Politique Produit Leclerc

| Source Observatoire prospectif du commerce 31/01/2009 Nous nous rendons compte grâce à ce tableau, que plus un magasin est grand, plus il emploie du personnel. Nous constatons aussi que le hard-discount, qui présente les produits beaucoup plus « simplement » est en fait très peu générateur d’emplois. CA en millions d’euros des principales enseignes françaises (2009) |Entreprise |2004 |2005 |2006 |2007 |2008

« magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à2 500 m². » En 2007, la grande distribution alimentaire employait 636 200 personnes. Il y a en France des opérateurs d'hypermarchés (+ de 2 500 m²) : Auchan, Carrefour, Cora, E. Leclerc et Géant Casino, de supermarchés (Intermarché, Carrefour Market, Super U...) et de hard-discounts. Carrefour en quelques

1. Introduction 2. Remerciements 3. Le groupe « Les Mousquetaires » 4. La marque enseigne « BRICOMARCHE » * Présentation * Offres produits * Typologie des clients * Concurrents 5. Le magasin BRICOMARCHE de Nogent le Rotrou * Horaires * Fiche signalétique de l’entreprise * Organisation et plan du magasin * Zone de chalandise (concurrence et typologie de la clientèle) * Quelques chiffres 6. Présentation de mes missions pendant le

Sept sorts Kiabi : Meaux Intermarché : Sept sorts Babou : Meaux Commerçants : La Ferte-sous-Jouarre Leclerc : La ferte, Meaux, Coulommiers Étude de la clientèle Le profil type des clients de mon entreprise sont les familles (femmes, hommes, enfants, bébé) avec des budgets réduits, puisque comme le démontre le slogan du groupe « KIABI la mode a petit prix », il s'agit de produits accessible à tous. Les clients sont gérés par une base de données qui permet de repérer les 20 meilleurs clients

publicitaires de la marque  En contrepartie : l’exclusivité sur une zone Les autres formes de commerce associé : La concession : système de distribution exclusive dans lequel le concédant (=celui qui détient la marque) confie la vente de ses produits à des concessionnaires. Les contraintes commerciales sont assez fortes, le concessionnaire est obligé d’acheter un stock minimum, il est soumis aussi à des obligations sur l’agencement de son point de vente, soumis à des quotas de vente. Il y a des

commerciale Sommaire PREMIERE PARTIE : Présentation du point de vente et de l’action Présentation du point de vente Présentation de l’action DEUXIEME PARTIE : Produit et lignes de produits Produit et politique de services Prix et stratégie Politique de distribution Politique de communication TROISIEME PARTIE : Stratégies d’animation et de promotion proposée Les objectifs et la cible La durée de l’action et sa planification Le choix de l’action

l’identification d’un risque et ses effets physiologiques, puis la mise en œuvre d’une démarche d’analyse et enfin la politique de prévention de l’entreprise. 1/Présentation de l’entreprise L’entreprise que je vais vous présenter est la Scachap, qui se situe à Ruffec en Charente. Elle emploie environ 250 salariés dans l’entreprise. C’est une centrale d’achats pour les hypermarchés Leclerc. Le chiffre d’affaire de l’entreprise est en constante évolution depuis 5 ans. Ils cherchent donc à s’agrandir. J’ai

tombent pas dans un puits d'impunité. Les utilisateurs sont d'ailleurs avisés de l'écho planétaire de leurs moindres gaffes qu'aucun filtre ne modère : "Ce que vous dites sur Twitter est visible partout dans le monde instantanément", annonce la "politique de vie privée" du réseau. Même les personnes non titulaires d'un compte Twitter ont accès aux gazouillis de la twittosphère. À moins qu'ils aient été publiés sur un profil "privé", accessible aux seuls abonnés agréés par l'utilisateur et non indexés

choix des produits * Vendeurs compétents et passionnés * Conseils objectifs * Echange ou remboursement des achats * Garantie des prix * Innovation en avant première * Prise en compte de l’avis du consommateur C/ Offre * Fnac Service * Fnac Télécom * Fnac Junior * Fnac Voyage * Fnac Musique * Fnac Micro * Fnac Eveil & Jeux D/ Positionnement : pluriculturel et technologique E/ Une concurrence accrue : * Centres culturels Leclerc, *

l'enseigne Intermarché se nomme Jean-Pierre Le Roch. Au départ, suite à sa rencontre avec Edouard Leclerc, il ouvrit en octobre 1958 son premier point de vente à Issy-les-Moulineaux sous l'enseigne de ce dernier. Finalement, la création de l'enseigne Intermarché se fit sous le nom de "Ex Offices de distribution" en 1969 à la suite de la scission entre Edouard Leclerc et de 92 adhérents "Centre E. Leclerc". Ainsi, les bases de l'organisation d'un nouveau groupement sont lancées. Puis, en 1972, "Ex" devient