Porter E Leclerc

Coordonnées : BUFFARD LOGISTIQUE Chaussée de la Moselle 76600 Le Havre cedex France Tél : +33 (0)2 35 25 23 74 Fax : +33 (0)2 32 25 78 50 E-mail : contact@buffard.eu Web : www.buffard.eu |ARIEGE EXPANSION Numéro de stand : C51 Coordonnées : ARIEGE EXPANSION Parc Technologique Delta Sud 09340 Verniolle France Tél : +33 (0)5 61 69 00 09 E-mail : info@ariege-expansion.com Web : www.ariege-eco.com | | |COMITE D'EXPANSION ECONOMIQUE DE MAINE-ET-LOIRE |B-LAND PACK - Q-PALL

| | | | | DOCUMENT UNIQUE LECLERC CAEN Évaluation des risques de l’entreprise Plan d’action 2010 Code du travail art. L4121-1 et 4 SOMMAIRE 1 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3 2 INTRODUCTION 3 3 CONDITIONS D’ACCES AU DOCUMENT UNIQUE 4 4 DETERMINATION UNITES

qu’à la santé. La promotion et le développement des activités sportives pour tous, notamment pour les personnes handicapées sont d’intérêt général » (Code du Sport) D’après André Leclerc, « le sport n’est plus seulement le sport, il est un fait social total qui doit être plus que jamais facteur de lien social. » (Leclerc, 2006). Il est donc là sujet d’outre passer la vision du sport performance, où nous pourrions nous demander si cela est vraiment intéressant avec un public qui étant donné leur

de tous les temps pour le tuer et libérer l’humanité de son pouvoir maléfique. DIAPO 4 : Résumé : Bien que fortement inspiré du roman de Stocker , la comédie retrace le parcours d’un prince guerrier , qui pour l’amour d’une femme souppçonné de porter e ‘fléau du diable ‘ , il est condamné à la damnation éternelle. Assasiné , sa femme ne cesse de hanter son ésprits et pour trouver le repos devrai t’il savoir mpener à bien l’enquête sans que son amour fou ne finnisse par le rendre fou. C’est

4. Politique de distribution V. Gestion de clientèle 1. Politique de fidélisation de clients 2. Politique d’acquisition de clients Conclusion Introduction Naf Naf est l'un des groupes français de prêt à porter les plus importants. Cette enseigne de prêt à porter intervient sur plusieurs secteurs d'activité et compte actuellement 170 boutiques en propre en Europe et plus de 440 points de vente. Naf Naf qui a démontré au fur et à mesure des années la fraicheur de ses collections et

mais leur part dans le chiffre d’affaires du commerce demeure limitée : 11,19 % en 1960. Le petit commerce indépendant domine donc très largement. Toutefois, de nombreux commerçants ont formé des groupements d’achats en commun (Codec, Una, Unico, Leclerc) afin d’obtenir de meilleures conditions auprès des grossistes. De leur côté, ceux-ci ont créé des chaînes volontaires (Spar, Végé, Luga) où ils s’associent aux détaillants afin de réduire leurs frais d’exploitation et les aider à vendre plus. Mais

CHAPITRE 3. LA MARQUE I. DEFINITION ET FORMES DE LA MARQUE A. Définition (Doc. 1) B. Les différentes formes II. LES FONCTIONS DE LA MARQUE C. Pour les consommateurs D. Pour les fabricants E. Pour les distributeurs III. LES DIFFERENTS TYPES DE MARQUES (Doc. 2) F. Les stratégies de marque des fabricants G. Les stratégies de marques des distributeurs (Doc. 3) H. Les marques de service I. Les marques

Production de masse Communication de masse Publicité Prix officielle Marketing management : 2 idées clés : * Segmentation * se différencier Marketing sur mesure : Volume de D Distribution instantanée E-Galeries Conso expérientielle Marque P° individuelle One-to-one Com personnalisée Valeur accrue Changement optique | Optique production(VS

Services proposés : Carte de fidélité ; Atelier SAV ; Différents moyens de paiement. IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE Voies d'accès : Route du Boulevard de saint Vincent de Paul (D524) Emplacement : Dans l’espace de vente du Grand Mail Concurrence : Leclerc, Détaillant pêche, Bouticycle, Easycash, Intersport. Nombre de caisses : 6 caisses Heures d'ouvertures : Du lundi au vendredi de 9h30 à 20h00 Place de parking : 300 Dimension de la surface de vente : 3000m² Surface de la réserve : 100m² : Politique

Quelles sont les stratégies payantes? Stratégie de limitation? - Ce premier courant est inspiré par l'économie industrielle. On y retrouve le déterminisme de l'environnement. L'environnement détermine les choix de l'entreprise (Travaux de Mickael Porter) Dans quel cas mettre en place une stratégie de diversification? Quelles sont les facteurs de réussite? Etc... 2 - L'approche par les processus - Henry Mintzberg, P Petigrew, Queen s'intéressent aux processus stratégiques. Ils vont insister sur