Positionnement Vêtement Enfant Sur Le Marché

Sommaire Introduction générale : ❖ 1) Positionnement de l’entreprise a. La zone de chalandise et son potentiel b. La clientèle c. La politique de produits et de services d. La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local 2) Dossier mercatique a. Le marchandisage de séduction b. Le marché et le plan de marchéage c. L’offre produit d. La fiche technique

une grande chaine de magasins de vêtements qui propose à prix bas des vêtements « tendances » pour femmes, hommes et enfants. H&M est devenue une référence de la marque populaire à faible prix. L’enseigne se distingue de ses concurrents en proposant des collections temporaires en collaboration avec différents stylistes. H&M est 3eme de l’habillement mondial. 1/ Fiche d'identité du groupe H&M * Segment de clientèle : b to c * N°3 sur le marché mondial du textile et n°1 en Europe

du marketing : Discipline qui connecte l’entreprise au consommateur. Le marketing est la rencontre entre l’offre (l’entreprise) et la demande (le consommateur), cette rencontre s’appelle le marché. L’offre de l’entreprise cherche le bénéfice financier et le consommateur la satisfaction. Les acteurs du marché : donneur d’ordre : concevoir une collection, sous-traitance de la fabrication, distribution de la collection. (Ex : Sandro) Confectionneur intégré : concevoir la collection, fabrication, distribution

- les parts de marché de PROP sont passées de 8% à 6 % en l’espace de quelques mois, alors que le produit se vend très bien ailleurs; - PROP n’a pas su adapter son image aux tendances environnementales prisées depuis quelques temps par les consommateurs québécois. Le produit : Forces : - le produit est innovateur parce qu’il a été le premier à se présenter sous forme liquide; - PROP est conçu pour empêcher l’apparition de cernes sur les tissus et vêtements et il aide à conserver

logistiques, mais surtout du design original des vêtements vendus et de ces magasins. Ceux-ci ont une véritable importance, ils constituent en effet le seul moyen de communication, ainsi on y retrouve : - Un style architectural de qualité. - Une mise en scène originale des produits vendus. - Un marketing du point de vue bien codifié. - Une forte relation avec les clients. La politique de la marque Les vêtements proposés présentent un bon rapport qualité-prix.

« LE POSITIONNEMENT D'UNE ENSEIGNE » [pic] Etude et visite des enseignes ZARA, H&M et MANGO Au centre commercial CAP 3000 St LAURENT DU VAR SOMMAIRE Première partie: « Etude des enseignes » L'enseigne ZARA: - Histoire - Le logo - Le concept - Le positionnement - Les vitrines - Le visual merchandising L'enseigne MANGO: - Histoire - Le logo - Le concept - Le positionnement - Les vitrines - Le visual merchandising

A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe A) Définition du marché Il y a 3 marchés : * Principal :

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE

prêt-à-porter recouvre l’ensemble des vêtements de dessus (manteaux, pantalons, jupes) ainsi que les articles de maille (chemiserie, bonneterie, lingerie). L’activité du prêt-à-porter est très sensible aux aléas climatiques et les ventes sont saisonnières. La consommation se distingue par de fortes amplitudes avec des hausses et des baisses parfois spectaculaires d’un mois à l’autre. Cette consommation en dents de scie témoigne de l’extrême sensibilité de ce marché aux phénomènes climatiques, aux offres

Sommaire I - Présentation Positionnement Cible II - Le marché : Analyse externe A. Opportunité 2.1 Le marché 2.2 La production 2.3 La distribution 2.4 La consommation B. Menaces 2.1 Le marché 2.2 La production 2.3 La distribution 2.4 La consommation III - La marque : Analyse interne A. Force A.1 La marque A.2 Produit A.3 Prix A.4 Distribution A.5 Communication B. Faiblesse B.1 La marque B.2 Produit B.3 Prix B.4 Distribution B.5 Communication