Positionnement Chanel N 5

cosmétiques. .............................. 3 1) Dynamique du marché de 2004 à 2007 2) 2008: dégradation brutale de l'environnement économique IV. La part de marché des principaux concurrents directs ................................................ 5 V. Les principaux segments de clients et la part de chacun d’entre eux dans le marché ...................................................................................................................................................... 7 VI. Analyse

et dans un dernier temps on va présenter une enquête faite sur le comportement d'achat des femmes. On peut dire que chaque stratégie marketing produit service ou enseigne passe par 3 étapes cruciales à savoir: la segmentation, le ciblage et le positionnement. la segmentation peut être définie comme l'opération qui consiste à découper le marché en sous - ensembles homogènes ayant les mêmes caractéristiques dont le but est de mettre en œuvre le marketing en proposant le bon produit, au bon prix par

critères : taille du magasin, compétence des vendeurs, emplacement,agencement, image de marque...Le canal de distribution est intégré à l’image de marque du produit.Les parfums, le prêt-à-porter haut de gamme utilisent souvent ce mode de distribution( Chanel,Yves Saint-Laurent…). Les avantages de la distributionsélective  Assez bon contact avec la clientèle;  Pas de grossiste à rémunérer donc coût réduit;  Compétence des distributeurs;  Permet de créer et renforcer une image de marque;

Personnalité des marques Pour se positionner sur ce marché, la marque va se doter d’une personnalité, qui va s’articuler autour de valeurs subjectives et d’attributs tangibles. Une même marque peut ainsi se voir rattacher des valeurs et une promesse. Le positionnement synthétise la promesse symbolique et le bénéfice concret associés à la marque. Personnalité des marques Comportement de la marque La marque est repositionnée plusieurs fois ou son slogan change régulièrement La marque utilise toujours le

indépendant : Bonpoint. 34 A. Présentation des deux entreprises à travers leur historique 34 1. Baby Dior 34 2. Bonpoint 35 B. Stratégie générale 37 1. Cible 37 a. Baby Dior 37 b. Bonpoint 37 2. Positionnement 38 a. Un positionnement à l’image de la marque mère pour Baby Dior 38 b. Bonpoint 38 3. Moteurs 39 a. Baby Dior profite des moteurs de sa marque mère Christian Dior. 39 b. Bonpoint 40 C. Mix marketing 41 1. Produit (notion

supplémentaire mais un système totalement novateur, une logique en soi, une approche novatrice du marché, du client, du produit, du marketing, de la communication. I. LES FONDEMENTS DE LA CAMPAGNE La nature révolutionnaire du système Nespresso tient en 5 points : 1. Une offre produits qui passe par l’intermédiaire de machines qui transforment la consommation de café en un acte de dégustation d’un café (avec la capacité à démultiplier les offres, les diversifications, les « crus »…). En conséquence

pendant la guerre et elle a gagné une place plus importante dans la société. Les femmes ont gagné un début d’émancipation face à leur mari, car elles ont montré qu’elles pouvaient assurer de nombreux rôles qui étaient précédemment dédié aux hommes. 5 Les Glaneuses durant la première Guerre Mondiale. «Prends garde au môme... hein !» Dessin publié dans La Baïonnette, n° 124, 15 novembre 1917 6 femmes travaillants dans une usines 7 D’autres comportements imprévisibles apparaitront

de ces variables (produit, prix, communication, distribution) nous permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO. Nous répondrons à travers ce dossier aux questions suivantes :  Quel est la gamme des produits HARIBO ? Son positionnement ?  Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ?  Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ?  Quel sont les moyens de communication utilisés ? I. LA VARIABLE PRODUIT A) PRESENTATION GENERALE

Philippe nous a permis de positionner l’entreprise sur le marché de l’horlogerie. La compréhension de ce système et de la politique commerciale de la marque nous a quant à elle permis de déduire les objectifs marketing. A. Système Marketing : positionnement de l’entreprise sur le marché En 2011, Patek Philippe représente 3,2% du marché de l’horlogerie. L’entreprise a produit 50 000 montres en 2012, l’ensemble du marché de l’horlogerie a produit 1 milliard 700 millions de pièces (annexe 1). Les

La maroquinerie de luxe pour enfants [pic] SOMMAIRE Sommaire 2 Remerciements 4 Synthèse 5 Introduction 8 1) Evolution du marché du Luxe pour enfants 10 a) Définition du Luxe 10 b) Etat du Marché en 2009 14 c) Quelques exemples concrets de marques de luxe pour enfants 17 - Le cas Baby Dior 18 - Le cas Sonia Rykiel 19 - Le cas Jean-Paul