Porter Industrie Pharmaceutique

cités : • Informatique : Intel, SMIC, Motorola, Ericsson, Sony, Nokia, etc. ; • Machinerie : Chengdu Aircraft Industrial Group, Chengdu CHengfa Aero-science and Technology, Molex, Toyota, Yamada, Kobelco, Heby, etc. ; • Ingénierie biologique et pharmaceutique : Diao Group, Kelun Pharmaceutical, United Laboratories, Alltech International, etc. ; • Agroalimentaire : Uni-président, Longfong, Hui Yuan Beverage and Food, Wang Wang, Coca-Cola, Pepsi-Cola, Wei Zhen Beverage, etc. ; • Métallurgie : Pan Gang

de métier de l’entreprise 3M est la production des abrasifs (Scotch, Scotch- Brite). Sa stratégie est concentrée sur deux axes : * Les produits industriels et de consommation * Les sciences de la vie (mais en 2006, elle cède la filiale pharmaceutique) La stratégie de cœur de l’entreprise 3M est l’innovation permettant de générer des cycles de croissance économiques. 3M investit plus d’un milliard de dollars chaque année en Recherche et Développement. Par exemple : * 1920 : Le premier

s'appuyant sur de nombreux textes : normes, réglementations, recommandations... Les salles propres sont des infrastructures rencontrées dans des secteurs d’activité variés nécessitant un environnement contrôlé telles que : * les industries de la santé : pharmaceutique, dispositifs médicaux (implants, prothèses...), cosmétique, chimie fine... * le milieu hospitalier : salles d'opérations, zones à risques des plateaux techniques, pharmacie et stérilisation hospitalière... * le secteur agroalimentaire

marché intérieur. Il occupe le 31e rang mondial sur le plan économique selon le FMI et possède 0,5 % du produit intérieur brut (PIB) mondial et 1,9 % du PIB de l’Union européenne. Son économie bénéficie de la situation géographique du pays avec le port de Copenhague qui permet d’assurer un transport maritime puissant et assuré une exportation mondial des produits de l’industrie danoise. 3% de la population travaille dans le secteur primaire, 20% dans le secteur secondaire et 77% dans le

Section(1(:(Présentation(de(l’Industrie(Pharmaceutique( 1. HISTORIQUE 2. CARACTERISTIQUES DE L'INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE 2.1. Elle est étroitement liée à la santé 2.2. C'est une industrie de pointe 2.3. C'est une industrie de haute rentabilité 2.4. La structure du marché du médicament 2.5. Une industrie fortement réglementée 3. LE MARCHE MONDIAL DU MEDICAMENT 3.1. La production mondiale 3.2. La consommation mondiale 3.3. Le marché du générique Section(2(:(Le(Marketing(Pharmaceutique( 1. DEFINITION ET EVOLUTION

Jusqu’à la première moitié du 19e siècle la brevetabilité du vivant n’est pas clairement interdite du champ de dépôt de brevet mais elle en reste explicitement exclue. C’est la France qui innove en interdisant en 1844 de breveter les compositions pharmaceutiques et les remèdes de toutes espèces et également le corps humain, qui lui est non brevetable du fait qu’il ne peut faire partie des objets d’industrie. Cette idée est suivie par les Etats Unis malgré pas mal de tentatives de sélectionneurs Américains

1.3. Sanofi-Aventis.......................................................................................4-5 1.2. Le marché pharmaceutique...................................................................................5-9 1.2.1. Présentation et chiffres clés.......................................................................6 1.2.2. Les forces de Porter...............................................................................7-8 1.2.3. SWOT avant la fusion.................

alentours (pop. ville 748.115, agglomération 3.192.606) : Centre économique et culturel. Il y a également un important port maritime, le Pirée, qui est le port le plus important du sud – est de l’Europe d’où beaucoup de marchandises transitent vers le moyen-orient et l’Afrique du nord. Thessalonique qui est la deuxième ville du pays (population agglomération 788.551, données 2001) avec un port maritime important et des zones industrielles environnantes. La Grèce dépend du commerce international et dispose

Microsoft Word - RAPPORT DE SYNTHESE Industrie pharmaceutiqueETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE RAPPORT DE SYNTHESEETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE Rapport de synthèse 2 SIS-Consultants SOMMAIRE INTRODUCTION................................................................................................................................................ 3 VOLET 1 : ANALYSE DE L’ETAT DES LIEUX DU MARCHE ....................

agriculture : 16,5 % industrie : 32,2 % services : 51,4 % | Inflation (IPC) | 0,9 %2 | Pop. sous leseuil de pauvreté | 15 %2 | Indice de développement humain (IDH) | 130 (2009)3 | Population active | 16,68 % (2007) | Population active par secteur | agriculture : 45 % industrie : 15 % services : 40 % | Taux de chômage | 8,9 % (2011)2 | Principales industries | Phosphate, Aéronautique,Automobile, Construction navale,Textile,Agroalimentaire, Sidérurgie,Électronique, Pharmaceutique,Chimique, Artisanat