Pourquoi Géomarketing

autres systèmes de transport qui présent un fort potentiel commercial dans le monde. 2. créer de nouveaux produits et services qui peuvent répondre les différents besoins des villes, des aéroports etc. 3. utiliser ses outils d’analyse marketing et géomarketing afin de construire des réseaux publicitaires adaptés aux objectifs de communication et aux budgets des annonceurs aussi. XII. La répartition par zone géographique C’est le poids relatif du chiffre d’affaire de chaque zone géographique

(distributeur à distance, centre commercial, quartier ou ville) ne seront donc pas évoquées. Dans ce chapitre, nous abordons systématiquement le géomerchandising dans une double perspective, managériale et théorique. Nous tentons tout d’abord d’expliquer pourquoi cette pratique se développe, en invoquant à la fois des arguments sectoriels et des arguments théoriques plus larges. Nous proposons ensuite une typologie des pratiques, de l’absence totale de prise en compte des informations géographiques jusqu’à

prioritaires, l’entreprise s’interroge sur la relation qu’elle souhaite entretenir avec ses clients. C’est la question de la stratégie marketing : segmentation du marché, ciblage marketing, positionnement marketing. La segmentation du marché : →Pourquoi segmenter ? Ex : les pommes de terre. On va essayer de distinguer des ensembles homogènes de demande à l’intérieur d’une même demande. Les segments de marchés sont des groupes de consommateurs qui répondent de façon similaire à un ensemble donné

homogènes. L’objectif étant de choisir un ou plusieurs segments que l’entreprise pourra desservir par une offre spécifique. On peut découper un marché en fonction de variables : * socio démographique → l’âge, le genre…. * Géographique → géomarketing parte du principe que les gens qui se ressemblent habitent aux même endroits. * par avantages recherchés → critère de choix du conso : bio... * par base du comportement → segmentation comportementale : modèle RFM (récence, fréquence et

notion de satisfaction nous conduit à tenir compte de la perception du client. – Ces caractéristiques peuvent être : physiques (dimension, poids, facilité d’emploi, sécurité, fiabilité…) ou immatérielles (accueil, disponibilité, esthétique…) Pourquoi s’intéresser à la qualité ? La qualité est un enjeu stratégique La qualité est un facteur de motivation des hommes La qualité contribue à la réduction des stocks et des délais La non qualité a un coût TQM Le TQM correspond à une vision globale

traditionnels qui permettent de les rendre plus performants. Nouveau concept : le marketing viral (cf. TD) Il consiste à travailler au plus près du consommateur, il y a là la propagation d’un message. Dans ce micro marketing, on distingue également le géomarketing : technique d’approche du consommateur, qui se fonde sur une analyse des territoires, à partir de la connaissance précise des caractéristiques de leur population, des marchés et des zones de chalandises. Les zones de chalandises étant des zones

pour acheter un produit dont on n’a jamais entendu parler avant de recevoir une offre. Lorsque l’on interroge les acheteurs à distance, on s’aperçoit que dans l’immense majorité des cas, leur préoccupation principale est la peur d’être déçu. C’est pourquoi la répétition est un élément important de rassurance. Il n’est pas nécessaire que l’objectif de votre mailing initial soit de vendre pour bénéficier de cet effet : un La relance, une opération pas si banale Si la relance, au sein d’une action

|L’utilisation d’un logiciel géomarketing pourrait aider à mieux cibler les| | |lieux de prospection. | En conclusion, la forme de l’organisation favorise la collecte et la sauvegarde de l’information, sur un marché qui varie quotidiennement. De plus, l’utilisation d’un logiciel de géomarketing permettrait de mieux cibler les lieux possibles de

d’emplois pour que notre économie faite d’industries et de services soit tirée par le potentiel d’innovation de chacun plutôt que reléguée par la concurrence internationale. Un guide sur l’innovation service, pourquoi et pour qui ? Pourquoi innover ? L’innovation est généralement associée à la recherche en laboratoire ou à l’activité des départements de R & D* dans les grands groupes industriels. Pourtant, il existe d’autres formes d’innovations – non nécessairement

en puissance des grands groupes de distribution Il y a deux types de groupes : les indépendants (Leclerc, Inter marché) et les intégrés (Auchan, Carrefour). Ils disposent de centrales d’achat quasi incontournables pour certains produits. Pourquoi ? Les GMS proposent des prix plus bas grâce à leur puissance d'achat La lutte contre l’inflation : Les gouvernements vont favoriser l’arrivée des grands groupes pour lutter contre l’inflation. Mais le développement a eu lieu malgré la réglementation