Positionnement Croisière

et autres paramètres d’une offre financière à l’export, nous devons réévaluer notre prix afin qu’il puisse prendre en compte tous ces facteurs. Par conséquent, notre financière doit être adaptée. Il doit également prendre en compte notre positionnement sur le marché par rapport à la concurrence. N’oublions pas que l’acceptation ou le refus d’une offre financière est la contrepartie des avantages perçus par nos clients. Pour qu’atténuer les produits de notre produit, nous devons nous appuyer

la stratégie marketing et ces deux stratégies doivent être cohérentes et adaptées l’une ou à l’autre. Le choix d’un canal de distribution doit prendre en compte : - la clientèle cible - le positionnement du produit - le mode de distribution va influencer l’image et le positionnement - les ambitions en terme de parts de marché. Certains canaux de distribution réalisent l’essentiel des ventes dans certains secteurs d’activités. (il devient impossible d’avoir une stratégie marketing

Mission principale du Groupe Danone :………………………………………………..11 1.3- Métiers du Groupe Danone :………………………………………………………………..11 1.4- Les marques du Groupe Danone :……………………………………………..…………11 1.5- Le marché du Groupe Danone : ………………………………………………………….12 1.6 - Positionnement du Groupe Danone : ………………………………………..……….13 1.7- Groupe Danone en chiffres : ……………………………………………………………….13 SECTION 2 : PRESENTATION DE DANONE DJURDJURA ALGERIE …………..14 2.1- Historique :………………………………………………………………………………….……..14 2.2- Les métiers de Danone

SYNTHESE MARKETING : Interview du magazine Capital sur Jean-Pierre Petit, Président de McDonald’s France. PLAN I- Introduction II- La stratégie commerciale de l’entreprise A) La cible B) Le positionnement C) Le marketing mix III- Quels sont ces facteurs clef de la réussite sociale de McDonald’s ? IV- Conclusion I- Introduction McDonald’s est la plus grande chaine de restauration rapide au monde, basée aux Etats-Unis

Le produit et ses concurrents Le marketing mix L’identité de marque L’image de marque Un positionnement particulier Déodorants Axe Cible primaire hommes de 15 à 24 ans qui recherchent un antitranspirant efficace avec une odeur forte hommes urbains de 25 à 35 ans qui aiment sortir et veulent séduire Usage quotidien, pour sortir, pour faire du sport Matrice de positionnement Cible secondaire Usage/occasion AXE – 15.02.2013 Axe est un body spray (anti-transpirant + parfum)

Exercice de Stratégie Marketing : La marque SAMSUNG 1. Les stratégies du positionnement Samsung utilise une stratégie de positionnement produit et en particulier grâce à l'imitation. Le but est de procéder de la même façon que son concurrent principal (il s'agit pour la plupart des activités de la société Apple), tout en ajoutant un plus-value. Celui-ci n'est souvent qu'un détail, mais il peut faire toute la différence au niveau du choix. Le consommateur va alors s'intéresser à cet élément en plus

période: haute ou basse saison - consommation de prestations annexes - clientèle sensible au prix 3) cible clientèle affaire: haute saison, forte consommation de prestations annexes clientèle loisirs: basse saison, sensibilité au prix 4) positionnement précurseur dans le domaine de l'hôtellerie, le groupe Hilton doit mettre en avant son professionnalisme, l'hôtel Hilton Strasbourg, c'est l'expertise d'une marque internationale, dont les standards dans les matières de services et confort correspondent

concurrence et fixer un prix qui nous permettrait d’acquérir un avantage concurrentiel ; - étude sur les partes de marché de chaque concurrents : notre stratégie étant d’acquérir un maximum de parts de marché, donc l’importance de vérifier notre positionnement sur le marché.

| | Communication Antérieure | Packaging et le nom de la marque sont la base de la communication Bonne Maman. Publicité dans les médias de masse (affichage, presse magazine) pour touchés leur très large cible. Continuité du positionnement et de leur publicité au fil des années. Coût publicitaire inférieur à tous ceux de concurrents (11cts/kilos). | | Bilan Externe | Opportunités | Menaces | Offre | Le marché du haut de gamme a progressé en

NESPRESSO ÉTUDE DE CAS PROBLÉMATIQUE « Comment transformer un produit usuel, le café, en un produit haut de gamme ? » PLAN Introduction I Nespresso, une filiale de NESTLÉ au concept novateur II NESPRESSO, un marketing mix reflétant son positionnement haut de gamme III Stratégie de fidélisation à la marque Conclusion I NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ AU CONCEPT NOVATEUR NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ Une entreprise suisse, créée en 1966. alimentaire dans le monde. Possède un