Positionnement Vêtement Enfant Sur Le Marché

RAPPORT DE MANAGEMENT STRATEGIQUE : ZARA SOMMAIRE Introduction Positionnement de l’entreprise par rapport à son secteur La maîtrise des FCS I/ Le rapport qualité-prix II/ L’image de marque III/ L’emplacement des boutiques IV/ Le merchandising La stratégie de ZARA I/ L’évolution de la stratégie générique II/ la stratégie de différenciation III/ Les stratégies d’alliance et de partenariat IV/ La stratégie d’internationalisation La structure de ZARA I/ La

TEXTISS Underwear company Introduction Créée en 2001, la S.A.S. TEXTISS est devenue en quelques années un spécialiste de la création et de la distribution de sous vêtements homme, femme & enfant. Installée au sud de Montélimar, au cœur de la vallée du Rhône sur une plate forme logistique de 3000 M2, TEXTISS distribue plus de 10 millions de pièces annuellement. La société propose prêt de 2000 références pour répondre aux besoins les plus diverses. Tous ses produits

aujourd’hui ? Cette définition a-t-elle évolué depuis sa première version ? Pour quelles raisons ? 3 Qu’est-ce qu’une gamme de produits ? Comment se définit-elle ? Comment une entreprise décide-telle de son positionnement ? À quoi cela sert-il de se positionner et quelle est l’importance d’un positionnement ? 8 Faut-il a priori privilégier un marketing de l’offre ou un marketing de la demande ? Et ce, quel que soit le secteur d’activité concerné ? 12 Où doit-on situer la fonction marketing dans l’organigramme

Etude scientifiques des sociétés humaines et des faits sociaux, faits culturels  Culture: Ensemble des façons d’être, d’agir, de penser, de sentir, extérieur a l’individu et qui s’imposent à nous. Les Façons d’être : o Les vêtements: Quatre pièces de vêtement, les parties cachées du corps sont les mêmes, les cheveux définissent les femmes et elle cache moins de partie. Les couleurs sont relativement uniformes. C'est donc un fait culturel qui s'impose à nous. o La pilosité: C'est un

face au concurrent, difficultés rencontrées, forces internes, projet. Environnement externe : commencer toujours par environnement « économique », « technologique », « politique », « sociologique », puis on rajoute des éléments en fonction du cas. Le marché : commencer par les chiffres et on finit par les tendances qui permettent d’avoir une bonne connaissance de la situation. Les concurrents : identifier concurrents directs (forces sur le plan marketing/4P, leurs nouvelles orientations et perspectives

d’élargir la cible actuelle de Kiabi et d’intégrer la cible des 18-25 ans, l’enseigne a décidé de créer un espace donnant la possibilité aux consommateurs de concevoir leur propre vêtement. Pour cela un diagnostic interne et externe, ainsi qu’un tableau SWOT sont nécessaire. De plus Kiabi devra redéfinir son positionnement et établir une nouvelle stratégie de segmentation. Enfin la mise en place d’un nouveau Marketing-mix tout en définissant la stratégie de prix, de distribution et de communication

marketing ) , spécialisée dans la création ; la fabrication et la distribution des vêtements pour enfants de 0 à 6 ans . L’entreprise lance sa première collection du nom en 1991 sur le marché québécois . La marque souris mini est distribuée dans un vaste réseau de boutiques souris mini ( 28 points de vente au Québec , un en Ontario et deux en Émirats arabes unis ainsi qu’une boutique en ligne ) , les vêtements de la marque sont «également vendues en Europe . Historique : 1989 : Premières ventes

menaces du marché / concurrents Analyse politique de prix / opportunités et menaces du marché / concurrents Analyse politique de distribution / opp. Menaces du marché / concurrents Analyse politique de comm’ / opportunités et menaces du marché / concurrents Autres indicateurs (image, notoriété, structure, effectifs…) / opp menaces marché/ conccurents Analyse statégie actuelle de l’ent / opp menaces du marché / concurrents Analyse stratégie de positionnement / opportunité menaces marché / concurrents

I. PRESENTATION D’IKKS : 3 - A) La Marque 3 - B) Son positionnement / plan marketing 3 II. CLASSIFICATIONS : 4 - A) Par Famille de Produit 4 - B) Par Gamme de Prix 6 - C) Par Matières 8 - D) Influence du vestiaire 10 III. PROPOSITIONS HIVER 2011: 12 - A) Par Famille de Produit 12 - B) Par Gamme de Prix 13 - C) Par Matières 16 - D) Influence du vestiaire 18 PRESENTATION D’IKKS : - A) La Marque IKKS est une marque française

formation des nouveaux embauchés. • Organigramme: 3) Aspects « produits » (part de marché & évolutions, spécificité des produits, qualité des produits, prix) D'après ses estimations en 2009, Vente-privee.com occupe entre 90% et 95% de part de marché des ventes événementielles sur Internet. • Evolution: • Les différents types de produits: La mode féminine, masculine et enfant, sport, linge de maison, montres, high-tech, bijouterie, jouets sont les principaux produits vendus