Positionnement Cosmétique Bio

standard : ce cas est courant dans les secteurs industriels mais surtout informatiques. Le client est « technologiquement » contraint d’évoluer avec le même système afin de conserver une bonne compatibilité. Ceci peut s’appliquer au secteur des cosmétiques si l’on pense aux produits pour peaux sensibles. L’offre est de plus en plus large et sérieuse mais les peaux sensibles, nécessitant des formulations particulières, peuvent très bien ne tolérer que les produits d’une seule marque. Ce type de fidélisation

croissante • Changement du consommateur • Croissance de la classe moyenne • Valorisation de la cosmétique organique et durable • Age moyen d’environ 30 ans 2 Problématique Comment différencier notre offre de celle des concurrents? Y a-t-il une niche à exploiter dans les pays émergents? 2 The Body Shop Life “As Pure As Nature” 6 Objectifs à moyen terme Objectifs: Taux de pénétration de 10% du marché du cosmétique pour femmes enceintes dans les pays ciblés. Fidélisation de la nouvelle clientèle : 90%

L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID M2 Achat à l’International – IUT de Sceaux – Université Paris Sud 11 Les cosmétiques L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal

C.A.P. ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE PARFUMERIE (Arrêté du 22 avril 2008) EP2 : VENTE DE PRODUITS ET DE PRESTATIONS DE SERVICES Consignes académiques pour la forme ponctuelle En attente de consignes nationales Académie de Dijon – Inspection des Sciences Biologiques et Sciences Sociales Appliquées – nov 09 -1- Epreuve orale - Coefficient : 3 - Durée : 30 minutes maximum • Objectif de l’épreuve Cette épreuve a pour but de vérifier le niveau de compétences professionnelles du candidat

jardin et de l’environnement en général. A travers son offre produit, Botanic souhaite donc contribuer à promouvoir des modes de vie plus sains pour l’homme et la planète. La gamme comprend engrais et biostimulants naturels, traitements bio, semences et plants potagers bio, paillis, une sélection d’outils, composteurs, récupérateurs d’eau et systèmes d’arrosage raisonné. Mais aussi nichoirs, mangeoires et abris d’hivernage pour accueillir les auxiliaires du jardinier. En 2007, la gamme s’étoffe avec plus

pour décliner des variétés (tout en conservant une image de marque cohérente). Elle évite la dispersion des communicationS en se concentrant sur un nom unique. Elle se justifie sur les marché où les produits sont nombreux : exemple le secteur des cosmétiques, des jouets, où le cycle de vie est court. 3. La marque Ombrelle On considère comme marque ombrelle : une marque qui couvre un ensemble de produits hétérogènes où chacun bénéficie d’une promesse spécifique. Exemple marque Le Chat qui

www.biopaysdelaloire.fr La revue des producteurs bio des Pays de la Loire www.biopaysdelaloire.fr Malgré ce tableau pessimiste, certaines initiatives vont dans le sens de la sécurisation de l’approvisionnement ou de la vente : des structures comme le groupe Loué qui, avec l’engagement de la CAB, ont bâti une contractualisation régionale avec les céréaliers pour l’approvisionnement en céréales et protéagineux ou le groupe « Volailles Bio Bocage » d’une dizaine d’éleveurs qui produisent

engagement, respect des hommes, écologie, et découverte. Comment le groupe Nature et Découvertes a-t-il développé une stratégie novatrice qui fait de lui une enseigne unique sur le marché ? 1/ Nature et Découvertes sur le marché 1.1 Positionnement et cible Depuis quelques dizaines d’années la population se trouve chaque jour confronté à des problèmes liés à l’écologie comme la pollution ou les espèces en voie de disparition ; pas un jour ne passe sans que l’on entende parler d’écocitoyenneté

restriction de certains matériaux, qu’ils soient naturels ou chimiques, peuvent dont totalement dénaturer les parfums. Par exemple, arrêt de fabrication de Parure, un parfum créé par Jean-Paul Guerlain en 1975, car impossible à reformuler. * Directive Cosmétique de l’UE : liste de 26 allergènes réglementés. Cependant, près de la moitié des matériaux de la liste de 26 ne sont pas considérés comme des allergènes potentiels par les dermatologues. De plus, ses études auraient démontré que seulement 2% de la

Jho la protection hygiénique bio Jho la protection hygiénique bio SOMMAIREL’entreprise JHO, qui est-elle vraiment ?Analyse PESTELModel des 5 forces de PORTERFacteurs clés de succès du marchéLe prisme d’identité de la marqueGamme de produits/ Formule de PrixLes packaging JHOLa communication chez JHOAnalyse SWOT de la société JHOConclusionSources Jho , qui est-t-elle vraiment?Jho est une entreprise fabriquante de protections hygiéniques bio, une marque de tampons , serviettes et protèges slips