Polyvalence De Secteur

A . À court terme • Le progrès technique modifie le niveau des qualifications, à la baisse (ce fut le cas du taylorisme et du fordisme) ou à la hausse (nouvelles technologies, polyvalence du toyotisme). • Il modifie aussi les conditions de travail, en les améliorant : élimination des tâches les plus pénibles ou dangereuses (ateliers de peinture dans l’industrie automobile…). • Le progrès technique peut dégrader les conditions

Bac+2 en secrétariat commercial (exemple : BTS PME/PMI). Les compétences requises sont : - Autonomie, rigueur, sens du relationnel, réactivité et discrétion sont autant de qualités qui permettront de s’épanouir sur ce poste - Attrait pour le secteur des services à la personne. IV. LES TACHES DE L’ASSISTANTE D’AGENCE - Participation aux recrutements (diffusion d’offres, tri de CV, convocations à des informations collectives, organisation des entretiens…) - Gestion des plannings des intervenants

spécifiques au métier de l’entreprise (R&D) et transversales (gestion de la qualité). Hamel et Prahadal montrent que parmi les compétences de l’entreprise peuvent être distinctes ou fondamentales. Distinctives : Utilisables dans différentes activités et secteurs, contribuent de manière significative à la création de valeur, et son difficilement imitables par les concurrents. Diagnostic stratégique externe : Deux méthodes : Analyse de Pestel : La méthode PESTEL est une méthode utilisé pour analyser la

....................................... Introduction ....................................................................................................... Chapitre I : présentation générale de l’entreprise d’accueil ........................ Le secteur du Textile-Habillement ..................................................................... Présentation Marwa Folly Fashion ................................................................... Chapitre II : La planification de la production ....

Source : Pierre CÉLIER, Professeur de l'ENSET de Mohammedia Document mis en ligne le 01/05/2004 (1) les différentes approches de la définition des PME (2) Centre des jeunes dirigeants d’entreprise/Maroc, page 15 La PME est présentée dans tous les secteurs de l’activité économique marocaine : l’industrie, l’artisanat et le BTP, les commerces et enfin les services qui englobent le tourisme, les communications; les transports, les services financiers… Mais il existe une nouvelle définition de la PME

RH Statuts du personnel Recrutement et Départs Contrats de travail Rémunérations Montant et composition des rémunérations Salaire Fixe et Variable Périphériques Compétences Besoins qualitatifs en RH Savoirs/savoir-faire/sav.être Formation Polyvalence et rotations sur les postes Carrières Parcours et évolutions des salariés Promotions et Mobilités Développement des potentiels Conditions de travail Relations sociales Productivité Ergonomie et organisation Santé, Hygiène et Sécurité Obligation

services à des clients. L'objectif d'une entreprise est de satisfaire ses clients afin de créer une richesse qui permet ensuite de créer des emplois et verser des salaires. Les entreprises peuvent être classifiées en fonction de leur taille, leur secteur d'activité ou encore leur statut juridique. Chaque entreprise a une organisation particulière, elle est constituée de différents départements et différents acteurs. Dans chaque entreprise, il y a une notion de hiérarchisation qui définit

constituer un système des plus performants. En effet, la mise en œuvre d’une démarche compétences permet d’identifier et gérer le vivier de compétences de l’entreprise (actuelles et futures), développer les compétences, à la fois qualitativement (polyvalence) et quantitativement (performance), rémunérer les compétences (politique salariale liée aux niveaux) et recruter les compétences (évaluation des niveaux recherchés). La gestion des compétences : On observe une évolution de la gestion

faible revenu fixe, et une part variable importante (travail à la pièce). Toutefois, ce mode de rémunération tend à disparaître. Elle est aussi la raison du fort développement des société de services, notamment dans le domaine des secteurs à haute valeur ajoutée comme le secteur informatique (SSII). Depuis les années 1980, la recherche de flexibilité quantitative externe a conduit au développement des agences d'intérim. Les intérimaires ont souvent des missions précaires, parfois d'une journée, ils

Dossier d’Économie Gestion Terminal Production graphique Année 2011 – 2012 Sommaire : I – Présentation personnelle II – Présentation du secteur professionnel 1 – Périodes de formation en milieu professionnel 2 – Description du secteur professionnel concerné par votre formation III – Projet professionnel 1 - La poursuite d’études I – Présentation personnelle : J’ai choisi de faire une Première Production Graphique car j’ai toujours aimé le travail artistique. Depuis longtemps