Positionnement Une Marque Cosmetique

Segmentation 7 Ciblage 8 Positionnement 9 III- LA POLITIQUE DE PRODUIT ET DE MARQUE 10 POLITIQUE DE PRODUIT 10 POLITIQUE DE MARQUE 11 IV- POLITIQUE DE PRIX 12 V- LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 12 VI- LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 13 CONCLUSION 15 INTRODUCTION Qui ne connaît pas le groupe Unilever ou du moins l’un de ses nombreux produits disponibles à la vente ? En effet, cette multinationale anglo-néerlandaise est la maison-mère de nombreuses marques et notamment de la marque AXE. Nous allons

rajeunissement de sa marque, en menant à bien un travail de refonte de son identité. Tout se passe par une nouvelle identité visuelle, un remodelage de ses boutiques, de son concept, son réseau de distribution, ses produits, son site Internet et de son discours. Coût total de cette opération : 200 millions d’euros Objectif : Mettre l’accent sur ses points forts et accroître de 15 % le chiffre d’affaires de chaque magasin. Produit - Produits commercialisés sous une marque unique « Yves Rocher »

Authenticité/Identité de marque Relationnel Entreprise-Clientèle Ambition B.Arnault rachète, un an après la création, l’entreprise Givenchy, pilier du secteur parfumerie et cosmétique. En une dizaine d’années, le groupe rallie à ses troupes des entreprises cotées sur le marché du luxe. Son expansion continue avec le rachat d’horlogers et joailliers tels que Fred, TAG Heuer, Chaumet etc. En 2002, à défaut d’additionner les acquisitions, il décide pour des raisons financières de céder les marques Hard Candy et

Le marché des cosmétiques pour homme (soins) devient alors une réalité économique. De taille encore marginale, il connaît une croissance accélérée. Les lancements de lignes de soins se multiplient, les investissements en R&D se développent et les stratégies des marques gagnent en sophistication. Les distributeurs commencent eux aussi à s’intéresser à ce marché spécifique de la beauté pour homme. Or c’est vraisemblablement grâce à la structuration de la distribution des cosmétiques pour homme que

externe Partie 3 : Segmentation, ciblage, positionnement I- Segmentation II- Ciblage III- Positionnement Partie 4 :Mix marketing I- Politique de produit II- Politique de prix III- Politique de communication IV- Politique de distribution Conclusion Bibliographie Annexes Dossier spécial INTRODUCTION CODE DE LA SANTE PUBLIQUE (Nouvelle partie Législative) Article L5131-1    On entend par produit cosmétique toute substance ou préparation destinée à être

et spatiale. On pourrai le définir comme un marché en pleine croissance dont l’évolution n’est pas prête de s’arrêter.     EN GENERAL : Les pôles principaux dans chaques domaines : La Parfumerie sélective, qui offre un service institut avec des Marques Partenaires Les Grands Magasins qui offrent des services de type Bar à Maquillage, à Manucure, à Epilation Les Centres de Thalassothérapie, les Centres de Bronzage et les Centres d’Amincissement élargissent leur offre de prestation vers les soins

1995, « Lush » produit et commercialise des produits cosmétiques frais et faits à la main à base de fruits et légumes frais. En anglais, “Lush” signifie “luxuriant, juteux et appétissant”. Nous avons choisi cette enseigne car elle offre un design sensoriel élaboré. C’est pour cela que nous avons visité le point de vente de Nice, un vrai régal pour les sens ! 2. Analyse SWOT de l’offre/ Positionnement « Lush » se positionne comme une marque : * Ecologique : sac en papier recyclable, produit

Qui est Lush Née en Angleterre en 1995, la société́ LUSH produit et commercialise des produits cosmétiques frais et faits à la main à base de fruits et légumes d’origine biologique. Ces produits sont fabriqués dans le plus grand respect de l’environnement, des animaux et de la peau. En anglais, “Lush” signifie “luxuriant, juteux et appétissant”, tout comme le sont les enseignes de la marque et surtout leurs produits. Histoire de lushLush vit le jour à Poole, dans le sud de l’Angleterre

Nature & Découvertes est présente sur le marché des cosmétiques, du bien-être, du jardinage, du textile, du loisir… De plus en plus de consommateurs britanniques se tournent vers le bio pour réduire leur impact sur l’environnement et consommer des produits respectueux de l’environnement. L’analyse des différents marchés au Royaume-Uni : Analyse du marché des cosmétiques au Royaume-Uni : Le Royaume-Uni détient la 3ème place du marché des cosmétiques en Europe, derrière l’Allemagne et la France. Pionnier

la ville de Dubaï. Ce choix est en cohérence avec l’ambition de la marque à se développer à l’export. En effet, l’aromathérapie fait partie des nouvelles pratiques et les consommateurs émiriens sont très friands de ce type de soin. De plus, Dubail possède un avantage en termes de réseaux de distribution : c’est la première destination spa au monde. 1.2 CAHIER DES CHARGES Objectifs Etude sectorielle sur les produits de cosmétiques biologiques à Dubaï (EAU) Etudier l’offre la demande les différents