Positionnement 4x4 Bmw

Matrice BCG de DACIA 11 1.2.4) Matrice Mc Kynsey de DACIA avec la Logan 12 1.3) Choix de la stratégie et des marchés cibles 12 1.3.1) Stratégie 12 1.3.2) Marché cible et caractéristique 13 1.3.3) Choix de segments et positionnement 13 2) Plan marketing 13 2.1) Solution pour le client 14 2.1.1) Présentation de la conception du produit 17 2.2) Couts pour le client et l’entreprise 17 2.3) Stratégie de communication 19 2.3.1 La Publicité 19

rapprochent 24 3.2 L’enjeu du marketing des marques : construire une marque à travers les modèles, et soutenir les modèles par la marque 25 3.2.1 La marque : un atout sur les marchés matures 25 3.2.2 Des marques portées par les modèles 25 3.2.3 Positionnement marque/produits des principaux constructeurs 26 4 La communication des constructeurs automobiles 30 4.1 La publicité, pour quoi faire ? 30 4.2 Le Lancement produit 31 4.3 Les influenceurs : 31 4.4 Les campagnes de communication 32 4.4

France Page 11 Création 1919 1899 1899 1889 Segment Généraliste, Sport Généraliste, urbaines Généraliste Généraliste, Sport Renault Seat Vauxhall Volkswagen Alfa Romeo Audi BMW Ferrari Mercedes-Benz Mini Porsche Saab Volvo Renault-Nissan Volkswagen AG GM Volkswagen AG Fiat Volkswagen AG BMW Fiat Daimler AG BMW Volkswagen AG Koenigsegg Ford France Espagne Royaume-Uni Allemagne Italie Allemagne Allemagne Italie Allemagne Royaume-Uni Allemagne Suède Suède 1899 1950 1903 1940 1910 1909

génétiquement incompatibles ? PARTIE 2 I. Vers un « luxe vert ». II. Une action concrète qui unie luxe et développement durable : Le salon 1.618 « quand le nombre d’or devient vert » PARTIE 3 I. Le cas BMW. II. Le cas L’Oréal. III. Le cas LVMH Conclusion INTRODUCTION Que ce soit au niveau des entreprises ou celui des consommateurs, le développement durable est au cœur de tous les débats. Notre société assiste à une évolution de

permettant l'engagement et le désengagement du mode conduite automatique. Les voitures autonomes capable de conduire seules ne sont plus un rêve, mais désormais une réalité. Si de nombreux constructeurs automobiles travaillent sur des modèles comme BMW, Mercedes, Audi ou encore Ford, le géant de l’Internet Google a déjà procédés aux tests de ses Google Cars dans trois États américains (Californie, Florida, Nevada). Elles ont jusqu’ici cumulé près de 500.000 kms sur en Californie, dont 120.000 kms

actuels, potentiels, distributeurs, prescripteurs… (3) Les ressources a) Financières b) Technologiques c) Commerciales (force de vente) (4) L’analyse critique du marketing mix et de la stratégie a) Evaluation de la stratégie marketing : ciblage, positionnement b) Evaluation du marketing-mix : produit, prix, communication, distribution 3. Analyse externe de l’environnement………………………………………..10-17 (1) Éléments de l’environnement susceptibles d’avoir un impact sur l’activité de l’entreprise (a) Eléments

groupe A) Historique B) BMW aujourd’hui : Les différents secteurs d’activités C) Implantations D) La Gamme BMW E) Représentation cartographique de la gamme BMW II) Une position forte dans un environnement difficile A) Position économique B) Position concurrentielle C) Devant Mercedes D) Perspectives futures III) Le marketing selon BMW A) Vision du groupe B) BMW mise sur un fort marketing relationnel

Elles ont en outre une plus grande longévité, et le feux continue à fonctionner même si l'une des LED est grillée. Elles apparaîssent peu à peu pour les stops (ou les clignotants) principaux. L'intensité des feus de stop est constante. Toutefois, BMW est le premier à proposer une intensité variable selon la force de freinage. Sur les nouvelle Série 3. Brake By-Wire Après l'accélérateur, c'est au tour du freinage de devenir totalement électronique, supprimant tout lien mécanique entre la pédale

- Pression & Lobbying (« chantage à la délocalisation » en terme d’emplois) 5 b) Groupes Stratégiques (Porter) Capacité d’innovation (Différenciation) > « assimilable au positionnement » Luxe / sport Artisans  Rares constructeurs indépendants Sport / luxe  Bentley, Bugatti Haute de gamme BMW / Mercedes Généraliste PSA / fiat Toyota / Renault / GM / Ford Low - cost Logan/ tata Dacia Daihatsu National Régional Mondial Diversification géographique

pour GM une mise en valeur considérable. GM représente l’effort de guerre américain et le patritionnisme. En 1923, Durant est évincé par Sloan qui lance « une voiture pour toutes les bourses et tous les usages ». En effet cet homme permet le positionnement de chaque marque de voiture en créant un nouveau modèle chaque année et crée le marché de l’occasion. Les années 20 soulignent la grande expansion de GM. C’est l’entre-deux guerres, c’est l’effervescence. En 1925 GM rachète Vauxhall en Grande-Bretagne