Pouvoir De Négociation Des Fournisseurs De Nutella

Allégés * Les Traditionnelles * Les autres produits (miel, bonbons, ..) * Les Compotes Analyse PORTER : Fournisseurs: Les fournisseurs sont nombreux ce qui implique une forte concurrence entre eux. Les matières premières ne sont pas substituables et leur qualité est déterminante pour la production. Les fournisseurs ont donc un faible pouvoir de négociation. Clients :  Il existe 4 segments sur le marché des confitures en France : les extras qui représente 34% du marché en

chocolat ! 1946 : La société italienne Ferrero est née à Alba, ville située dans le Piémont, au nord de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque simple pâtissier. Pietro Ferrero invente une nouvelle recette, le « Nutella ». 1949 : A la mort de Pietro Ferrero, c'est son fils Michele Ferrero qui lui succède et devient le dirigeant unique de la société. La société va connaître, au cours des 10 premières années, une progression fulgurante.     Années 70 : Implantation

| | |- Pouvoir de négociation fort / fournisseurs | | | | | |- Pouvoir négociation clients : produit incontournable (comme Nutella) | | |- Capacité

L’analyse de l’offre marketing Introduction : De nos jours, la concurrence est rude et les entreprises ne sont pas seules sur leur marché. Nutella : 90% de part de marché dans un petit marché L’analyse concurrentielle doit permettre à l’entreprise de discerner son avantage concurrentiel. Cet avantage permet de déterminer le positionnement. L’analyse concurrentielle vient en complément de l’analyse technologique et managériale. Avantage concurrentiel « L’avantage concurrentiel ou

ingrédients d’origine végétale tels que l’amidons, le sirop de glucose ou encore le blé. Cette entreprise mondiale se déployant dans plus de 100 pays et ayant plus de 25 sites industriels est une entreprise pionnière des protéines végétales et un fournisseur majeur d’excipients pharmaceutiques. Leur vision est depuis plus de 90 ans d’expérience « Améliorer le bien-être en offrant le meilleur de la nature ». Majoritairement connus pour leur production d’amidon de qualité pour les industriels agroalimentaire

L’analyse de forces concurrentielles (PORTER) Pour PORTER, l’état de la concurrence dans un domaine donné dépend de 5 éléments fondamentaux appelé « les 5 forces concurrentielles du marché » * Le pouvoir de négociation de l’entreprise avec les fournisseurs * Le pouvoir de négociation de l’entreprise avec ses clients * L’intensité de la concurrence * La menace de nouveaux entrants * La menace de produit de substitution Pour étudier l’intensité de la concurrence, il faut souvent

Nous allons analyser l’environnement dans lequel évolue la société Haribo grâce à l’analyse de Porter qui décrit les forces des cinq intervenants du marché : • la menace d'entrants potentiels  • le pouvoir de négociation des clients  • le pouvoir de négociation des fournisseurs  • la menace des produits de substitution  • l'intensité de la concurrence. 1/ les nouveaux entrants : Le marché des confiseries est un marché en croissance. De ce fait de nombreuses entreprises

nouvelle marque. Cependant, les nouvelles entreprises, à moins d’appartenir à de grands groupes déjà implanté, ont rarement les moyens nécessaires pour percer dans un marché où la concurrence est très fortement implanté. Pouvoir de négociation des clients Le pouvoir de négociation des clients est fort. Les clients finaux de l’entreprise Bonne Maman sont les hypermarchés et les supermarchés. L’entreprise a besoin de ce canal qui représente ces plus fortes ventes et c’est pourquoi il est nécessaire

fabriqués les produits Ferrero, notamment le Nutella. La production y est intensive avec plus de un million de pots de Nutella par an, de tailles différentes. Cette usine a pour autre activité le conditionnement de produits saisonniers (de fêtes), comme les Ferrero rochers. Dans la même région existe un entrepôt qui sert à rassembler les produits Ferrero afin que ceux-ci soient redistribués dans les différents points de vente. La fabrication de Nutella étant secrète, l’entreprise Ferrero doit concevoir

CA 5 forces: -Pouvoir des clients: GMS achètent de gros volume, donc fort pouvoir de négociation -Pouvoir des fournisseurs: Prix fixés par les agriculteurs, et par la qualité de la récolte, le temps, etc...fort pouvoir -Force concurrentielle: - Nouveaux entrants: peut de barrières à l'entrée ou la sortie, coût des matières premières faibles, coût de production faibles, plus MDD qui rentrent dans le marché. -Produits de substitution: fort taux de substitution, Nutella concurrence la confiture