Politique Produit De Koutoubia

Amina BENNANI Direction Techniques Régionales Direction Administratives Régionales Responsable Relations Presse Fadoua GHANNAM L e Groupe Addoha en 2013 ❚ Secteur de la promotion immobilière en 2013 En 2013, 166 556 lots et logements ont été produits, contre 145 536 en 2012. Le nombre de mises en chantier a en revanche diminué : il a atteint 234 013 unités contre 306 649 unités en 2012. Un déficit en logements qui peine à se résorber Depuis de nombreuses années, le Maroc souffre d’un déficit

veille concurrence ................................................................................................. 29 4.Présentation des services ............................................................................................ 30 5.Politique de prix ......................................................................................................... 32 III. Analyse des ressources du service commercial/développement logistique ............... 33 1. Identification des ressources humaines

des réalisations importantes aussi bien au niveau des ventes que de la production, en dépit d’une conjoncture difficile. C’est ainsi que notre politique marketing s’est soldée au terme de l’exercice 2012 par la commercialisation de 26 956 biens et a por té ainsi le chiffre d’affaires sécurisé du Groupe à 16 milliards de dirhams. Par ailleurs, nous avons produit durant l’année 26 861 biens titrés à la conservation foncière, confor tant ainsi notre position de leader. Fin 2012, les ventes définitives

veille concurrence ................................................................................................. 29 4.Présentation des services ............................................................................................ 30 5.Politique de prix ......................................................................................................... 32 III. Analyse des ressources du service commercial/développement logistique ............... 33 1. Identification des ressources humaines

l'ensemble des activités humaines. Les croyances religieuses qui constituent un élément de la culture (Usunier et Lee, 2005) exercent un impact direct sur les habitudes des gens, sur leurs visions de la vie et sur leurs comportements sociaux (les produits qu'ils achètent, les modes de paiement qu'ils utilisent, le choix de leurs aliments, de leurs tenues vestimentaires, et des journaux qu'ils lisent). Scott et Joseph (2003) étudient l'impact de la religiosité sur les croyances et les attitudes du

charte de l’investissement ………………………………..57 3-le bilan de la charte d’investissement…………………………………60 5 II-Evolution de la stratégie de développement des investissements touristique au Maroc……………………………………………………………………....65 1-Evolution de la politique incitative à l’investissement touristique..65 2- Principales entraves à l’investissement touristique………………….66 a - au niveau de la comptabilité ………………………………………69 b- au niveau de la complexité de la procédure administrative……69 c- au niveau de

Une introduction en bourse réussie .................................................................................................................................................................................................. 35 • Un nouveau produit d’assurance automobile ....................................................................................................................................................................... 44 ACTIVITÉ 2010 ................................

l’investissement, état des infrastructures, etc.). L’équipe de la Direction des Investissements Le Maroc • La géographie ? La démographie ? • La langue officielle et les autres langues pratiquées ? • Pratiques religieuses ? • Le régime politique ? • L’unité monétaire en vigueur ? • Les différentes régions du Maroc ? • La place de la femme dans la société Marocaine ? • Les unions syndicales au Maroc ? • Le travail effectif ? • Les jours fériés ? • Les congés payés auxquels a droit un salarié

que l’émergence de Carthage, en tant que cité ayant sa totale autonomie commerciale et politique, est clairement observable. Elle donne une importance grandissante à ses comptoirs marocains à travers lesquels elle fait rayonner sa propre civilisation. Ce rayonnement dure presque mille ans au Maroc. Il semblerait que les autochtones, non sans heurts, prirent exemple sur Carthage dans leur organisation politique. Des structures et du matériel archéologique carthaginois ont été identifiés aussi bien

..13 2-la réouverture des comptes : le passage du bilan aux comptes ..............................................14 CHAPITRE 3 :l enregistrement des operations d achat/vente (marchandises, matières et fournitures/marchandises, biens et services produits).........................................................14 I-La Présentation de la facture d’achat/vente......................................................................14 1-la Facture : une Obligation Fiscale et une source d informations importantes