Porter Sanofi

idrissi@meditel.ma zahra.elbachiri_masski@meditel.maMAROC TELECOM TELECOMMUNICATION l.digoulay@iam.ma m.azfa@iam.maLaboratoire Public d’Essais & d’Etudes lahlou@lpee.ma LA MAROCAINE VIE assurance bensaids@lamarocainevie.co.ma SANOFI AVENTIS – MAPHAR Labo pharma bahija.marzoug@sanofi-aventis.com JACOB DELAFON MAROC Fabrication de céramique sanitaire en porcelaine et grès mrghioui@jacobdelafon.fr KRAFT FOODS MAROC Torréfaction de café nachrane@krafteurope.comLESIEUR-CRISTAL production d’huile végétale mouhajir@lesieur-cristal

Rapport annuel 2010 Sanofi-aventis Grâce à notre présence mondiale et à notre engagement démontré en faveur de l’accès au médicament et à la santé, nous travaillons sans relâche pour faire la différence dans la vie quotidienne de chacun. SOMMAIRE 3 4 8 12 16 Profil du Groupe sanofi-aventis Message du Président Entretien avec le Directeur Général Gouvernance Performance 2010 18 20 22 24 25 STRATÉGIE Accélérer l’innovation au service des patients Renforcement ciblé de nos plateformes

De Elf Sanofi à Sanofi-Aventis : construction d’un champion national à l’ère de la financiarisation Matthieu Montalban GREThA (CNRS UMR 5113) Université Montesquieu Bordeaux IV Sanofi (à l’époque Elf Sanofi) fut créé en 1973 comme filiale du groupe de pétrochimie Elf par acquisitions d’entreprises de tailles moyennes. Elle est donc le produit de la diversification d’un groupe pétrochimique appartenant à l’Etat. L’histoire de l’entreprise est aussi l’histoire de son dirigeant, Jean-François

toute entreprise dans sa démarche d’internationalisation. Le rapport historique entre la France et l’Argentine doit servir de base au développement régional pour que nos entreprises sachent profiter de cette formidable vitrine dont elle dispose, aux portes d’un continent en plein expansion. Nous sommes à leur service pour relever ce défi. Notre Chambre de Commerce est constituée de notre bureau central basé à Buenos Aires et des deux délégations, à Cordoba, et à Mendoza. En 2009 la CCI Franco Argentine

entrep va faire une Offre Publique d'Echange. En général, les actionnaires échangent leur actions. Offre Publique d'Achat=> Ces 25 dernières année, il y a eu 2 grandes vagues de fusion acquisition: - Début 90 - Début 2000 - en pharmacie: Sanofi Aventis (amicale) Les groupes pharma font des fusions car le cout de la recherche et de plus en plus élevé et pour la complémentarité (cardio, cancer, gastro ...) - Dans l'automobile (Renault Nissan, Volkswagen, BMW, Fiat avec Chrysler) -

350 Tweets quotidiens Renault FT Orange Carrefour PSA 1900 1400 1300 1000 L’Oréal Michelin Danone BNP Paribas 800 600 450 350 19 entreprises : entre 100 et 300 Tweets Alcatel Lucent EDF AXA Sanofi Aventis Total Société Générale 300 250 250 250 250 200 LVMH 200 SNCF 200 (900 après les « 24 heures de Port Bou ») La Poste 150 Veolia Environnement 150 Alstom 200 Accor Bouygues Publicis Cap Gemini GDF Suez Arcelor Mittal 120 120 120 110 110 110 Le buzz émis sur Twitter concernant les entreprises

également d’autres grands laboratoires américains : Johnson & Johnson, Merck, Abbott, Bristol-Myers-Squibb et Wyeth. Derrière les Etats-Unis, le groupe britannique GlaxoSmithKline s’impose également comme un des leaders mondiaux avec le groupe français Sanofis-Aventis. Le groupe allemand Bayer, les groupes suisses Novartis et Roche et le groupe anglo-suédois Astrazeneca se trouvent également parmi le haut du classement. La concurrence est d’autant plus redoutable que depuis une dizaine d’années le secteur

friction des mains pas efficace. La durée de friction était de 25 secondes au lieu de 30 constitue la seule erreur constaté avec le port de sa bague, mais elle peut être relativisée dans la mesure ou l'infirmière à bel et bien frictionné toutes les zones de ses mains en respectant les 7 temps et portées des gants en vinyle pendant le soin à risque AES. Car nous savons que le port de gants à usage unique est une protection supplémentaire bénéfique au soignant. Une friction des mains à bien été réalisée

Mondiale Assistance France, • Marianne BINST DG, de SANTECLAIR, • Jean-Noël THIOLLIER, DGA/DRH de l’ANPE • Christophe ESCLAITTIER, DRH de TOSHIBA • Pascal DELMAS, Directeur Homme Organisation et Sécurité, TOKHEIM • Christophe PERCEVAULT, DRH de SANOFI AVENTIS • Véronique MENARD, DSRH chez ERNST & YOUNG • Stéphane ROUSSEL, DRH de SFR • Marc LACHAIZE, DRH de DCN • Pierre-Yves POULAIN, Délégué Général de l’ANDCP • Thierry DUCAT, DRH France de FEDERAL MOGUL • Benoît CUISINIER, manager chez

le taylorisme, le fordisme. Le nazisme c'est l'amour de l'ordre, de l'autorité, de la soumission, l’amour de l'esclave pour le führer tout puissant. La deuxième guerre mondiale est l'histoire de groupes industriels qui voient leurs affaires se porter mal à cause de la crise de 1929 et des dangers de remise en cause du capitalisme par les mouvements communistes en occident. Ces industriels américains et européens tombent d'accord pour que des régimes autoritaires ou fascistes se développent en