Positionnement Adidas

Département Eco-Gestion Licence Science de Gestion 2010-2011 ADIDAS WOMEN Présentation Les Frères Adolf et Rudolf Dassler étaient les propriétaires de l’entreprise Schuhfabrik Gebrueder Dassler (Fabriquant de chaussures). Ils sont obligés de s’éloigner de l’entreprise pendant la seconde guerre mondiale et ils laissent la gestion à leurs épouses respectives. Elles deviennent donc cogérantes. Enormément de commandes de l’armée allemande sont effectuées (chaussures et bottes)

MARIE Dimitri SKOWRONSKI Morgan RIVIERE Julien HORAITIS Dimitri Année universitaire : 2011/2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE I. Adidas et son marché 1- Historique d’Adidas 2- Historique du secteur 3- Présentation des entreprises leaders 4- Analyse des distributeurs, fournisseurs et clients 5- Chiffres clés de l’entreprise 6- Chiffres clés du secteur II. Analyse externe 1- D.A.S Chaussures de sport, streetwear a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1)

...................................................................................................... 4 Structure ......................................................................................................................... 12 Groupe ADIDAS-SALOMON...................................................................................... 13 Lieux de production .....................................................................................................15 Stratégie marketing et analyse

Analyse du cas Adidas        Adidas en chiffres Slogan et positionnement Analyse PESTEL Analyse Externe  Marché des articles de sport  Marché des chaussures de running  Marché du running Analyse Interne Part de marché par segment Segmentation et distribution de la chaussure de sport        1920: Première chaussure créée par Adi Dassler 1928: Première apparition des chaussures de la marque aux JO d’Amsterdam 1948: Dépôt de l’emblème à 3 bandes 1962: Lancement du 1er

quotidiennement. Nike, Adidas et Reebok, les trois leaders mondiaux, sont de loin les références phares des adolescents. Et la marque reste un critère d'achat essentiel pour 50 % d'entre eux. Il ne s'agit donc pas de passer à côté de cette cible qui grandit vite, est très sensibles aux effets mode et, devenue adulte, n'oublie pas les plaisirs de l'enfance. En dehors des stades, les marques s'affrontent au sommet des hits à coups de tubes et de chaussures par rappeurs interposés (Adidas contre Puma !).

chaussettes, shorts, pantalons, t-shirts, maillots, vestes, survêtements. Marché principal : Chaussures de sport, baskets Typologie du marché principal -Etendue mondiale -Niveau de la concurrence : forte mais peu d'acteurs -Les concurrents : -Adidas, Reebok, New Balance, Puma. Les acteurs du marché Les consommateurs ciblés sont nombreux et hétérogène donc Nike crée une forte segmentation pour répondre aux besoin de tous , segmentation descendente et ascendante . Les ventes de chaussures

d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté de 193% entre 1989 et 1996 (13.5 milliards de dollars en 1996 contre 4.6 milliards de dollars en 1989). Cependant, l’américain Nike est depuis toujours le leader dans ce marché et l’anglais Reebok, il y a quelques années, a du céder sa place d’éternel second au profit de l’allemand Adidas. La problématique Comment ADIDAS a su devenir l’un des principaux acteurs mondiaux du marché du sport

de produit ne pèsent que 27%. » nuance Renaud Vaschalde. La chaussure Adidas ZX Flux (90€ environ) et la chaussure Nike Roshe Run (80 € environ) sont deux produits qui montent dans le hit parade des ventes NPD en France depuis le printemps 2014 et sont aujourd’hui dans les meilleures ventes du marché. Déclinées dans de nombreuses versions colorées, ces chaussures sont entièrement personnalisables sur les sites internet Adidas et Nike et plaisent à la fois aux garçons, aux filles et aux enfants. Coté

entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies

sur le rez-de-chaussée et le 1er étage, où se trouvent des boutiques accessibles à tout le monde telles que Zara, H&M, Pull & Bear.. Au 2ème étage, elles utilisent un marketing différencié : y sont installées des boutiques dites de « luxe » comme Adidas, Citadium et All saints.. Nous pouvions apercevoir une montée en gamme entre les premiers étages et le deuxième, avec le changement du revêtement de sol. Les 1ers étages ont un sol blanc et bleu ; le 2ème étage est constitué de marbre noir. LE GROUPE