Portefeuille Produit Nike

publiques du PDG de Mattel en Chine. Les retombées médiatiques de telles opérations sont désastreuses. Le coût financer, à quelques semaines de Noël, est énorme. La désorganisation logistique l'est tout autant : comment récupérer l'ensemble de ces produits défectueux ? Et comment re-fabriquer des centaines de milliers de jouets en quelques jours, avant Noël ? The Observer à Londres a publié dans son édition du 28 octobre une enquête révélant que des vêtements de la société Gap ont été fabriqués

la volonté qu’on eut les états et les entreprises pour essayer de faciliter les échanges internationaux de trois types. L’idée va être guidée par l’échange par les interdépendances favorisant la paix et en utilisant la DIT on permettrait que des produits et services soient proposé au niveau des prix les plus favorables aux consommateurs et aux entreprises. Aussi, les acteurs de cette mondialisation sont de différents types : les états, qui ont décidé cette libéralisation et qui sont eux même des

domaines et par périodes, y compris éventuellement des plans alternatifs utilisables en cas d'évènements changeant fortement la situation La politique c'est une idée, un concept que l'on veut mettre en oeuvre. (Ex: accroissement CA, lancement de nouveau produit) La stratégie est l'ensemble des voies et moyens que l'on utilisera pour parvenir à ses fins. " La stratégie est une règle pour la prise de décision dans des conditions d'ignorance partielle"  H. IGOR Ansoff  “management stratégique “Classic Edition (2007)

spécifiques de créativité et d’excellence des produits. Le nouveau monde du luxe n’est autre qu’une synthèse originale de logique financière et de logique esthétique, de contrainte de productivité et de savoir-faire traditionnel, d’innovation et de conservation de l’héritage. Toutes ces tensions structurelles paradoxales assurent cependant son succès et son développement. Autrefois réservés aux cercles restreints des nantis, les produits de luxe sont progressivement « descendus » dans

des systèmes d’organisation » mai 2005 Fiche de lecture de la chaire développement des systèmes d’organisation « Management stratégique » de Gérard Kœnig Page 3 sur 52 autrement inaccessibles et des réussites involontaires. Les effets produits par les « bricolages » dans les situations d’urgence, donnent d’intéressants résultats. L’auteur, grâce une bibliographie conséquente et en s’appuyant sur de nombreux exemples, montre que la démarche stratégique se forme aussi dans l’action. Résumé

Problématique marketing II.Analyse du marché A. B. C. Les concurrents Les consommateurs et leurs comportements Le système de distribution III.Les segments visés IV.Positionnement sur le marché V.Eléments du mix A. B. C. D. Politique prix La politique produit Politique de communication Politique de distribution VI.Gestion de clientèle Bibliographie Annexe Mr Benavent 3 2004-2005 Gouigou Alexia Villeflose Gregory MSG-GSI 2 I. Problématique marketing Du fait même de son statut Quechua

du XIX° siècle ( aux USA ) Les premiers pas se sont fait avec : - Kellogg’s et ses emballages carbonés - Coca cola et ses emballages en boite. • D'abord utilisé dans les entreprises produisant des produits de grandes consommations … ( ex. : Unilever ), le marketing s’utilise ensuite dans le secteur industriel ( le « B to B » [ Business to business ] ), et enfin, au-delà du secteur marchand ( on parle de marketing culturel, sportifs, … ). 2) Les

de pénurie, c’est-à-dire où l’offre était inférieure à la D. Le problème essentiel des responsables était donc la production. - Objectif : produire donc augmenter et les capacités de production. - La vente était alors accessoire -> écoulement du produit assuré. Il suffit de produire. - L’E productrice domine le client. => C’est l’application de l’OST, initié par Taylor et mis en place par Ford avec la production fameuse Ford T. La crise des années 30 va donner au marketing une place importante. La

modification des structures, par la réorganisation du travail, par la surabondance des informations. 5. Coût dû au rythme soutenu des innovations (18 mois). 6. Rentabilité difficilement quantifiable ou difficilement prévisible sur les nouveaux produits. * D'autres investissements peuvent être tout aussi bénéfiques : 1. Recherche et développement 2. Formation du personnel 3. Formations commerciales, organisationnelles, logistiques. La mondialisation des TIC, tout en permettant un

familles nombreuses * Le salaire insuffisant des parents 5) Les conséquences de leur travail : Le risque d’une détérioration rapide de la santé des enfants est important dans la plupart des activités qu’ils effectuent. L’utilisation des produits chimiques dans le cas des industries de la chaussure, de l’orfèvrerie, du textile et dans l’agriculture intoxiquent l’organisme fragile des enfants. Dans l'industrie du tapis ou du tissage, les enfants sont entassés dans des lieux sombres et pollués