Positionnement Et Reconnaissance De La Fonction Paie Au Sein Des Ressources Humaines

.......12 TABLE RONDE Animée par Maryline TRASSARD...........................................18 Questions autour de la pluriactivité...............................................................................................19 Les Ressources Humaines..............................................................................................................36 Territoire et travail saisonnier..............................................................................................

publie les informations financières dont les financeurs et organismes fiscaux et sociaux ont besoin. 1-1-2 L’information, une ressource précieuse L'information est un élément de connaissance. Elle n’a pas de consistance, elle est insaisissable et pourtant, l’entreprise ne peut s’en passer : l’information est indispensable à sa survie. L’information est une ressource précieuse. D’une part parce qu’elle a un coût (de collecte, de conservation…) et d’autre part parce que son absence engendre l’incapacité

autres. Les rédacteurs du dossier en viennent à considérer que la notion même de métier disparaît, celle des savoirs et savoir-faire pour effectuer son travail, et qu’à la place, l’emploi de cadre désigne une fonction, de management ou d’expertise par exemple. On passe d’une reconnaissance intrinsèque à une utilité dans les groupes. Les capacités à maîtriser les différentes technologies nécessaires pour évoluer dans différents contextes participent du rôle du cadre devenu flexible grâce à leur utilisation

REMERCIEMENTS J e tiens à exprimer mes sincères gratitudes et mes profondes reconnaissances à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. De prime à bord, je tiens à remercier, M. Abdallah SADIK, mon encadrant pédagogique, pour son réel soutien et collaboration tout au long de la période de stage. Bien plus, je remercie M. Rachid OUMLIL et M. Mohamed SGUENFEL, professeurs chercheurs à l’Ecole Nationale de commerce et de gestion d’Agadir, de m’avoir

......................................................................................... 8 A. L entreprise comme réalité économique : ............................................................................ 8 B. L entreprise comme réalité humaine : ................................................................................... 9 C. L entreprise comme réalité juridique : ............................................................................ 10 D. L entreprise comme réalité sociétale

Compétences, ← Déclinaison des Besoins de Compétences liés aux Dysfonctionnements. 3. Besoins en Compétences émanant des Demandes Individuelles et Collectives ← Recensement des Demandes, ← Classement des Demandes en fonction des Priorités par rapport aux Projets et Plan de Développement de l’hôtel 4. Descriptif de la méthodologie de diagnostic ← Démarche d’analyse. ← Analyse croisée des données. 5. Résultat du diagnostic : Consolidation et

stimulus, le RFID (Radio Frequency Identification) qui, en se substituant au code barres, permettra la traçabilité des objets. En effet, sur ce marché encore émergent, ces leaders sont souvent des sociétés spécialisées dont l’identification et le positionnement en tant que fournisseurs sont complexes. Les gains de productivité concernent principalement les directions opérationnelles de l’entreprise (forces commerciales, techniciens de maintenance…) alors que les solutions sont proposées par des acteurs

l'information a beau être le nerf de la guerre, elle n'a de valeur pour le gestionnaire que si elle lui permet de réagir rapidement. La Fonction ventes, fonction carrefour au service des autres fonctions internes, est l’une des plus importantes sources de valeur ajoutée pour toute entreprise. Appréhendée dans un contexte global de l'entreprise, la fonction ventes occupe une place prépondérante dans la structure générale puisqu'elle exprime l'aboutissement d'un processus plus ou moins complexe

pense en particulier à mon encadrant de la FST Mr S. MDARBI Pour ses conseils fructueux qu’il n’a cessé de me prodiguer durant toute la période de mon travail. Egalement je tiens à remercier sincèrement et chaleureusement mon encadrant au sein de la Somaca Mr Bouchaib CHIHABI , qui n’a épargné aucun effort pour m’ orienter à mener ce travail jusqu’à son terme, et qu’il trouve ici, pour son encouragement et leur sympathie l’expression de mon profond respect.

disponibilité, ses conseils, son suivi et notamment le temps qu’il nous accorde. Une pensée pour nos chers parents et amis, auxquels nous sommes toujours reconnaissants de nous avoir continuellement donné de précieux conseils et appuis. Notre reconnaissance et notre estime sont également portés a l’attention de tout le corps professoral de l’université de Bejaia pour les enseignants qu’il nous a dispensé. Merci à notre très chère université qui nous à permis et nous permettra constamment d’apprendre