Porsche

demande Diagnostic externe L’intensité concurrentielle Les groupes stratégique / la concurrence 7 II.A.1. : L’analyse externe (suite)  Un exemple de groupe stratégique : le secteur de l’automobile ALFA ROMEO LANCIA ROVER (3) PORSCHE JAGUAR (4) BMW PEUGEOT RENAULT (1) FORD TOYOTA AUDI (2) VOLVO MERCEDES (1): Pas trop cher, qualité et sécurité (2): Plutôt cher, qualité et sécurité (3): Pas trop cher, plaisir (4): Plutôt cher, plaisir 8 (a) L’intensité

excès. En dix ans, l'Europe développe et consolide son industrie automobile, à l'image de l'Allemagne. En effet, en 1926, Mercedes et Benz fusionnent pour former l'entreprise Mercedes-Benz, fabricant d'automobiles de luxe et sportives. Ferdinand Porsche en est le directeur technique de 1923 à 1929. De cette fusion naîtra le modèle « S », décliné en versions plus sportives « SS », « SSK » et « SSKL ». Auparavant, BMW entame en 1923 sa reconversion, avec succès[105]. Alors que l'automobile achève

valeur. Ex : Une Porsche et une Ferrari ne sont pas comparables dans la mesure où elles appartiennent toutes deux à des univers et à une culture différente. Elles incarnent certes toutes deux la lignée des pur-sang automobiles dont le prestige s’est construit lors de « joutes mécaniques mortelles où s’affrontent ces destriers hyper-technologiques, élégants, montés par les héros au service du pays », mais il ne faut pas oublier que si Ferrari est le coursier de l’Italie, Porsche est celui de

docteur Aki Ross ? • Comment s’appelle le policier de Piège de cristal, joué par Bruce Willis ? • Qui a réalisé Les Dents de la mer ? • Quelle actrice française a incarné Amélie Poulain ? • Quel jeune acteur américain s’est tué au volant de sa Porsche, sur la route de Salinas ? • Quelle pièce de Shakespeare a librement inspiré la comédie musicale West Side Story, de Robert Wise ? • Comment s’appellent les cinq acteurs qui ont incarné James Bond sur grand écran ? • Qui a réalisé Titanic ? •

mondial du pneu en achetant son premier site de production au Tennessee, à la Firestone Tire & Rubber Company. 1988 : Bridgestone rachète l'ensemble de l'entreprise Firestone, 2eme fabricant de pneus aux USA, et devient un groupe global. 1986 : Porsche adopte les pneus Bridgestone RE71 ultra hautes performances comme équipement d'origine sur la 959, voiture la plus rapide au monde à l'époque, construite. En édition limitée. 1997 : Bridgestone entre dans la Formule 1. 1998 : Premier titre

demande L ’offre Diagnostic externe L ’intensité concurrentielle Les groupes stratégiques 1.1.3 Les groupes stratégiques Alpha Romeo, Lancia, Citroën, Rover, Jaguar (3) Peugeot, Renault, Ford, Toyota, Volkswagen, Seat (1) Porsche, BMW (4) Audi, Volvo, Mercedes (2) NB: la constitution des groupes dépend des critères retenus 1.1.3 Les groupes stratégiques – Stratégie de volume (compétitivité coûts / prix) – Stratégie d’ alliances – Renault 11ème mondial avec

Fred Testot Découvrez le nouveau smartphone Samsung, le Galaxy Round Apple dévoile sa tablette iPad Air Lenovo annonce sur premier PC portable sous Android, le Lenovo A10 Rega présente sa platine vinyl RP40 LaCie dévoile la nouvelle clé USB Porsche Design Beats Music, le service de streamin de Dr. Dre, bientôt dans les bacs Découvrez qui se cache derrière la voix de Siri d'Apple La montre Jay-Z, Shawn Carter By Hublot Classic Fusion SOL Republic collabore avec Calvin Harris pour son nouveau

frais fixes élevés) 1.1.3 Les groupes stratégiques La demande L’ offre Diagnostic externe L’ intensité concurrentielle Les groupes stratégiques 1.1.3 Les groupes stratégiques Alpha Romeo, Lancia, Citroën, Rover, Jaguar (3) Porsche, BMW (4) Peugeot, Renault, Ford, Toyota, Volkswagen, Seat (1) Audi, Volvo, Mercedes (2) NB: la constitution des groupes dépend des critères retenus 1.1.3 Les groupes stratégiques – Stratégie de volume (compétitivité coûts / prix) – Stratégie

•  •  •  La crise de 2001 et 2008 revient hanter l’Argen,ne. Taxe de 14 % sur les biens importés Isola,on du -Mercosur Importateurs sont sanc,onnés, sauf s'ils s'engagent à exporter: o  Barbie de Mahel → distribue les jouets Ras,. o  Porsche → doit exporter du vin argen,n o  BMW → doit exporter du cuir et du riz o  Hyundai → du soja et des cacahouètes Conséquences: o  Dévalua,on du peso (monnaie argen,ne) o  infla,on galopante o  flambée du dollar au marché noir. Deux espoirs 

les tendances (technologiques). La cible secondaire : La cible de Rolex connecté est un ensemble selon les produits : La Submariner    Type d’acheteur : plus suiveur qui précurseur. Sauf pour les vintages années 80 Motivation : Porsche 911, accéder au symbole Professions : toutes. D’entrepreneur à chercheur en passant par vendeur (ou même caissier), c’est devenu la montre de tout le monde, et c’est bien le problème. La Daytona :    Type d’acheteur : ambitieux, orgueilleux