la distribution > Univers hautement technologique (lecture optique, système d’information, logistique sophistiquée) * Commerce doit s’ajuster

répercussion sur les ventes de jean Sociologique - Le jean existe depuis 1853 : Il est encré dans les habitudes des consommateurs - La symbolique du jean à évoluée : Auparavant, c’était un outil de travail et depuis les années 2000, c’est un produit de mode. - Le jean n’est pas qu’un simple vêtement, c’est un signe identitaire d’appartenance à une communauté. Il permet d’affirmer son originalité et son ralliement à un stéréotype social - Il a connut plusieurs symbolique tout au long de

majoritairement masculine, a revenus moyen, de tout âge confondu. Recherchant un style plus habillé.  Type de concurrents Noms et localisation Familles des produits vendus Directs - Julian (st-Brice Z.I des perruches) - Celio (st-Brice Z.I des perruches) - Brice (st-Brice Z.I des perruches) Prêt à porter masculin proposant des produits similaires à prix équivalents dans la zone de chalandise Indirects - Carrefour rayon prêt a porté. (st-Brice Z.I des perruches)   Rayon confection prêt à

INTRODUCTION La franchise est un mode de développement international de plus en plus utilisé par les entreprises souhaitant exporter et commercialiser leurs services et/ou leurs produits à l’étranger. Ce réseau de vente permet une internationalisation plus rapide et moins onéreuse qu’un développement par croissance interne ou externe. Apparue au début du 20ième siècle en France et aux USA, la franchise s'est développée rapidement à partir des années 70 dans les pays occidentaux. Au Maroc

12 171 m2 Nombre total clients (pôle Multimédia)… 99538 * Contexte Géographique (Visuel 1) Le magasin Carrefour le Merlan se situé dans le 14ème arrondissement de Marseille. Le magasin possède une galerie marchande avec 60 boutiques (Brice, Célio, Pimkie, Eram, Générale d’optique, Clean France, etc). Les clients de l'U.C. viennent la plupart du 14 ème, 13 ème, 3ème et 15ème arrondissement. Un parking extérieur de 950 places ainsi qu'un parking sous-terrain de 600 places sont disponibles de

INTRODUCTION : A partir des années soixante, le comportement des consommateurs change il souhaite accéder à des produits de plus en plus variés et différencier. C’est à cette époque que nous avons vu l’apparition des grandes surfaces spécialisée qui souhaite répondre à des attentes de plus en plus variés au départ dans le domaine du meuble, de l’électroménager, et le bricolage comme Leroy merlin qui est notre exemple. Partie I : La grande distribution spécialisée, qu’est ce que c’est 

forces de la marque est sa relation avec le client. Le client DEVRED 1902 est un client fidèle, un client qui est reconnu et valorisé. De plus l’entreprise investie beaucoup dans sa politique de formation, des formations maison pour transmettre aux équipes l’envie d’accompagner le client ainsi que la passion du produit. L’enseigne Devred est acheté par le groupe Brestois Omnium, une culture du prix bas a d’emblée orienté les axes de développement, avec la création de la marque Eurodif. La stratégie

clientèle C42 : Assurer la qualité de service à la clientèle C53 - Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel C53 - Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel C54 - Dynamiser l’offre de produits et de services C54 - Dynamiser l’offre de produits et de services C61 - Assurer la veille commerciale C61 - Assurer la veille commerciale C62 - Réaliser et exploiter des études commerciales C62 - Réaliser et exploiter des études commerciales C63 - Enrichir et exploiter