Portail captif

CRI-IUT 2005 ● Centre de Ressources Informatiques - IUT Le Creusot 7 Solutions de sécurisation – WEP: cryptage des données avec des clés. ● Facile à décoder... Facile à usurper... – Filtrage d'adresse MAC. ● – Portail captif: authentification par page web sécurisée (https). ● ● Simple à mettre en oeuvre IP plug-and-play – 802.1x + EAP: authentification par serveur d'authentification. ● Protection optimale des réseaux Wi-Fi 8 Centre de Ressources

retenu pour ENCORA. La mise en place de l’ENT à l’UCBL s’effectuera en deux phases : La première phase devra aboutir fin 2005 à la refonte de ce qui correspond aujourd’hui au site institutionnel (fin septembre 2005), à l’Intranet (octobre 2005), au portail étudiant (novembre 2005). La seconde phase se déroulera sur 2006 et permettra d’intégrer à l’ENT d’autres réalisations : - 12 – - Le Bureau Virtuel des étudiants qui mettra à leur disposition un espace de travail comportant plusieurs fonctionnalités

de chaînes : celles guidées par le consommateur final et la capacité à s’adapter aux conditions de vente et celles guidées par le producteur où la définition du produit est primordiale. * Les effets de taille de marché qui rendent des secteurs captifs ou presque de certaines concentrations économiques sont dominants dans les chaînes ‘consommateurs’. L’Europe étant un grand centre de consommation, elle attire mécaniquement les activités de type (C). Ceci est particulièrement sensible dans les filières

retenu pour ENCORA. La mise en place de l’ENT à l’UCBL s’effectuera en deux phases : La première phase devra aboutir fin 2005 à la refonte de ce qui correspond aujourd’hui au site institutionnel (fin septembre 2005), à l’Intranet (octobre 2005), au portail étudiant (novembre 2005). La seconde phase se déroulera sur 2006 et permettra d’intégrer à l’ENT d’autres réalisations : - 12 – - Le Bureau Virtuel des étudiants qui mettra à leur disposition un espace de travail comportant plusieurs fonctionnalités

années plus tard de dangereux rivaux. Début 1998, la chambre d’étudiant de Larry Page devient le premier « data center » de Google. Celle de Sergey Brin tient lieu de bureau commercial. Malgré les encouragements de David Filo, co-fondateur du portail Yahoo!, les deux étudiants ne parviennent pas à vendre leur invention auprès des principaux acteurs de la recherche sur Internet. Ils se tournent alors vers des investisseurs privés pour fonder leur propre entreprise, parmi lesquels le fondateur de

les comportements des clients, mais aussi d’adapter les nouveaux modes de distribution, surtout que les banques opèrent dans un univers technologique concurrentiel. L’objectif final étant d’établir des liens durables avec le client et de le rendre captif par une meilleure exploitation des informations recueillies le concernant. A– définition et importance de la fidélisation : 1- définition : Par définition, un client est fidèle quand il effectue de façon répétée, voire systématique (c à d

presse professionnelle en France- perspectives de dé veloppement Sur une perspective de long terme, la presse professionnelle souffre moins que d‟autres familles de presse. La diffusion est en recul mais des hausses de prix, accepté par un lectorat captif, ont es permis d‟y remé dier. La presse professionnelle bénéficie d‟une moindre exposition à la concurrence. 8 Car s‟il est un endroit où les éditeurs de presse professionnelle sont susceptibles de ré pondre aux attentes de leur lectorat

s'agit non seulement d'analyser précisément les attentes et les comportements des clients, mais aussi d'adapter les modes de distribution dans un univers en mutations. L'objectif final étant d'établir des liens durables avec le client et de le rendre captif par une meilleure exploitation des informations recueillies le concernant. Le client est donc au cœur du marketing des services bancaires. L’enjeu majeur étant de conquérir et fidéliser les clients. Elaborer une stratégie de fidélisation afin de

traditionnellement monolithiques et stables, que dire alors des organisations en réseau à géométrie variable ? Ces systèmes, aux frontières mouvantes, participent à la dynamique fluctuante du cyberespace et entraînent dans le mouvement un personnel plus ou moins captif selon sa situation économique et son niveau d’expertise. Tous ces facteurs contribuent à placer l’employé dans un maelström auquel il réagit par des comportements qui vont du déni à la participation active, en passant par différentes phases bien connues

informatiques passe par la mise en place d’un système de ce type. Il s’agit d’un projet de long terme, qui implique l’ensemble des services du SCD, mais qui doit aussi s’inscrire dans les projets plus larges de l’Université. Ce S.I.D. devra disposer d’un portail d’accès ; l’identification des lecteurs et la constitution de profils permettra de leur proposer les ressources et services qui leur sont les plus appropriés. Cette identification nécessite la constitution de l’annuaire LDAP de l’Université. Il offrira