Portefeuille Produit Nike

d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d’euros). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme ZARA ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements afin de rester compétitives : pour ce faire, ZARA distribue des produits à la pointe de la mode à un très large public. Les entreprises de l’industrie du textile évoluent par conséquent dans un environnement on ne peut plus chaotique. En effet, la mode est, par définition, en mouvement perpétuel : elle représente ainsi

son propre projet mais de financer le projet d’une autre entreprise, plus rentable. Enfin, le marché des capitaux est un révélateur de valeurs, c.-à-d. qu’il donne une indication sur la valeur que le marché financier donne à certains secteurs, produits, … Exemple: sur le marché du pétrole, il est possible de faire des achats à terme: on décide aujourd’hui d’acheter dans six mois à un prix qu’on fixe aujourd’hui. En juillet 2004, celui qui voulait acheter du pétrole pour octobre devait

 Y-a-t-il une place pour l’éthique dans les entreprises ? On se souvient des actions menées aux Etats-Unis au milieu des années 1990 contre la société Nike pour dénoncer les conditions de travail chez ses sous-traitants indonésiens. Récemment, dans un autre registre, le rapport Stern (économiste britannique) alerte sur la menace qu’est l’effet de serre et préconise une action rapide des politiques. Ainsi, de telles préoccupations sociétales prennent

devoirs des investisseurs, les citoyens et certains regroupements (syndicats, communautés religieuses) sont de plus en plus nombreux à exercer une forme de régulation indirecte, à travers des pratiques comme l’actionnariat militant et l’achat de produits « certifiés ». Parallèlement, l’ONU a lancé le « Global Compact », une initiative visant à susciter la réflexion et l’adhésion des entreprises à neuf principes issus de la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme, de la Déclaration des principes

(doivent ?) contribuer à la permanente et nécessaire adaptation de son fonctionnement et de son organisation. De même, les jeunes ingénieurs ont trop tendance à considérer le client et ses besoins comme un élément parmi d’autres du cahier des charges du produit ou du service qu’ils doivent concevoir ou produire, en négligeant trop souvent de prendre en compte la réalité de ce client, le marché sur lequel il s’exprime et toute la relation commerciale qui va conduire à la vente. Alors que j’étais encore dans

tous, permettrait une pacification durable à l’échelle mondiale et rendrait le développement des pays pauvres possible à travers l’acquisition de compétences et les transferts de technologie. Pour d’autres, comme Bernard Stiegler elle ne produit qu’une uniformisation des modes de vie, de pensée et surtout de consommation. La mondialisation apparaît comme étant surtout une généralisation de l’économie de marché. C’est ce qu’explicite à priori Jeremy Rifkin en disant que « Le capitalisme

à coûts décroissants grâce à la division du travail permise par les grandes séries (d’où une diminution des coûts unitaires), dans son exemple de la manufacture d’épingles, la division du travail entre plusieurs agents suppose que les quantités produites soient importantes et que soit réuni dans un même lieu un nombre élevé d’actifs et de machines. On peut alors avoir affaire à une concentration verticale de firmes qui, en maîtrisant toute la chaîne de production, de l’amont vers l’aval, s’accaparent

qui ont anticipé les contraintes en modifiant leurs pratiques et leur stratégie et ont choisi d’économiser l'eau ou l'énergie nécessaires à la fabrication de leurs produits, ou bien de concevoir des produits plus sobre pendant leur durée de vie peuvent parfois considérablement diminuer leurs coûts de production ou bien proposer des produits beaucoup plus attractifs que ceux de leur concurrent. .Sur le plan législatif, la tendance étant au renforcement des exigences environnementales, les entreprises

Europe se sont opérées dans les années 1987 et 1999 mais elles se sont révélées inefficaces à cause d’un problème de coordination et de conception du groupe, entre les dirigeants australiens et les dirigeants locaux. Billabong a commercialisé ses produits grâce à l’entreprise Rip Curl mais cette période n’a pas été fructueuse. A partir de la séparation des deux groupes, Billabong a réalisé une hausse de 50 à 60 % du chiffre d’affaires chaque année. à partir de 1996 cette croissance décélère un peu

Aujourd’hui, la politique de communication des entreprises met | |en œuvre de multiples moyens. La publicité par mass médias, à laquelle on pense d’abord, en est un, mais il en existe beaucoup d’autres, | |tels que les sites web, le packaging des produits, le sponsoring, les relations publiques, le marketing direct, etc. En fait, toutes les | |actions et manifestations visibles de l’entreprise sont des outils de communication avec le monde extérieur ainsi qu’avec son | |environnement