Portefeuille Renault

VENTE Objet d’étude en vue de l’épreuve d’économie -droit La fermeture des enseignes Renault en France SOMMAIRE Fiche de présentation Page 1 Introduction Énoncé de la problématique Page 3 Partie I Années gloire du groupe Renault Page 5 Sous partie A Historique Page 5 Sous partie B Chiffres Page 5 Partie II Déclin Renault Page 6 Sous partie A Facteurs Page 6 Sous partie B Accord de compétitivité Page 6 Conclusion

OPEL/RENAULT les constructeur pendant la guerre . Renault:Il serait trop long de résumer tout le parcours de Louis Renault (image trouver sur google ) mon souhait est en fait de revenir sur un épisode de sa vie qui lui a été fatal, en l'occurrence, la Deuxième Guerre Mondiale. Les trois préoccupations principales de Louis Renault pendant la guerre: Gérer son entreprise en temps de guerre, qui plus est quand il s'agit d'une très grande entreprise automobile et que son propre pays

depuis 1998, implanté sur l’ensemble de la Normandie, avec 30 concessions Renault, Dacia, Nissan, Suzuki, BMW et Mini. 3. Activité MSA Mennetrier Services Automobiles propose ses services dans toutes les activités de l’automobile : ventes véhicules neufs et occasions entretien/réparation/carrosserie entretien rapide, sans rendez-vous (renault minute) pièces de rechange, accessoires location véhicules renault 4. Chiffres d’affaires 2010 : 2011 : 2012 : 7. Clients

se vend toutes les heures en France -> une hausse de 45% des ventes en France depuis l’année dernière Concurrence : - Directe : Aucun concurrent dans le marché des voitures électriques, dans le créneau du luxe - Indirecte : Renault, avec son modèle Renault Zoe ZE, ou encore Smart, avec la Smart Fortwo ED Communication antérieure : - PRINT / ONLINE dans sa globalité / complète Cibles de marketing : Inexistante, puisque le produit n’est pas lancé LE DIAGNOSTIC BMW, géant

Après l'annonce de la suppression de 11.000 postes chez PSA Peugeot Citroën et la fermeture du site historique d'Aulnay, Renault a annoncé à son tour la suppression de 7.500 postes en France. Les constructeurs ont adopté des stratégies différentes : PSA a ciblé l'Europe, maintenu une plus grande part de sa production en France et misé sur une montée en gamme, tandis que Renault a opté pour une logique financière low-cost et s'est tourné vers les pays émergents en délocalisant. Mais ils pâtissent tout

5l/100km, ce qui est raisonnable pour une berline. X : Quand est t-il des équipements intérieurs ? On reproche souvent à Audi de tous facturer en option ! P : De série nous avons.. X : Je remarque que l’Audi est plus chère que la concurrence, chez Renault la Laguna est moins chère de deux mille euros. P : La Laguna est moins cher mais moins bien équipée. C’est une voiture très classique, l’Audi se démarque par de petits détails faits pour plaire à son propriétaire. Nous avons parlé des feux leds

fait que la Chine est très bien installée dans le monde de l’automobile. Ceci s’explique par la hausse des salaires des chinois et par la résistance au ralentissement de la croissance économique. Carlos Ghosn est le président directeur général de Renault. Par ailleurs, selon lui, de nouvelles tendances émergent et en cela de nouveaux marché. Tout d’abord, les pays qui sont les grands constructeurs de ce marché se situent principalement au Nord. Des pays tel que Le Japon, La Corée ou les Etats-Unis

F2 : Exercices sur le langage SQL Exercice 1 1. Afficher l'immatriculation, le modèle et la marque des voitures SELECT immatriculation, modèle, marque FROM voiture; 2. Afficher le modèle et la catégorie des Renault SELECT modèle, catégorie FROM voiture WHERE marque=''Renault''; 3. Afficher la marque, le modèle et la catégorie des véhicules ayant plus de 5000 km SELECT marque, modèle, catégorie FROM voiture WHERE kmactuel>5000; 4. Afficher le tarif journalier et à la semaine des véhicules de catégorie

Gestion de Tanger Contribution du contrôle de gestion au pilotage des projets Cas de la société : « RENAULT TANGER-MED » Sous le thème Réalisé par : Hanaa KASMI Option : Audit et Contrôle de Gestion (ACG) Encadrant pédagogique : M. Rachid DAANOUNE Professeur Chercheur à l’ENCG-Tanger Encadrant professionnel : Mlle. Loubna ABITAR Local Supplier Project Manager à Renault Tanger-Med Soutenu le 18 Juillet 2012 devant le jury : M. Rachid DAANOUNE : Professeur chercheur

25 avril 2012 Information trimestrielle au 31 mars 2012 - Chiffre d’affaires du groupe Renault de 9 535 millions d’euros au premier trimestre 2012, en baisse de 8,6 % par rapport à la même période en 2011. - Chiffre d’affaires de l’Automobile en baisse de 9,6 %. 638 498 unités vendues, en baisse de 7,9 % par rapport au premier trimestre 2011. Poursuite de la croissance de la marque Renault à l’international, notamment au Brésil et en Russie ; ventes hors Europe du Groupe en hausse de