Positionnement De Nutella

n’est n’est pas pas le le leader leader sur sur toutes toutes les les catégories catégories de de spécialités. spécialités.   Pâte Pâte àà tartiner tartiner Lotus Lotus grignote grignote certes certes des des parts parts de de marché marché àà Nutella Nutella mais mais reste reste très très loin loin derrière celui-ci. derrière celui-ci. Analyse interne Forces Forces Stratégie Stratégie marketing marketing   Cible Cible :: pas pas de de région, région, de de catégorie catégorie professionnelle

n’est n’est pas pas le le leader leader sur sur toutes toutes les les catégories catégories de de spécialités. spécialités.   Pâte Pâte àà tartiner tartiner Lotus Lotus grignote grignote certes certes des des parts parts de de marché marché àà Nutella Nutella mais mais reste reste très très loin loin derrière celui-ci. derrière celui-ci. Analyse interne Forces Forces Stratégie Stratégie marketing marketing   Cible Cible :: pas pas de de région, région, de de catégorie catégorie professionnelle

entreprise familiale fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands groupes de confiserie et ses produits, parmi les best-seller de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Kinder Surprise et enfin le Nutella, pâte à tartiner qui ne contient qu’une infime partie de cacao, sont vendus dans les confiseries et pâtisseries du monde entier. Des marques innovantes et prestigieuses ont forgé la réussite incontestable de FERRERO. La société est présente sur plusieurs

difficile de se faire référencer. Offre D’un point de vue concurrentiel qu’elle soit directe ou indirecte elle est très présente avec FERRERO et son produit phare le Nutella par exemple mais aussi avec les autres entreprises déjà présentes sur le marché. Les principaux concurrents directs sont des entreprises qui ont le même positionnement que l’entreprise.

gardant le même positionnement | Produit pas forcement accessible par tous les ménages, Habitude de faire sa propre confiture persistante. Innovation difficile Positionnement traditionnel | Opportunités | Menaces | Volonté de manger sain Volonté de se faire plaisir tout en prenant soin de sa ligne Effets du 5 fruits et légumes par jour Période de crise : retour vers des produits plus traditionnels | Concurrence- Materne et Lenzbourg: Mamie, Me TooConcurrence indirecte- Nutella, …Évolution des

entreprise familiale fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands groupes de confiserie et ses produits, parmi les best-seller de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Kinder Surprise et enfin le Nutella, pâte à tartiner qui ne contient qu’une infime partie de cacao, sont vendus dans les confiseries et pâtisserie du monde entier. Des marques innovantes et prestigieuses ont forgé la réussite incontestable de FERRERO. La société est présente sur plusieurs

traduction Les 4 C : le client (consommateur) prévaut sur l'entreprise (le producteur) Les 4 C s'articulent donc autour : - des besoins du Clients - du Coût global du produit - des Canaux de distribution - de la Communication un bon ciblage et un positionnement adéquat des produits ou services doivent ainsi répondre aux attentes, besoins et désirs des clients. Dépasser les 4 C : le client au coeur de l'entreprise pour la pérénité de l'entrprise Cette considérattion du client a très tôt été l'apanage

Intitulé | Cas Ferrero | Public concerné | 1ère STMG | Matière | Sciences de gestion | Positionnement dans le programme | Thème : Evaluation et performanceQuestion de gestion : Qu’est-ce qu’une organisation performante ? | Notions | Performance organisationnelle : efficacité et efficiencePerformance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marchéPerformance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancementPerformance sociale : bilan social | Contexte et finalités

 Intitulé Cas Ferrero Public concerné 1ère STMG Matière Sciences de gestion Positionnement dans le programme Thème : Evaluation et performance Question de gestion : Qu’est-ce qu’une organisation performante ? Notions Performance organisationnelle : efficacité et efficience Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marché Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement Performance sociale : bilan social Contexte et finalités identifier

maman s’est positionnée sur l’authenticité et la tradition. seLon Une étUDe récente (Kessous A., 2011), les marques alimentaires suscitent le plus de nostalgie dans l’esprit du consommateur avec un classement des marques les plus citées telles que nutella, kinder, haribo, orangina etc. ces dernières sont directement reliées à l’enfance qui est une période où l’enfant/ado va intégrer un certains nombre de compétences et connaissances sur les marques et le marché d’une manière plus globale. c’est à cet