Port

degré de concentration des clients (par exemple très concentré dans la grande distributrion pour les producteurs) La menace d'arrivée de produits de substitution : Elle en grande partie liée à l'évolution technologique, l'innovation (concept cher à Porter). Ces produits sont estimés dangereux s'ils : - améliorent le rapport qualité/prix - s'ils viennent d'un secteur où les profits sont élevés (libère de forts moyens de communication, marketing et commerciaux pour pénétrer le marché)

Secteur de la téléphonie mobile La menace de nouveaux entrants potentiels -L’industrie des téléphones mobiles est déjà un marché très fermé pour lequel il serait très peu probable qu’un nouvel entrant y fasse son apparition. -Les barrières à l’entrée sont très élevées. Ce marché présente de nombreux obstacles à franchir comme de très grands investissements en recherche et développement (R&D) en terme de nouvelles technologies et d’innovation, mais aussi de très grands investissements pour

l’industrie agroalimentaire canadienne. Les industries lassonde possèdent des installations à travers plusieurs villes au Canada et aux États-Unis , à savoir : Calgary (AB), Thornburry (ON), Toronto (ON), Rougemont, Saint-Damas, Brois-briand (QC), Port william (N-É), Carver (MA), Seabrook (NJ), Carney’s point (NJ), Baltimore( MD), Mountain Home (NC), Springdale (NC), Ontario (CA). Elle emploie au total 2100 personnes. Les industries Lassonde cherchent à croitre de façon externe par le biais d’acquisitions

Le modèle de PORTER Pouvoir de négociation des fournisseurs Les fournisseurs qui proposent les mêmes services et les mêmes produits à Danone sont nombreux sur le marché du coup leur pouvoir de négociation est réduit car celui qui ne veut pas trouver de compromis se trouve vite remplacé par un autre. Intensité concurrentielle Dans l’agroalimentaire et principalement dans les secteurs que couvrent Danone, on peut dire que la concurrence est accrue lorsqu’on voit des marques comme Nestlé,

Question 1)Faire une liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec. | Question 2) Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant. Rôles :Associés aux relations interpersonnelles

Les 5 forces de Porter sont un outil particulièrement intéressant, mais, dans sa première version, il néglige une autre force qui influence la compétitivité des entreprises d’un secteur : l’état et son rôle de législateur. En effet, le modèle décrit par M. Porter n’est vrai que pour un cadre légal donné. Dans une même industrie, les entreprises concourent les unes contre les autres, mais leurs actions doivent respecter les lois définies par chaque état. C’est pourquoi les derniers livres et articles

Arlon7° | 14° Bastogne6° | 10° Bruxelles11° | 13° Charleroi10° | 12° Gand12° | 13° Hasselt10° | 13° Liège9° | 12° Mons11° | 12° Namur9° | 12° Ostende11° | 13° Saint-Hubert6° | 10° Spa7° | 11° Tournai11° | 12° Cet après-midi Prévisions : Belgique Anvers12° Arlon11° Bastogne7° Bruxelles11° Charleroi10° Gand13° Hasselt11° Liège9° Mons11° Namur9° Ostende12° Saint-Hubert7° Spa7° Tournai11° Doux, mais maussade En matinée, une zone de pluie gagnera toutes les régions

L'assortiment, les prix et les services doivent être appuyés par la décoration magasin qui doit également être en parfaite adéquation avec le concept. Voici à titre d'exemple l'ambiance des magasins Mango qui sont au service d'un concept de prêt-à -porter pour jeunes femmes modernes et actives. 10 2.1 - FCS marketing magasin ou sur le support de vente) s'exprime par La bonne mise en valeur de l’offre (à travers le • La localisation des points de vente • La décoration et ambiance du magasin • L'assortiment

TENDANCES 2012 CONSOMMATION – TÉLÉVISION - COMPORTEMENT NOTRE METHODOLOGIE L’expertise du Groupe M6 Veille des innovations produits, des créations publicitaires, des opérations de communication Veille internationale des programmes TV Tests téléspectateurs Analyse sémiologique des créations publicitaires Le dispositif d’enquête Trend Observer Entretiens individuels avec des « trend setters » dans le monde Veille internationale tout au long de l’année Entretiens d’experts Observatoires

Country Analysis Selected country : Spain Generals informations : Continent: Europe Capital: Madrid Language: Spanish, Catalan, Galician, Basque Population: 47 million in 2010, 12% of immigrants Government: Parliamentary democracy and constitutional monarchy EU accession : 1st January 1986 GDP: 1.395 trillion $ Human developed index: 0.955 ( Very high Currency: Euro € SLEPT Analysis: Social Factors: Languages : Spanish, Catalan, Galician, Basque Religions: Social