Positionnement Et Reconnaissance De La Fonction Paie Au Sein Des Ressources Humaines

jouent alors un rôle majeur pour attirer l'attention de l'acheteur. Cette vision a motivé l'organisation "classique" des grandes surfaces dans les années 70 qui se fonde sur l'existence de zones "froides" et des zones "chaudes" dans le magasin et au sein des linéaires. Ce type d'achat représente une part conséquente des achats totaux, notamment parce qu'y sont inclus tous les achats impulsifs de "rappel"1. La mesure des achats impulsifs comme achats non planifiés conduit à prendre en compte de manière

les acteurs de la RSE (II), de mettre l'accent sur les enjeux et les limites de la RSE (III), de détailler les démarches RSE engagées par les entreprises (IV) et enfin d'exposer quelques exemples d'application de pratiques socialement responsables au sein d'entreprises (V) I) Pourquoi la RSE? A) Historique et causes d'émergences de la RSE Pendant la majeure partie de la seconde moitié du XXème siècle, le terme RSE était inconnu sur le continent européen. Le niveau de protection sociale

Remerciements Je souhaite sincèrement remercier Monsieur OUDAD ABDELLATIF le Directeur des ressources Humaines et tout le personnel de la société Groupe Jaaf System de m’avoir soutenu dés le départ également de m’avoir accordé leur confiance pour cette étude. Je remercie infiniment ma famille de m’avoir accompagné et soutenu durant tout mon parcours scolaire et d’avoir cru en moi. Je remercie vivement l’ensemble du personnel du Centre de Formation des Cadres C.F.C et du Groupe l’E.S

qui m’ont beaucoup appris aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau des relations humaines avec la clientèle. C’est pourquoi je tiens à remercier : Mr.Hammoussa Abdelhak, le directeur de la caisse régionale de crédit agricole de guercif, pour son soutien, son aide et son encouragement afin que mon stage se déroule dans les meilleurs conditions. Je souhaite faire part de ma reconnaissance à Mesdames Zahra Arahji et Fatima Mahjoub et Messieurs Marouan Zouhri et Hassan Boukarat

[pic]Réalisé par : Mariem OULANTI Année 2007-2008 [pic] Avant d'entamer ce modeste travail, je voudrais exprimer toute ma reconnaissance aux personnes qui m’ont aidée à réaliser ce travail. Je voudrais remercier tous particulièrement : Mr. SAID BOUTIAR, Directeur de groupe TETOUAN et Mr. SAAD BOUILLER, Directeur de l’agence TETOUAN A. pour m’avoir acceptée et témoignée

entreprises (Virginie Gallego) Pour les exposés : citer les sources, les sites, les articles etc… Plan : Partie 1 : Gestion et entreprises 1. Qu’est ce que l’entreprise ? Qu’est ce que la gestion ? 2. La diversité des entreprises Partie 2 : Les grandes fonctions de l’entreprise 3. Marketing 4. Gestion de production (gestion des flux) 5. R&D (tout ce que font les entreprises pour innover) 6. Logistique (ça recouvre toutes les préoccupations de livraison, de coordination, de stockage, essentielle avec l’internationalisation

du système d'information et l’organisation du cabinet 50 §2. Les outils de groupware et de workflow 51 §3. Les outils de communication : la trilogie Internet, intranet et extranet 52 §4. La politique de sécurité 53 §5. La culture NTIC au sein du cabinet 54 §6. Les nouvelles façons de travailler 55 section 2 : les nouveaux modèles d’affaires 56 §1. Le travail autonome 56 §2. L'externalisation et la sous-traitance 57 §3. La coopétition 58 §4. Partenariats et alliances 58

capitalisme qui nous gouverne n'a que peu à voir avec la théorie libérale. Les fondements oubliés Puisant ses racines dans la pensée des Lumières, le marché apparaît dans la pensée libérale comme le pendant de la démocratie; il repose sur la reconnaissance de la liberté de chacun et de sa capacité à être partie prenante de la sphère économique. C'est donc très logiquement que le théoricien fondateur 13 LE LmÉRALISME CONTRE LE CAPITALISME du libéralisme, Adam Smith, considère que toute

des idées, des biens et des services pour créer un échange qui satisfasse les objectifs individuels et organisationnels. (1985) CAD : * Identifier et mesurer les besoins et souhaits du marché * Choisir les groupes et marchés cibles en fonction des caractéristiques de l'entreprise, * Offrir à un prix acceptable des produits et solutions adaptés aux besoins du marché * Faire connaître et assurer la distribution de ces produits et solutions * Atteindre les objectifs internes de

BCHAIKA bien vouloir m’accueillir au sein de leur agence et me faire bénéficier des compétences de son personnel. Le devoir de gratitude et de reconnaissance m’impose à exalter l’immense respect que je dois pour mes maîtresses de stage Mme Olaya conseiller de clientèle et Amina WASFI chargée d’opérations et Mr Tarik AOUN Pour leur encadrement ainsi leur aide à enrichir cette période de leurs expériences professionnelles. J’éprouve une reconnaissance toute spéciale envers mon encadrant