Positionnement De Produit Bancaire Sur Le Marché

........................ 9 PRODUITS ET SERVICES COMMERCIALISÉS ................................................................. 9 DESCRIPTION DE LA PRODUCTION ................................................................................... 9 CHIFFRAGE DE LA PRODUCTION....................................................................................... 9 FOURNISSEURS ET LES SOUS-TRAITANTS ................................................................. 11 MARCHÉ POTENTIEL .................

secteur bancaire au Maroc 2) - présentation de la Banque Populaire 3) - missions et valeurs du groupe 8 3.1/- les missions du Crédit populaire du Maroc 3.2/- une banque leader 10 Deuxième partie : LES RECLAMATIONS 11 CHAPITRE 1 : Enquête de satisfaction 1)- réalisation d’une enquête de satisfaction CHAPITRE 2 : L’amélioration de la gestion des réclamations de la clientèle 13 Section 1 : Structure de la clientèle bancaire

Marketing = un état d’esprit, une démarche, une organisation et un ensemble de techniques. Un état d’esprit d’une entreprise tournée vers le marché mettant la satisfaction des besoins des clients « solvables » au cœur de son action. Une démarche méthodique pour dégager les moyens propres à satisfaire les besoins de l’organisation en tenant compte de la mission de cette dernière et de l’évolution de l’environnement par un système d’actions cohérent. Une organisation où la fonction marketing devient

intégrante du secteur des sociétés financières : créatrices et distributrices de services, avec une organisation quasi industrielle, elles sont des entreprises à part entière. I) L’ENTREPRISE, UNITE DE BASE DES ECONOMIES LIBERALES. Banque et entreprise bancaire : établissement de crédit et entreprise d’investissement= activités d’intermédiation financière et monétaire (sauf opérations d’assurance et de banque centrale). 1) Les fondamentaux de l’entreprise. Définition de la société du CC : Un contrat par

15/06/2012 AU 15/08/2012 Effectué dans la banque marocaine pour le commerce et l’industrie « BMCI » [pic] « LES DIFFERENTS SERVICES BANCAIRES AU SEIN DE LA BMCI » Encadré par : MR MACHROUH Réalisé par : EL GHOZAIL MOHAMED ANAS Sommaire : REMERCIEMENTS INTRODUCTION I. PRESENTATION 1-LE SECTEUR BANCAIRE 6 2-HISTORIQUE DE LA BMCI 7 3-LE GROUPE BNP PARIBAS

Page 13 V- Conclusion Page 14 Aujourd’hui les entreprises qui inventent et produisent des produits désinfectant sont au cœur d’un marché en plein essor. Là où le client demande toujours plus d’efficacité et de qualité, le produit doit se présenter comme le meilleur désinfectant possible et comme un produit écologique. D’où la nécessité pour les entreprises soumises aux normes SEVESO II d’apporter une attention toute particulière à l’intégration de

Quelles stratégies commerciales les banques utilisent elles pour conquérir les jeunes de moins de 25 ans ? En 2010, les jeunes de moins de 25 ans représentent plus de 32% de la population française (Source : INSEE), un marché à conquérir pour bons nombres d’entreprises qui espèrent trouver la recette miracle pour séduire cette cible de consommateurs. En effet un client d'une banque a tendance à rester client tout au long de sa vie, d'où l'importance pour une banque d'attirer le maximum de jeunes

l'économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s'occupe non seulement des transferts des MDM, mais aussi de servir l'économie nationale, l'entreprise et le particulier local. D'où, vient la nomination de « banque hybride » qui assure un travail bancaire d'une part et joue un rôle social d'autre part. Historique du groupe Banque Populaire du Maroc Trois phases essentielles caractérisent l'histoire de la Banque Populaire; d'abord la phase de complémentarité allant des années 60 jusqu'à mi 70. Ensuite

TEXTE A SUPPRIMER I) Présentation du créateur et de son entreprise 3 A) Le créateur 3 B) L’entreprise 5 II) Le projet 6 A) Description du projet 6 B) Vos motivations 6 C) Le produit/le service 6 D) Le Marché 6 E) Les moyens 8 F) La stratégie commerciale/le positionnement de l’entreprise 10 III) Le financement 11 A) Le plan de financement sur 3 ans 11 B) Le compte de résultat sur 3 ans 13 C) Le plan de trésorerie 15 IV) Validation du dossier 16 V)

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’ étude Option : Finance et Comptabilité Etude du système bancaire marocain et analyse du cout du risque des banques Marocaines cotées en Bourse. Réalisé par : Lyamlouli Inasse Encadré par : El Farissi Inass Année universitaire : 2011_2012 Mémoire 2011/2012 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté