Positionnement Maroquinerie

ETUDE SECTORIELLE DU MARCHE DU CUIR ET DE LA MAROQUINERIE EN RUSSIE L’offre L’import du cuir atteint officiellement 207.9 millions de dollars en Russie. Selon l’annuaire des statistiques, les importations s’élèvent à 3 095 346 pièces et les exportations à 154 687 pièces. Cependant, il s’agit de statistiques officielles qui ne prennent pas en compte les importations illégales qui constituent parfois jusqu’à 90% des produits de maroquinerie importés en Russie. La plupart des produits bas de gamme

Pourtant de nombreux acteurs, légitimes de part leur ancienneté sur le marché du luxe masculin connaissent d’importantes difficultés : Dunhill, ou encore S.T Dupont. Marques de luxe, elles souffrent de leur diversification amoindrissant leur positionnement. C’est ce que nous allons voir dans ce rapport avec l’exemple de la Société ST. Dupont dont nous étudierons les environnements micro et macro économiques et pour laquelle nous mettrons sur pied une stratégie de résurrection en vue des difficultés

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier

SOMMAIRE I) Contexte de l’étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 II) Analyse pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-4 III) Analyse du secteur de la maroquinerie . . . . . . . . 5-9 a- Volumes et valeurs du marché, tendances . . . . . . . . . . . 5 b- Analyse de l’offre locale et internationale, de leurs produits et stratégies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-6 c- Analyse de la demande locale . . . . . . . . .

occasionnels, l’on observe toutefois une augmentation de la fréquence d’achats de ces produits. Il faut cependant nuancer cette tendance car ce secteur entend préserver son image d’exception. LVMH, leader mondial du secteur dont le métier de base est la maroquinerie avec Louis Vuitton et les vins et spiritueux avec Moët Hennessy, est aujourd’hui devenu un conglomérat de luxe grâce aux multiples acquisitions de maisons de couture prestigieuses comme Christian Lacroix ou Givenchy couture. Toutes ces acquisitions

........................................... 3 B. Activité........................................................................................................................................................................ 4 1) Mode & Maroquinerie ........................................................................................................................................... 4 2) Distribution sélective .........................................................................

contact, et pour finir la participation client. I. Présentation de Louis Vuitton 1) A propos de Louis Vuitton Louis Vuitton est une maison française qui au fil du temps s’est internationalisée. Elle se situe dans le secteur de la maroquinerie et du luxe. Elle été fondée en 1854 par Louis Vuitton (1821 – 1892). Louis Vuitton fait partie du groupe LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton), Société anonyme fondée en 1987. Louis Vuitton commence d’abord à 14 ans à travailler à Paris "layetier-emballeur-malletier"

voir les mécanismes et en déduire les facteurs clés de succès dans ce secteur ainsi que ceux qui constituent l'identite d'Hermès et son positionnement particulier, Dans un second temps, nous verrons l’évolution de la stratégie d’Hermès au fil des années pour finir sur les voies de développement possibles pour Hermès I) Le secteur du luxe et le positionnement d’Hermès sur ce secteur A) Analyse sectorielle : le luxe, un secteur atypique L’analyse sectorielle du luxe est assez complexe car

Louis Vuitton est une maison française internationale de maroquinerie de luxe française, fondée en 1854 par le maroquinier Louis Vuitton (1821-1892) dont l'œuvre fut poursuivie et reprise par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA fondé en 1987, et propriété du milliardaire Bernard Arnaud depuis 1989. Elle présente différents secteurs d’activité comme la maroquinerie, les lunettes, la joaillerie, les bagages, le prêt-à-porter

Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme de progression 15 CONCLUSION 16 Annexes 17 Introduction « Le luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité » (Gabriel Chanel) « Elle représente