Positionnement Futuroscope

+3,2% +4,0% +3,0% 614 18 297 +3,6% 214 1 638 (*) Les données INSEE comprennent également les jardins botaniques et les réserves naturelles Les leaders (*) EURO DISNEY GRAND PARC DU PUY DU FOU GREVIN & CIE MARINELAND PARC DU FUTUROSCOPE La France est l’un des pays européens qui concentre le plus grand nombre de sites de loisirs. Elle compte environ 614 parcs d’attractions et 214 établissements de gestion de réserves naturelles et de jardins botaniques et zoologiques. Ceux-ci

aquatiques. 15 % de clients étrangers Source : étude menée par Atout France, 2004 Nom des sociétés CA en millions d’€ 2012 Principaux parcs du secteur EURODISNEY 1 324,3 Disneyland Paris Walt Disney Studio COMPAGNIES DES ALPES 677,7 Parc du Futuroscope (participation de 45%) Parc Astérix Walibi La Mer des Sables PARQUES REUNIDOS 559,0 Espace Marineland Aqualud ASPRO OCIO nd Aqualand Aquarium de Lyon LOOPING nd Aquarium de Saint-Malo Parc de Bagatelle Parc Mini Châteaux Cobac Parc GRAND

------------------------------------------------- Séance 2 : Le marché Exercice 1 : Positionnement sur le marché : Le Parc du Futuroscope est un parc d’attraction français proposant des activités dans l’imagerie et l’audiovisuel pour tous types de publics. Analyse SWOT : Opportunités | Menaces | * Deuxième parc de loisirs de France * La France est le 1er marché en Europe de parc de loisirs * Nombres de visiteurs en hausse * Nombres de revisiteurs en hausse * Tarifs moins

Baccalauréat professionnel comptabilité, j’ai effectué 4 périodes de stage en milieu professionnel. Un premier stage à l’agence immobilière Sogexfo à Poitiers, du 5 novembre au 4 décembre 2009 ; Un deuxième stage dans les bureaux du Parc du Futuroscope du 31 mai au 25 juin 2010 ; Un troisième et quatrième stage dans les bureaux du transporteur Paulus Guillot, Zone de la République à Poitiers, du 27 septembre au 2 octobre 2010 et du 3 au 28 janvier 2011. Présentation de l’entreprise Logo

d’attractions surfent sur le haut de la vague. L'enquête révèle que 9 Français sur 10 ont déjà visité un parc d’attraction. Sans surprise, Disneyland est le plus connu mais également le plus visité (plus de 6 Français sur 10). Viennent ensuite le Futuroscope et le Parc Astérix avec plus de 4 Français sur 10 s’y étant déjà rendu. Plus surprenant, certains parcs très connus (Vulcania, le Puy du Fou) mais à thème particulier n’arrivent pas à attirer autant de public que les parcs plus généralistes.

choisi ces variables à partir des informations obtenues des parcs d’attraction existants. Voici la répartition de leur clientèle : La clientèle de Disneyland Paris : [pic] Source : Rapport de DisneyLand Q1 2012 [pic] La clientèle du Futuroscope : [pic] [pic] Source : La clientèle du Parc Astérix : [pic] Ainsi, d’après ces informations, on peut sous-segmenter le marché des individuels ainsi : - Familles françaises avec enfants - Jeunes couples ou célibataires

Etude de cas : Futuroscope Dans un contexte concurrentiel & économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne & externe pour le parc du Futuroscope. A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. Segmentation Ciblage Le Futuroscope, soutenu par le département de la Vienne est depuis 20 ans implanté dans le paysage Ouest de la France et bénéficie

A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. Plusieurs critères de segmentation peuvent être retenus pour regrouper les visiteurs des parcs de loisirs : le pays/la région (critère géographique), le cycle de vie familial (critère sociodémographique) et le comportement des visiteurs (cf. typologie des visiteurs). En effet, les attentes et les motivations des consommateurs sont susceptibles

Diagnostic FUTUROSCOPE OPPORTUNITES Macro-environnement PESTEL Crise = Au lieu de partir en vacances, on se rabat sur les parcs d’attraction Cadre politique favorable qui favorise le tourisme dans la Vienne Progrès technologiques qui amène l’innovation Marché Tendances sur les marchés Le marché français des parcs de loisirs est revenu sur le chemin de la croissance : son chiffre d’affaire a augmenté de 3% en 2012. Marché qui ne connaît pas la crise : Nombre de visites annuelles très élevé

arrive à la deuxième place des parcs d’attraction en France juste derrière le légendaire Disneyland resort Paris ? Nous avons choisis cette entreprise car sa structure et son environnement sont innovant et différents du positionnement de ses concurrents. De plus, le Futuroscope est le seul en France à ce basé sur les nouvelles technologies et sur la vision du futur qui est elle-même basée sur l’audiovisuel, le multimédia et la robotique. Depuis sa création, le parc a attiré plus de 40 millions