Positionnement Futuroscope

Gujan Mestras Tél. (33) 5 56 66 30 41 Fax : (33) 5 56 66 79 46 Site : http://www.la-coccinelle.fr Le pal F-03290 Dompierre sur Besbre Tél. (33) 04 70 42 68 10 Fax : (33) 4 70 42 01 52 E-mail : info@lepal.com Site : http://www.lepal.com n FUTUROSCOPE n LA MER DE SABLE n LE PETIT PARIS B.P. 3030 F-86130 Jaunay-Clan Tél. (33) 5 49 49 11 12 Fax : (33) 5 49 49 30 25 E-mail : contacts@futuroscope.fr Site : http://www.futuroscope.com RN 330 F-60950 Ermenonville Tél. (33) 825 25 20

Communication : En 2010 le parc du Futuroscope lance une campagne nationale Critère sociodémographique : 90% des visiteurs du parc sont français. La clientèle est composée à 52% de familles, ayant des enfants en bas âge ou des adolescents et 25% de jeunes adultes. Les hommes et les femmes y sont représentés à parts égales, à savoir 50% chacun. On peut y trouver toutes les catégories socioprofessionnelles confondues puisque le billet d’entrée n’est pas excessivement cher (soit 33 euros pour une

CAS FUTUROSCOPE Diagnostic interne Forces Faiblesses Liées aux performances quantitatives - 2ème parc de loisirs - Augmentation de nombre de visiteur → 1,6 - 1,5/1,5 x 100 = 6,66% - Augmentation du CA → 70-60/60x100= 16,66% en 2007 - Bénéfice net 1,5 millions en 2007 - Réduction de coût de 25% après le rachat en 2002 - Le seuil de rentabilité (SDR) atteint 1,5 million de visiteurs au lieu de 2,2 millions de visiteurs en 2002 - Le nombre de visiteurs a été multiplié par 2 entre 2003 et

Marché très concurrentiel :Offre attractive du principal concurrent« Disneyland Resort Paris ». Augmentation des exigences en termes de rapport qualité/prix. CONCLUSION : L’analyse qui vient d’être effectuée montre que la situation du Futuroscope paraît favorable, bien qu’elle reste fragile. En effet, grâce à la réduction substantielle des coûts et grâce au renouvellement important de l’offre, le parc a réussi à accroître son chiffre d’affaires et à renouer avec les bénéfices. La situation

CORRECTION DU CAS FUTUROSCOPE Force Force liées aux performance - 2e parc d’attraction en France hausse de la fréquentation ( 1.6 M de visiteurs en 2007 vs 1.5 en 2006 ) croissance du chiffre d’Affaire ( 70M d’€ en 2007 vs 60 en 2006) résultat bénéficiaire en 2007 ( 1.5 million d’€ ) - Mise en place d’un plan de réduction de coûts En 2007 équilibre financier à 1.5 M de visiteur vs 2.2 en 2002 - Satisfaction de la clientèle et sa fidélité Note de satisfaction 8/10

sociétés d'économie mixte, associant des collectivités locales et des actionnaires privés (Futuroscope, Cité de l’éspace, Vulcania.) Un marché concentré En 2006, les 5 plus grands parcs de loisirs français concentraient plus de 85 % des flux de clientèle, et seulement une quinzaine de sites enregistraient plus de 300 000 visites annuelles. En France, 3 parcs ont une audience nationale (Disneyland Paris, Futuroscope, parc Astérix) mais seul Disneyland Paris s'affirme comme une destination touristique

fils Monsieur Charles-Henri BOURNAIS est gérant de la partie restauration et monsieur Pierre BOURNAIS est gérant de la partie immobilière. Le site se trouve à Richelieu dans le département de l’Indre et Loire à quarante cinq minutes du Parc du Futuroscope et à quinze minutes environ de Chinon à proximité des caves à vins et des châteaux de la Loire. En personnelle nous avons monsieur Julien LOSADA en tant que responsable de la restauration avec en cuisine un chef qui lui s’occupe des séminaires

tant que destinations de proximité, les parcs de loisirs sont un refuge en temps de crise, et offrent aux visiteurs un univers en rupture avec le quotidien", a fait valoir un porte-parole du Futuroscope, près de Poitiers. Peu dépendant des étrangers, qui ne constituent que 12 à 13% de sa clientèle, le Futuroscope, numéro trois des parcs à thèmes, a vu le nombre de ses visiteurs bondir de 10% en juillet. Mais si ces observations valent aussi pour le parc Astérix qui a accueilli en 2008 environ 1,8 millions

produit et les Français se rendraient en moyenne 3 fois par an dans un parc de loisirs. Mais la consommation semble aujourd'hui se stabiliser. Le marché français est dominé par trois parcs à audience nationale ou internationale (Eurodisney, Planète Futuroscope, Astérix). De nouveaux parcs ont vu le jour, comme Walt Disney Studios à Disneyland Resort Paris, en 2002, ou le Bioscope en 2006. D’autres ont procédé à des extensions comme la Cité de l’Espace. Le marché des parcs de loisirs représente un CA de

There are many amusement parks in France. There is for any type of feeling. From Fairy-like field which one we will see initially and other parks with a nature field which one we will be able to see in the second time. [pic] Futuroscope It is at the Futuroscope that you can discover the future. The 4th dimension tightens us the arms. You can contemplate it at the ultra-futuristic architecture of the park and at its variable curves and geometry design. The various activities are dividing