Positionnement Maroquinerie

et s’inscrivent dans l’identité de la gamme qu’elles ont plébiscitée. Nous avons la client premier Flirt très glamour alors que la client Adjani est plus classique… Le magasin Lancel présente toujours un large choix de sacs à mains et de petite maroquinerie avec différentes déclinaisons de couleurs et de cuirs théâtralisés dans des espaces que l’on nomme des galeries. Il s’agit de caissons muraux dans lesquels on implante des modèles pour pratiquer une méthode de vente en présélection. Pour les périodes

| |Chiffre d’affaires |2,7 milliards $ (est.) en 2008 | |Résultat net |$1.080 millions (2008) | |modifier [pic] | Louis Vuitton est une maison parisienne internationale de maroquinerie de luxe française fondée en 1854 par le layetier-emballeur, plus tard maroquinier, Louis Vuitton (1821-1892) dont l'œuvre fut poursuivie et reprise par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH - Moët

permet de bénéficier d’un réseau très important et donc à des avantages concurrentiels. Sociétés : veuve Clicquot, Dior, Givenchy, Kenzo, Sephora… plus de 50 marques. LOUIS VUITTON fait 25% du CA * LV : marque française internationale de maroquinerie de luxe fondée par le malletier de paris louis Vuitton (premier magasin à paris, il emballait les affaires de voyagistes, a inventé la malle pour faciliter de transport et étanchéité pour le voyage) en 1854. Malle copié par concurrent donc invention

marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10 DAS... .........................................Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries…………………………..p7 …………………………..p Maroquineries……………………… .....................................Parfums & Cosmétiques………………………….p 8 …………………………. Cosmétiques………………………….p ......................................Montres & Joaillerie……………………………. .p 9 ……………………………. Joaillerie…………………………

chomage 1 à 4 millions de chômeurs, baisse consommation, crise structurelle (passage du secondaire au tertiaire). DIOR 1988, achat de 42% des parts du groupe de luxe LVMH et LVMH achète des parts dior Cible large : les parfums, petite maroquinerie, lunettes optiques. Les produits sont accessibles à une large population et sont griffé du nom Dior. Cible précise : clientèle très exigeante, qui apprécie beaucoup le créatif et cherche le produit rare accordant peu d’importance aux prix. On pense

Concentration de l'offre pour survivre et gagner en force Demande : - Multiplication de l'offre pour parer à la faible demande en luxe - Vente de licence dès les débuts de la marque en Amérique notamment Cible : Cible large : les parfums, petite maroquinerie, lunettes optiques. Les produits sont accessibles à une large population et sont griffé du nom Dior. Cible précise : clientèle très exigeante, qui apprécie beaucoup le créatif et cherche le produit rare accordant peu d’importance aux prix. On pense

La maroquinerie de luxe pour enfants [pic] SOMMAIRE Sommaire 2 Remerciements 4 Synthèse 5 Introduction 8 1) Evolution du marché du Luxe pour enfants 10 a) Définition du Luxe 10 b) Etat du Marché en 2009 14 c) Quelques exemples concrets de marques de luxe pour enfants 17 - Le cas Baby Dior 18 - Le cas Sonia Rykiel 19 - Le cas Jean-Paul

de l'élégance de l'époque. * L’histoire de Gucci De retour en Italie, à Florence Guccio Gucci ouvre un premier atelier d'articles de maroquinerie et une petite boutique de sacs de voyage, en 1921. Fort de son expérience à l'étranger, Guccio Gucci introduit en Italie l'esthétique raffinée propre à la noblesse anglaise, créant des articles de maroquinerie inédits, élaborés et confectionnés par les mains expertes d'artisans toscans. Guccio Gucci meurt en 1953, et la marque passe sous la direction

gardant son côté ancestral et artisanal que la marque a réussi, en plus du secteur de la maroquinerie, à pénétrer les différents marchés de la chaussure, de l’horlogerie, de la joaillerie, et de la haute-couture. Grâce à son directeur artistique Marc Jacob, tous les produits qui sortent sont à chaque fois un vrai succès, et deviennent très vite « collector ». Malgré cette stratégie de diversification, la maroquinerie compose encore 95% des ventes de la marque, mais ce chiffre se verra donc diminuer dans

……………………….....31 IV-Synthèse……………………………………….……………………………32 V -Annexes Actualités………………………………………………………………...33 Liste des figures : Figure 1 : Chiffres clés du DAS : Vins et Spiritueux (page : 9) Figure 2 : Chiffres clés du DAS : Modes et Maroquineries (page : 10) Figure 3 : Chiffres clés du DAS : Parfums et Cosmétiques (page : 11) Figure 4 : Chiffres clés du DAS : Montres et Joaillerie (page : 12) Figure 5 : Chiffres clés de la distribution sélective (page : 13) Figure 6 : Compte de