Pourquoi Max Weber Parle T Il D éthique

organisationnels prônés par les nouvelles théories organisationnelles). Cette démonstration s’appuiera sur trois méthodes successives : -une méthode dite « génétique » -une méthode typologique qui s’inspire de la notion d’ « idéal-type » développée par Max Weber -une méthode comparative 7 La méthode génétique : Cette méthode consiste à retracer la genèse des phénomènes et à mettre en évidence les conditions d’apparition de ces phénomènes. En effet, les phénomènes organisationnels sont à considérer

intériorité par l’extériorité du monde. Et c’est en ce sens que l’on parle de la structure intentionnelle ou de l’intentionnalité de la conscience. L’intérêt de l’approche phénoménologique aura été de montrer la dépendance de la conscience par rapport à l’extériorité du monde sensible. Mais comme nous l’avons déjà souligné aussi, la conscience est aussi un pouvoir de connaissance sur soi, c’est à dire un pouvoir de réflexion sur soi : on parle ainsi de la dimension réflexive ou égologique ( égo = le moi)

son action (le contrat peut déranger les conventions sauf que devant un juriste, cela ne passera pas). Loi > décret > arrêter. Chapitre 1 : Les discours sur le droit Les discours sur le droit existaient déjà à l’Antiquité. Lorsque l’on parle de discours sur le droit, on distingue deux types de discours : Les discours visant à la connaissance du droit (non scientifique) Les discours philosophique (à quoi servent le droit ? et le juste dans ton ça ?) Exemple de discours : critère du juste :

=> Investissements peu risqués Mutual fonds anglo saxon correspondent à nos Sicav Hedge Funds : Sont des fonds spéculatif : Beaucoup de risques Private equity funds : moins risqués que les hedge funds, mais aussi peu transparents Fonds éthiques : Investissement socialement responsable Fonds souverains : Fonds d’etat constitués de placements financiers directement détenus pour un état (Chine, Norvège, pays du Golfe) Le budget de l’état : Recettes | Dépenses | | Dépenses par

orienté vers la réalisation d’un objectif. - Un système est un ensemble d’élément en interaction dynamique organisé en fonction d’un but. Cf → Tableau 3 Organisation selon Tabatoni et Janniou en 3+1 systèmes : 1- Système de finalisation (pourquoi ?) 2- Système d’organisation (définir les rôles) 3- Système d’animation (mise en œuvre de l’action) 4- Système de contrôle (respect des objectifs) 1.3.3/ Le découpage fonctionnel Est définit par la référence aux missions fondamentales d’évolues

sépare le désir du besoin : le besoin s’apaise dans la consommation, lors même que le désir se nourrit de sa propre faim et s’ouvre ainsi à la spirale de l’illimitation. 2. Le désir est par nature mimétique Il revient à Hobbes d’avoir montré pourquoi le désir était marqué au coin de l’illimité : si nos appétits peuvent se porter indifféremment sur n’importe quel objet, et s’ils se détournent de ce vers quoi ils tendaient dès qu’ils l’ont obtenu, c’est en fait parce que l’objet n’est jamais qu’un

Introduction : histoire, idées et politiques L’Etat entre théologie et technologie L’harmattan Définition des concepts : I) Histoire Qu’est ce que l’histoire ? a) Temps et Histoire 1) la notion de temps Quand on parle d’histoire on parle forcément du problème du temps. Mais il ne faut pas confondre temps et histoire. Ouvrage André Lalande Vocabulaire technique et critique de la philosophie. Définition du temps : « Le temps c’est la période qui va d’un évènement antérieur

verrons, a effectivement choisi de composer avec l'occupant en 1940-1941, rejaillit sur sa doctrine. D'ailleurs, le combat passionné mené par Henri de Man pour réconcilier la fin et les moyens de l'action politique en fondant son socialisme sur une éthique d'inspiration kantienne et, plus encore, l'insistance avec laquelle il a constamment tenu à justifier son attitude au début de la guerre par sa doctrine, n'ont pu qu'accroître la confusion entre l'homme et son oeuvre et décourager jusqu'ici toute

des difficultés financières dans le contexte de la crise d’après-guerre, il travaille néanmoins pendant un an dans une ferronnerie. Norbert Elias part l’année suivante, en 1925, étudier la sociologie à Heidelberg. Il se rapproche d’Alfred Weber, le frère de Max Weber, puis de Karl Mannheim, alors Privatdozent, chef de l’école de Frankfort et l’un des principaux animateurs de la sociologie allemande. Il suit ce dernier à Francfort en tant qu’assistant et rejoint le département de sociologie de l’Université

G1462N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés LISTE DES TABLEAUX Tableau 1.1 Tableau 2.1 Les principes de gestion selon Fayol . . . . . . . . . . . . . . . . . Caractéristiques de l’organisation bureaucratique selon Weber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tableau 4.1 Critiques faites aux théories des organisations dominantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tableau 4.2 Les dimensions de l’analyse