Positionnement Et Reconnaissance De La Fonction Paie Au Sein Des Ressources Humaines

d’information ...................................................................... 98  Fiche d’analyse d’une application informatique .................................................................. 99  Fiche d’analyse des emplois et des ressources humaines ................................................... 100  Livrables et documents de l’audit interne............................................................ 101  7.1  Lettre de mission d’audit interne...............................

 REMERCIEMENTS Il nous est agréable de nous acquitter d’une dette de reconnaissance auprès de toutes les personnes dont l’intervention au cours de ce projet a favorisé son aboutissement. Les membres de l’équipe « Green Vision » remercient : • Mr ABDELLAH ABIL, Docteur et Enseignant chercheur à ENCG Agadir, • Mr Hicham Mohammed HAMRI, HDR Professeur Habilité à ENCG Agadir, et Madame • WAFAE ZEROUALI, HDR Professeur Habilité à ENCG Agadir. Que tous ceux qui ont contribué de près

produits 46 xi. Sortir du cycle de vie du produit (texte 5, Y. Moon) 46 i. Les stratégies de positionnement 47 Renverser le positionnement 47 Détruire le positionnement 48 Positionnement rusé 49 Quelle stratégie pour quoi ? 50 ii. Conclusion 51 xii. La matrice BCG (Boston Consulting Group) 51 i. Description des différents types 52 ii. Les implications stratégiques en fonction des classes 52 La star 52 La vache à lait 52 Le dilemme 53 Le poids mort 53 iii. Les

individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session 1 : dossier

Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management financier MBA Entrepreneuriat MBA Gestion des ressources humaines MBA Stratégie et consulting MBA E-business MBA Commerce international MBA Management et marketing du luxe MBA Management du sport MBA Production audiovisuelle MBA Management du tourisme et de l’hôtellerie European MBA American MBA Latin-American

6e promotion du MBA Dauphine Management des Ressources Humaines Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Michael Ashworth, Michel Bakus, Jérôme Dubois, Christophe Roperch, Olivier Ruthardt 2009 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Sommaire PROPOS LIMINAIRES ....................................................................................................... 5 Problématique .........................................................

Ressources humaines La mutualisation des services : un enjeu d'intégration intercommunale études de cas Mai 2011 AdCF / INET étude AdCF Remerciements 4 éditorial 5 I - La mutualisation : entre sécurité juridique et modélisation pratique 6 1.1 - La sécurisation et l'évolution du cadre juridique 6 1.1.1 - Contexte et problématique de la mutualisation 6 1.1.2 - Définition de la mutualisation 8 1.2 - L’apparition de plusieurs types de mutualisation 14

frères, sœurs .particulièrement mon grand frère deydiya et ma chère sœur hassina ,qui ont toujours été pour moi . qui m’ont soutenus moralement et financièrement durant toute mes études, J’espère qu’ils trouveront dans ce travail toute ma reconnaissance et tout mon amour. A mes collègues étudiants sans exceptions. Remerciements Je souhaite adresser ici tous mes remerciements aux personnes qui m’ont apportés leurs aides et qui ont ainsi contribuées à l’élaboration

d'accueil vous aidera à identifier les principaux interlocuteurs qui pourront vous guider et à prendre vos marques chez EY. Nous vous souhaitons la bienvenue et une excellente intégration dans nos équipes. La Direction de la Stratégie des Ressources Humaines Sommaire ► L’organisation EY ► ► ► ► ► ► ► ► EY dans le monde EMEIA FraMaLux : le Comité Exécutif FraMaLux en un coup d’œil Core Business Services FSO : le SALT et l’ELT FSO en un coup d’œil Votre quotidien chez EY ► ► ► ► ► ► ► ► ► ►

négligeable au sein du tissu économique marocain, surtout après la fusion des deux plus grandes compagnies d’assurances, la RMA et la WATANYA, ce qui a donné naissance à cette grande structure. Encg - Settat 1 Rapport de stage Ce rapport reflétera le parcours que j’ai suivi au sein de l a RMA- WATANYA et plus précisément au niveau de la direction Comptabilité-finance et il traitera cpmme problématique : juridique RMA« la rentabilité et l’état juridiq ue des placements au sein de la RMA