Poste de pilotage

Examen du site ...................................................................................... 21 1.12.2 Examen visuel de l'épave ...................................................................... 22 1.12.3 Constatations dans le poste de pilotage ................................................ 22 1.12.3.1 Instruments côté commandant de bord.....................................................23 1.12.3.2 Instruments côté copilote ....................................................

désormais un Directoire présidé par Philippe Chevalier, et un Conseil de Surveillance dont Butler Capital Partners détient la majorité. L’équipe dirigeante a été récemment renforcée par l’arrivée d’Edouard Jeulin (ex-Directeur Financier de Chronopost) au poste de Directeur Finances Achats, membre du Directoire. Selon Butler Capital Partners, son entrée en tant qu’actionnaire de référence aux côtés de l’équipe dirigeante permettra d’accélérer le développement du Groupe dans des domaines clés tels que

* Définition : le contrôle de gestion est « un système de pilotage mis en oeuvre par un responsable dans son champ d’attribution en vue d’améliorer le rapport entre les moyens engagés - y compris les ressources humaines - et soit l’activité développée, soit les résultats obtenus dans le cadre déterminé par une démarche stratégique préalable ayant fixé des orientations.» * Objectifs : « Il permet d’assurer, tout à la fois, le pilotage des services sur la base d’objectifs et d’engagements de service

Epreuve U5D : Pratique des techniques de l’informatique BTS Informatique et Gestion – Option Développeur d’Applications Nom : Session : 2010 Activité n°1 : Création d’un logiciel de pilotage financier (Php+Javascript+MySql) Objectif  :  Développement  d’une  application  pour  couvrir  un  processus  métier  de   remontées  et  de  validations  des  dépenses.   Contexte  :  Les  chargés  d’affaires  d’une  entreprise  et

moteurs de leurs succès commerciaux et de leur puissance économique : Japon redécollage post guerre 39-49 grâce au MITI, (organisme qui combine tous les corps de métier économie, finances industrie, affaire étrangère défense et sécurité intérieur, un pilotage unique avec une objectif particulier, l’ensemble de l’information à permis de relancer l’économie japonaise. - Puissance émergentes «  BRICS » (Chine, Russie, Inde, Brésil, Afrique du sud) ont mis en place un organisme horizontale (contrairement

des activités de la fonction ressources humaines Figure 13 : La fonction RH Veille et audit social le de gestion soc ial ontrô C GPEC SIRH Communication Gestion de la tr et ma Motivation/ ansf rket Im or in RSE plica mat g R t io io n H n Pilotage RH M t cru Re ation Intégr ent/ on em ormati on F luati sement Éva /Reclas ilité ob Développement RH RH Gestion des carrières lo oit g s s s ue ocia nn oci soc l em ale ial en s et t d cu e tr lture ava lles il v tra e ad t

social ? ! Un outil de gestion, d’aide à la Décision - Indicateurs, ratios pertinents en fonction Des problèmes rencontrés par l’entreprise. - Comparaisons sectorielles Le bilan permettrait de définir la stratégie de l’entreprise Un outil de pilotage du Dialogue social Le bilan serait une aide à la construction de la politique sociale Soit tourné vers le futur Information à recueillir En N afin de réaliser Des choix stratégiques En N+1 Pourrait-on faire du bilan social un outil

en exemple, l’une des pièces du rapport sur la diapositive suivante. Restitution devant un comité de pilotage ; Durée et coût de la mission : 7 jours « chrono » ; 4 j sur site / 3 j hors site ; 7.700 € HT et hors frais Francois.PESTY@Wanadoo.fr Prestations proposées : - Audit flash de la gestion de la pharmacie et des processus du circuit du médicament ; - Construction d’outils de pilotage « médico-économique » des produits de santé à l’hôpital ; - Aide à l’optimisation des stocks et à la

entreprises où elle a dirigé la fonction contrôle de gestion, et dans des cabinets de conseils internationaux en stratégie et management. En 2005, elle fonde DFP Conseil pour répondre aux besoins d’accompagnement des entreprises dans les domaines du pilotage stratégique et du management de la performance. dfernandezpoisson@dfpconseil.com Code éditeur : G54405 ISBN : 978-2-212-54405-3 © Jean-François Lange C Denis Molho, diplômé Sciences Po Paris, diplômé IHFI et MBA Columbia University

professionnelle attractive en connaissant mieux les métiers exercés et les attentes des employeurs. André Rossinot Maire de Nancy Président du CNFPT Guide des métiers territoriaux Sommaire 5 SommAiRE dES métiERS pAR fAmillE Domaine : Pilotage, management et gestion des ressources Famille Direction générale 01 • Directeur général de collectivité ou d’établissement public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Directeur général adjoint . . . . . .