Positionnement Maroquinerie

Présentation de Louis Vuitton ..........................................................................................5 1. La maison Louis Vuitton.............................................................................................5 2. Le positionnement de Louis Vuitton dans le secteur du luxe .......................................7 3. Louis Vuitton Marseille ..............................................................................................8 II. Ma mission ......................

Horlogerie  4.Joaillerie           Le  portefeuille  de  produit  de  Gucci   Segmentation  du  marché  régional  se  focaliser  uniquement  sur  les   accessoires  et  la  maroquinerie                Plan  stratégique       Politique   d’Acquisition     Segmentation               du  marché   Spectre  de   marque  

[pic][pic][pic][pic]Le groupe LVMH Né en 1987 de l’association d’un grand nom de la maroquinerie (Louis Vuitton) et de deux grands noms de champagne et de spiritueux (Moët et Chandon-Hennessy) le groupe c’est agrandi d’année en année. Aujourd’hui LVMH avec environ 60 marques dans les 5 domaines que sont les vins et spiritueux, la mode et maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective LVMH est le leader mondial de l’industrie du luxe

cinq impératifs constituent des valeurs fondamentales partagées par tous les acteurs du groupe LVMH. Ces valeurs et l'ensemble des aspects qu'elles recouvrent ont fait l'objet d'une large réflexion à travers les sociétés du Groupe. Mode et Maroquinerie Autour de Louis Vuitton, leader incontesté des marques de luxe, LVMH développe un ensemble de marques présentes dans la haute couture, la mode et les accessoires de luxe. Le groupe est N°1 mondial de ce secteur d'activités et détient

englobe les sacs à mains et la maroquinerie, mais aussi les chaussures, ceintures, et autre éléments faisant partie de l'allure générale comme les lunettes, les stylos, les briquets, etc. Les vins et spiritueux ne font pas l'objet d'achat en grande quantité comme la bière ou le Coca-Cola : ils coûtent relativement chers, sont souvent offerts comme cadeau. Les voitures de luxe se justifient par la puissance de la marque, la difficulté et l'exclusivité du positionnement, la complexité de ses produits

Au XIXème siècle, ce sont des artisans comme Louis Vuitton ou Thierry Hermès qui créent leurs propres maisons à Paris. Ces deux ambassadeurs français du luxe prospèrent au cours du XXème siècle à travers des produits divers comme le textile, la maroquinerie ou encore la joaillerie. La mondialisation et l’ouverture des frontières leur ont permis des nouvelles sources de développement avec les ventes à l’international. Cependant, ces deux maisons, qui étaient si proches à leur début, sont maintenant

Les objectifs  III. Segmentation, Cible et positionnement IV. Marketing Mix A. Produit B. Prix C. Les moyens de Communication D. Les stratégies de Distribution V. Conclusion I. Le Marché A. L’origine du phénomène « des it bag » On en a tous déjà entendu parler, de ces sacs que tout le monde s'arrache, célébrités comprises: LES IT BAGS. Dans les années 90, la croissance du marché de la maroquinerie a pris son envol, le terme it bag s'emploie pour désigner

enviable, basée sur presque 90 ans d’histoire: exclusivité, qualité, « made in Italy », artisanat italien, et dominance dans le monde de la mode. La distinguant de ses concurrents, Gucci à l’avantage de pouvoir revendiquer une dualité unique dans le positionnement de sa marque, alliant modernité et héritage, innovation et artisanat, mise en avant des tendances et sophistication. Au début de cette décennie, la Maison florentine a lancé deux projets importants unis par une philosophie commune de respect

par l’intermédiaire de sa holding Artemis, a acquis le mythique vignoble Château-Grillet. Côté parfums, Coty, l’un des leaders mondiaux de la gestion de marques de parfums et cosmétiques en licences, a racheté la marque américaine Philosophy. En maroquinerie, Phillips-Van Heusen a repris Tommy Hilfiger. En mode, la marque de prêt-à-porter Paul Ka a été rachetée par le fonds Change Capital tandis que le groupe Chantelle a acquis Chantal Thomas. Enfin, les asiatiques, et tout particulièrement les chinois

d`autres nationalités ont toujours été en compétition. La menace vient essentiellement de l`Italie, pays dont les traditions du luxe sont aussi, même plus anciennes qu`en France. Traditionnellement, qu`il s`agisse de la haute couture, de la maroquinerie, de la joaillerie. Les marques italiennes possèdent un savoir-faire enviable, des qualités d`innovation remarquables à tous égards. Et l`Italie est très forte dans certains segments de luxe sur lesquels les entreprises françaises ne sont plus présentes