Portage Salarial

à l’esprit que l’analyse juridique s’articule essentiellement autour des textes relatifs aux contrats de travail temporaire, autour du travail intérimaire, et un peu aussi depuis quelques années autour du portage salarial. §1 – Le modèle du contrat de travail temporaire et le portage salarial Le contrat de travail temporaire est un contrat écrit à durée déterminée souvent de courte durée conclu pour l’exécution d’une tâche non durable appelée « mission ». La véritable spécificité du contrat

écoulée, et qui pourraient le conduire à faire appel pour l'année à venir, à des contrats de travail à durée déterminée, à des contrats de mission conclus avec une entreprise de travail temporaire ou à des contrats conclus avec une entreprise de portage salarial. Être les interlocuteurs de l'inspecteur du travail qu'ils peuvent saisir de tout problème d'application du droit du travail et accompagner, s'ils le désirent, lors de ses visites dans l'entreprise. Si un délégué du personnel constate, notamment

d’exclusion) 2-5 Les services à la personne Le CCAS peut proposer aux habitants de la commune toute une palette de services d’aide ou d’accompagnement en dehors des logiques et contraintes relevant de la loi du 2 janvier 2002 : Service de portage/livraison à domicile (repas, médicaments, livres…) Petits dépannages et entretien à domicile,garde d’enfants de moins de trois ans à domicile… DEUXIEME PARTIE : FINANCEMENT 1.LES RESSOURCES DU CCAS Le CCAS dispose

biais La notion de prix de marché Le marché mondial des salaires 5 V 5 6 8 10 11 15 19 19 21 33 35 37 41 47 49 52 57 57 60 62 66 66 67 68 BÂTIR UNE STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION Les outils et méthodes de gestion de la masse salariale L’organisation de la politique salariale annuelle CHAPITRE 2 ■ Définir une stratégie de rémunération globale 71 79 84 Construire une stratégie de rémunération : quelle problématique ? Le système de rémunération globale La rémunération globale : formes et mise en

Menace des substituts Les principaux substituts du travail temporaire sont le travail permanent , le service à la personne et le portage salarial. La menace du travail permanent est faible pour les grandes entreprises de travail temporaire généraliste. Celles-ci disposent déjà d’une offre de ce type grâce à la loi Borloo de janvier 2005. Le portage salarial, qui consiste à prêter des salariés à une entreprise cliente, manque encore de cadre législatif, ce qui limite sa popula-risation.

Le marché mondial des salaires 5 V 5 6 8 10 11 15 19 19 21 33 35 37 41 47 49 52 57 57 60 62 66 66 67 68 BÂTIR UNE STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION Les outils et méthodes de gestion de la masse salariale L’organisation de la politique salariale annuelle CHAPITRE 2 ■ Définir une stratégie de rémunération globale 71 79 84 Construire une stratégie de rémunération : quelle problématique ? Le système de rémunération globale La rémunération globale : formes

d'autres entreprises pour y parvenir. L’objectif est d’organiser un réseau de distribution à l'étranger par stratégie d’alliance et de coopération (impartition => franchise, concession) C’est souvent le cas des PME. On trouve généralement : le portage (ou "piggy back") : Il s'agit d'une technique qui consiste à utiliser, moyennant des commissions, le réseau de distribution d'une entreprise déjà bien implantée à l'étranger (souvent une FMN) la création d'un groupement d'exportation : Plusieurs

notion de prix de marché Le marché mondial des salaires 1 5 5 6 8 10 11 15 19 19 21 33 35 37 41 47 49 52 57 57 60 62 66 66 67 68 V BÂTIR UNE STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION Les outils et méthodes de gestion de la masse salariale L’organisation de la politique salariale annuelle 71 79 84 84 86 98 107 112 112 115 127 130 131 132 134 140 141 144 147 151 152 153 154 154 164 169 173 173 177 179 181 CHAPITRE 2 ■ Définir une stratégie de rémunération globale Construire une stratégie

d'intérêts de «portage») pendant un certain délai. •Transformation d'une plus-value latente en plus-value réelle. • Amélioration de la présentation du bilan : financement garanti par des titres, sans augmentation de dettes. •L'année d'exercice de l'option : paiement des intérêts de portage et baisse du résultat. Si l'intention des parties consiste en la reprise des titres cédés dans le délai fixé, neutralisation de la plus-value de cession et provision des intérêts de «portage». Mécanisme

personnel peuvent exercer les attributions conférées au comité d'entreprise pour l'application du présent article. Nota : Art. L2323-18 Dans les entreprises disposant d'un accord d'intéressement, d'un accord de participation ou d'un plan d'épargne salariale, lorsque le comité d'entreprise n'en est pas signataire, l'employeur le consulte, avant leur prorogation ou renouvellement, sur les évolutions envisageables à leur apporter, ainsi que sur la situation de l'actionnariat salarié et sur la participation